【導(dǎo)讀】按計(jì)劃時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。院長(zhǎng)主持管理評(píng)審活動(dòng)。提出的相關(guān)的糾正預(yù)防措施。行,也可根據(jù)需要安排;科技管理部于每次管理評(píng)審前一個(gè)月編制《管理評(píng)審計(jì)劃》,報(bào)管理者代表審核,c)評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn);d)參加評(píng)審人員(部門(mén));a)院組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí);b)發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客對(duì)質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時(shí);e)即將進(jìn)行第二方、三方審核或法律、法規(guī)規(guī)定的審核時(shí);c)過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性,包括過(guò)程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果;新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)等;潛在不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,確定責(zé)任人和整改時(shí)間;院長(zhǎng)對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容做出結(jié)論。控制等方面的評(píng)價(jià);如果評(píng)審結(jié)果引起質(zhì)量體系文件更改,應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》。括管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審前各部門(mén)準(zhǔn)備的評(píng)審資料、評(píng)審會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告等。