某機(jī)械科學(xué)研究院公司制改革實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
【導(dǎo)讀】程序，特制定本實(shí)施細(xì)則。指導(dǎo)意見》的補(bǔ)充和細(xì)化，適用于進(jìn)行分立式改制的所有直屬單位。公司經(jīng)營(yíng)班子由董事會(huì)聘任。公司應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《公司章。程》制定議事規(guī)則，規(guī)范運(yùn)作。華人民共和國(guó)公司法》行使相應(yīng)職權(quán)。新設(shè)公司董事會(huì)視情況由5人或7人組成，集團(tuán)推選董事3人或4人。董事會(huì)須設(shè)董事會(huì)秘書1人。導(dǎo)人員中產(chǎn)生1名監(jiān)事，從公司員工代表中經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生1名監(jiān)事。主席原則上由直屬單位現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任。經(jīng)理提名和解聘。職務(wù)有變化的,按照。層允許交叉任職，各有側(cè)重，條件成熟時(shí)再分設(shè)。價(jià)格不得低于同期折舊額和平均保值增值額的總和。會(huì)計(jì)制度申報(bào)預(yù)計(jì)損失的資產(chǎn)可以劃入新設(shè)公司。存續(xù)企業(yè)負(fù)責(zé)確定權(quán)屬，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。以及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面核對(duì)查實(shí)，并編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè)。資產(chǎn)評(píng)估工作由機(jī)械院統(tǒng)一組織，委托具有相應(yīng)資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。院對(duì)存續(xù)企業(yè)的出資額，辦理產(chǎn)權(quán)變更登記。
【正文】 培養(yǎng)費(fèi)用。 第六章 改制方案 一、總體要求 （一） 由于改革改制工作具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性和全局性特點(diǎn)，因此，各單位在制定改制方案的過程中，要嚴(yán)格按照“指導(dǎo)意見”和“實(shí)施細(xì)則”的要求執(zhí)行，兼顧各方利益，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。各級(jí)黨、工、團(tuán)組織要積極 8 配合行政領(lǐng)導(dǎo)，做好職工的思想政治工作。 （二）按照“指導(dǎo)意見”的要求，此次公司制改革采用的是主業(yè)分立方式?？紤]到各單位現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，主業(yè)部分應(yīng)盡可能保持完整，減少不必要的運(yùn)營(yíng) 成本和關(guān)聯(lián)交易。 （三）初步方案形成后，要廣泛征求意見，對(duì)方案的可行性進(jìn)行論證，對(duì)方案實(shí)施后可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)要有正確地分析和估計(jì)，確保其可操作性。 （四）為了保證經(jīng)濟(jì)總量的平衡，各單位在初步方案形成后，要組織專門人員就新設(shè)公司和存續(xù)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益測(cè)算，并將測(cè)算結(jié)果在上報(bào)方案中進(jìn)行說明。 （五）按照國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》的要求，各單位改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)審議，充分聽取職工代表意見。其中職工安置方案必須經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)討論通過，保證各直屬單位改制工作有序、規(guī)范地進(jìn)行。 各單位上報(bào)方案的同時(shí)，應(yīng)說明方案征求職代會(huì)的情況，涉及富余職工安置方案的應(yīng)說明通過職代會(huì)審議的情況。 二、主要內(nèi)容 （一）新設(shè)公司的組建方案 新設(shè)公司的組建方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 公司名稱、注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、股本總額、股權(quán)結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、資產(chǎn)分立及模擬財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益分析等。 凡是股權(quán)結(jié)構(gòu)中涉及其他法人股的應(yīng)作相應(yīng)說明。 （二）現(xiàn)有下屬公司的清理和處置方案 對(duì)于現(xiàn)有三級(jí)公司，在提出改制方案的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行徹底的產(chǎn)權(quán)清理，并提出整頓和處置方案。 （三）存續(xù)部分狀況 存續(xù) 部分的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)構(gòu)成情況、債權(quán)債務(wù)關(guān)系、人員構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)展定位、預(yù)期經(jīng)濟(jì)分析等。 9 （四）綜合協(xié)議的內(nèi)容框架 綜合協(xié)議的 主要內(nèi)容應(yīng)包括：租賃資產(chǎn)情況和初步價(jià)格、后勤服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格、商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、資質(zhì)等無形資產(chǎn)的使用規(guī)定、直屬單位賬面原有的應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)付職工教育經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等使用規(guī)定、其他協(xié)議內(nèi)容等。 （五） 員工持股方案 員工持股范圍的確定、人員構(gòu)成、股權(quán)分配、出資能力和方式等。 （六）歷史遺留問題處理方案 離退休人員、掛靠人員、下崗人員的處置方案；債權(quán)債務(wù)的分離和遺留問題處理等。 （七）新設(shè) 和存續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展測(cè)算 未來三年新設(shè)和存續(xù)兩部分的預(yù)期收益情況，資產(chǎn)的保值增值情況等。 （八）改制計(jì)劃安排 改革改制方案實(shí)施的階段劃分和時(shí)間計(jì)劃安排等。 第七章 附則 一、 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。 二、 本實(shí)施細(xì)則由院企劃管理部負(fù)責(zé)解釋。
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