【導(dǎo)讀】國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》,并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。第三條母公司是向子公司、參股公司出資并行使出資人(股東)職能,具有資本營運(yùn)等多種功能的公司制企業(yè)。中心、決策協(xié)調(diào)中心、資產(chǎn)管理中心和綜合業(yè)務(wù)中心。員管理;建立公司統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò);有利于形成公司整體經(jīng)營優(yōu)勢的其他功能。第五條子公司包括全資子公司和控股子公司。母公司持有100%股份的。的法人財產(chǎn)權(quán),獨(dú)立行使民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任。公司戰(zhàn)略管理必須按照《機(jī)械院集團(tuán)戰(zhàn)略管。第八條各子公司的投資行為必須按照《機(jī)械院集團(tuán)投資管理制度》執(zhí)行。第十條人事任免。公司董事會任命,母公司人力資源部備案。稅后利潤分配由母公司提出利潤分配預(yù)案,子公司董事會討論通過。司資金財務(wù)部報送財務(wù)報表,接受母公司財務(wù)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。受母公司的審計??己?,按照指標(biāo)完成情況,給予相應(yīng)的獎勵與懲罰。第十六條本管理制度由機(jī)械院集團(tuán)企劃管理部負(fù)責(zé)解釋。