【導(dǎo)讀】院黨政班子研究決定。和技術(shù)咨詢服務(wù)。獲建設(shè)部建[建]監(jiān)資字第號甲級監(jiān)理單位資質(zhì)等級。公司地址：成都市星輝中路11號。工程的監(jiān)理等業(yè)務(wù)。在職職工的平均文化程度為大學(xué)本科，平均年齡XX歲。萬元，長期投資XXX萬元，遞延資產(chǎn)XXX萬元，上述合為XXX萬元。減，其所有者權(quán)益為XXX萬元。度、投資控制均取得明顯成效。所監(jiān)理項目竣工后優(yōu)良工程占百分之六十。以上，并在三峽移民工程中多次得到肯定和受到表彰。由此，重慶市忠縣。移民工程項目的施工監(jiān)理工作基本上由工程監(jiān)理公司在承擔(dān)。革改制的意見的要求；改革是建立社會主義市場經(jīng)濟的需要。會主義市場經(jīng)濟體制的新經(jīng)濟機制、樹立起市場觀念，為用戶服務(wù)的觀念，路，將改革作為動力和突破口，明晰產(chǎn)權(quán)、明確責(zé)任，才能真正有所作為。革的信心，消除了后顧之憂。部門的大力支持。保證機制，全面提高企業(yè)素質(zhì)；建立激勵機制和約束機制，以人為本，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展；

　　

【正文】 （ 2）職工現(xiàn)金入股 本企業(yè)確定，每股為人民幣值 1 兇。 職工現(xiàn)金入股＝職工個人總分單位分數(shù)的股權(quán)含量（股） 單位分數(shù)的股權(quán)含量＝職工應(yīng)購總股數(shù)／在冊職工總分 企業(yè)為便于操作，在本方案中暫設(shè)定為 100 股／分，即 100 元／分。 職工個人認購的股份，原則上采取自愿認購的原則，不能多認購，也不能轉(zhuǎn)讓他人。 三、職工個人的配送股 企業(yè)為鼓勵職工購買股份，將原企業(yè)由政策性原因形成的集體股，按 1：4 配送的原則，配送給購買本企業(yè)股份的職工。 四、經(jīng)營管理者崗位股 為了充分調(diào)動管理者在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的積極性，按照責(zé)、權(quán)、 44 利相統(tǒng)一的原則，對企業(yè)改制后產(chǎn)生的公司中、高級經(jīng)營管理者配以一定數(shù)量的崗位股。崗位股僅有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)，經(jīng)營管理者在崗時享有，不在崗時取消。各類人員崗位股的具體數(shù)量由企業(yè)股東會另行確定，原則上為個人風(fēng)險股的一半。崗位股在企業(yè)合并、分立、破產(chǎn)、解散和清算等其他原因時自動消失。 五、關(guān)于職工個人股管理的有關(guān)規(guī)定 職工個人股可一次購買，也可分期付款，一般職工購股首付不得低于人民幣 1000 元，中層 以上管理人員首付不得低于 1500 元，其余部分應(yīng)在一年內(nèi)付清。 職工個人入股后，不得退股，但允許職工個人股在本企業(yè)章程約定范圍內(nèi)及企業(yè)股東會、董事會的決議約定中，進行職工個人股在股東之間的轉(zhuǎn)讓。 遇職工個人股發(fā)生變化時，職工個人必須到企業(yè)股權(quán)管理部門進行重新登記和確認，否則無效。 六、關(guān)于職工個人股配送的說明 企業(yè)改制之日在冊人員均可購買個人股份，交足首次購股的金額，方可享有配送股份的資格。 企業(yè)對職工的配送股為企業(yè)根據(jù)國家政策，改制時的一次性行為，今后 對其他購買股份的個人不再采取配送股份的辦法。 企業(yè)對職工配送的股份三年內(nèi)僅作為分紅的依據(jù)，三年后職工個人方可擁有其配送的股權(quán)，凡在企業(yè)改制后叁年內(nèi)退休的職工，其配送的股份無效。 45 七、股權(quán)證明書 職工認購的個人股（不含企業(yè)配送的股份），企業(yè)將為其也具股份證明書，經(jīng)企業(yè)簽發(fā)的股權(quán)證明書是職工擁有股權(quán)和分紅的依據(jù)，企業(yè)只承認原登記的持有者，拒絕其他一切爭議。企業(yè)配送的股份三年內(nèi)僅有分紅權(quán)、滿三年后，經(jīng)登記和辦理了手續(xù)的職工，方可正式擁有其股權(quán)。 八、其他方面的規(guī)定 離退休職工、內(nèi)部退養(yǎng)職工不得購股和配股。 凡與原企業(yè)有債務(wù)牽連的本廠職工，暫時取消購股和配股資格，待其了結(jié)債務(wù)后，方可按本辦法執(zhí)行。 本方案解釋權(quán)，改制前歸本廠改制領(lǐng)導(dǎo)小組，改制后歸西南市政工程顧問有限責(zé)任公司董事會。 監(jiān)理公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組 二 000 年十二月 46 西南市政工程顧問有限責(zé)任公司 風(fēng)險股實 施管理辦法 為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，建立充滿生機和活力的運行機制，進一步提高公司生產(chǎn)經(jīng)營者的風(fēng)險意識，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分體現(xiàn)經(jīng)營者持大股的原則，特制定風(fēng)險股實施管理辦法。 一、風(fēng)險股設(shè)立的意義 企業(yè)支持股權(quán)平等、同股同利、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，為充分調(diào)動職工當(dāng)家理財?shù)姆e極性，對擔(dān)任公司中、高級職務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員設(shè)立風(fēng)險股、不僅有利于增強其敬業(yè)精神，最大限度的調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營管理者的積極性，而且更有利于保護企業(yè)股東的利益，推動企業(yè)經(jīng)濟盡快步入良性循環(huán)和不斷發(fā)展。 二、風(fēng)險股設(shè)立的原則 企業(yè)本著責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，生產(chǎn)經(jīng)營者持大股的原則而設(shè)立，公司按擔(dān)任中、高級管理人員的職責(zé)、權(quán)限，分層次設(shè)立企業(yè)管理人員風(fēng)險股。 三、風(fēng)險股確立，按每股人民幣面值 1 元計算。 四、凡在公司內(nèi)擔(dān)任中、高級管理人員職務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營管理者在認購本企業(yè)一般職工個人股的基礎(chǔ)上，必須再認購本企業(yè)的風(fēng)險股，其風(fēng)險股按公司中、高級職稱劃分，其定量的份額如下： 董事長： 16－ 40 萬股 副董事長； 12－ 20 萬股 董事： 10－ 15 萬股 47 監(jiān)事會召集人： 10 萬股 監(jiān)事： 4 萬股 公司聘任的中層級管理人員： 2 萬股 凡在本公司有兼職的中、高級管理人員，以其擔(dān)任職務(wù)的最高風(fēng)險股，作單一計算的認購股數(shù)，不重復(fù)計算。 對于在本公司擔(dān)任中、高級職務(wù)的管理人員，若一次性交清風(fēng)險股確有困難的，在公司股東會認可的前提下，本人可用其家庭私人財產(chǎn)作抵押，由公司為其辦理相應(yīng)的法律手續(xù)。對其家庭財產(chǎn)抵押，尚不足交納風(fēng)險股的部分，可由共以后參與分紅部分作 為彌補，直到補齊為止。 五、企業(yè)設(shè)立的風(fēng)險股，其性質(zhì)屬于職工個人股，享有企業(yè)分紅和投票表決的權(quán)力，在本公司擔(dān)任中、高級生產(chǎn)經(jīng)營管理職務(wù)期間，不得退股。 六、在本企業(yè)擔(dān)任中、高級職務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營管理者若遇職務(wù)變動，則其認購的風(fēng)險股的數(shù)量隨之變動。若中、高級管理人員自動離職，因病離崗等原因，其風(fēng)險股的退還，按企業(yè)上半年財會年報的每股凈值予以退還。 七、企業(yè)的合并、分立等企業(yè)行為，其風(fēng)險股按職工個人股的方式予以處置。 監(jiān)理公司制領(lǐng)導(dǎo)小組 二 000 年十二月 48 西南市政工程顧問有限責(zé)任公司 獎勵股的實施辦法 公司為建立企業(yè)新型的激勵機制，充分調(diào)動公司員工愛崗敬業(yè)的積極性，促進企業(yè)技術(shù)進步，加強企業(yè)經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)濟效益，現(xiàn)就獎勵股的實施，提出以下辦法： 一、公司獎勵股設(shè)立的意義 公司設(shè)立獎勵股，其目的在于獎勵對企業(yè)作出突出貢獻，并取得良好經(jīng)濟效益，推動企業(yè)技術(shù)進步和發(fā)的職工。這種激勵機制 的建立和完善，不僅有利于激勵職工愛崗敬業(yè)的精神，而且有利于充分調(diào)動本企業(yè)職工拼博、奮發(fā)、向上的積極性，不斷推動企業(yè)進步和發(fā)展。 二、獎勵股的設(shè)立原則 獎勵股的設(shè)立，旨在獎勵企業(yè)改制后，對企業(yè)的進步與發(fā)展作出了突出貢獻的人員。獎勵股不納入企業(yè)的股權(quán)管理，只作為企業(yè)年終分紅的條件。 三、獎勵股的資金來源和比例 獎勵股的資金來源于企業(yè)盈利后集體股的紅利，公司每年用于職工獎勵股的數(shù)額，為企業(yè)集體股紅利的 5－ 10％。 四、公司員工獲取獎勵股的條件 營銷指標名列前茅， 且無應(yīng)收貨款欠帳的公司營銷人員； 開發(fā)投產(chǎn)的新產(chǎn)品，包括適應(yīng)高層需要的技術(shù)應(yīng)用，年內(nèi)見次，其 49 經(jīng)濟效益較為工程技術(shù)人員； 推行小改小革，促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，物資消耗大幅下降的實施人員； 合理化建議經(jīng)實施后，成效顯著的建議者及實施者； 對產(chǎn)品質(zhì)量提高作出貢獻的人員； 加強內(nèi)部管理，將生產(chǎn)消耗、成本降低到另史最低水平的管理者和責(zé)任人； 修舊利廢，其成效顯著的人員； 完成公司經(jīng)營考核指標，且成績突出。經(jīng)濟效益增長在 10％以上的管理人員； 為改善公司生產(chǎn)經(jīng)營獎況，并作出顯著成績的經(jīng)營者； 愛崗敬業(yè)，辦事認真，工作講究效率，被公司員工普啟蒙認為優(yōu)秀的管理人員。 五、獎勵股的評定早批； 每年年末，由公司內(nèi)各單位根據(jù)本辦法的第四條評選條件，向公司董事會上報獲取獎勵人員的名單和事跡材料，由董事會討論，并提出各類獲獎人員的獎勵數(shù)額，經(jīng)公司股東會審議后實施。 六、公司對獎勵股采取不退股、不轉(zhuǎn)讓、不繼承，僅享有分紅權(quán)利的管理辦法。 七、獲取公司獎勵股的人員，若出工作失誤，給企業(yè)造成嚴重經(jīng) 濟損失，或者出現(xiàn)嚴重違法亂紀行為的，除按有關(guān)規(guī)定給予處罰外，并取消其原獎勵股部分； 50 八、獲取獎勵股的人員，若離廠、死亡等原因，其獎勵的股份部分則自動消失。 九、獲取獎勵股的人員若退休，不可再繼續(xù)享受其分紅待遇。 十、企業(yè)合并、分立，公司員工的獎勵股自動消失。 監(jiān)理公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組 二 000 年十二月 51 西南 市政工程顧問有限責(zé)任公司 集體股管理辦法 為確保企業(yè)改制后職工的切身利益，促進職工雙向選擇和合理流動，根據(jù)成都市有關(guān)文件精神，結(jié)合本企業(yè)實際情況，經(jīng)本廠職工代表大會審議通過，制定本管理辦法； 一、企業(yè)集體股源于成都市勞動局根據(jù)成委發(fā)（ 1996） 11 號等文件精神，以成勞函（ [2000]2－ 23）號文“關(guān)于認定監(jiān)理公司職工安置費的批復(fù)”確認的職工安置費，在扣除量化到職工個人和崗位股部分后所剩余的部分，共計 元。 二、監(jiān)理公司改制后，此項安置費以集體股金金鐵形式 ，全部投入到西南市政工程顧問有限責(zé)任公司使用，在公司財務(wù)帳上，以基金的形態(tài)反映在帳上。 三、由職工安置費形成的集體股金及其收益，記于西南市政工程顧問有限責(zé)任公司工會主席個人名下，但其所有權(quán)擁有此安置費的集體股，公司工會主席個人無權(quán)自行支配。 四、集體股金與職工個人股一樣，享有同股同利的權(quán)利，但在公司股東會議中不具有法律所賦于的表決權(quán)，并在股東會應(yīng)表決股東和實際參加表決股中均不記此股份。 五、在企業(yè)改制時，職工要求自謀職業(yè)并同意徹底與企業(yè)解除勞動關(guān)系及其它關(guān)系時，公司將依據(jù)改制的有關(guān)政 策規(guī)定及本人安置費量化的資產(chǎn)金額，在基金中支付。 52 由于企業(yè)支付能力的限制，職工與企業(yè)徹底解除勞動合同關(guān)系后，企業(yè)不能及時給付安置費的，由企業(yè)與職工雙方簽訂“職工安置費給付協(xié)議”，其安置費的給付期限不得超過半年，逾期給付的時間，企業(yè)每月去付基本生活費。 本辦法的解釋權(quán)屬西南市政工程顧問有限責(zé)任公司工會，修改歸西南市政工程顧問有限責(zé)任公司股東會。 監(jiān)理公司制領(lǐng)導(dǎo)小組 二 000 年十二月 53 西南市政工程顧問有限責(zé)任公司職工股金 登記委托書 一、委托當(dāng)事人 委托人： 受托人： 二、委托協(xié)議內(nèi)容 監(jiān)理公司于 年 月改組為西南市政工程顧問的限責(zé)任公司，根據(jù)《公司法》第二十條的規(guī)定，有限責(zé)任公司發(fā)起人被限定在 2 人以上， 50 人以下范圍，全公司 名出資者（股東），需委托少于50 名股東（代表）進行登記，經(jīng)自愿協(xié)商，委托人 愿將自已的股金 元，以受托人 的名義進行登記入冊，但此股金的所有權(quán)、分紅權(quán)、繼承權(quán)和處置權(quán)等仍屬委托人，且受托人不得以本委托書的委托關(guān)系的存在，向委托人提出任何利益上的要求。每個受托人所持委托書出資合計不少于 元。 此委協(xié)議一式三份，委托人、受委托人和西南市政工程顧問有限責(zé)任公司各執(zhí)一份，望當(dāng)事人妥為保管。 委托人（簽字） 公司（蓋章） 年 月 日 年 月 日 受托人（簽字） 年 月 日 54 監(jiān)理公司職工代表大會 四屆九次擴大會議決議 監(jiān)理公司職工代表大會第四屆九次擴大會議于二 000 年十二月十七日在天維渡假村召開，應(yīng)到職工代表 45 名（除退休、退養(yǎng)、調(diào)走及去世外），實到職工代表 43 名，占應(yīng)到人數(shù) %， 18 名中層以上的干部列席了會議，會期一天。 此次會議的主題是：按照市委、市府有關(guān)國有企業(yè)轉(zhuǎn)機建制文件的精神要求，自上級批準我廠改制申請半年來，工廠經(jīng)過了資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的全面清理，通 過審計、評估，企業(yè)在夯實資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，并制定出了我廠的改制方案，到會代表認真聽取了改制報告，經(jīng)過熱烈的討論和有關(guān)負責(zé)同志的解答，統(tǒng)一了思想，一致認為：企業(yè)改制是時代的要求，形的需要，勢在必行，會議一致通過了《監(jiān)理公司改制方案》，同意成立西南市政工程顧問有限責(zé)任公司。 會議認為：新體制的成立，要改而