【總結(jié)】酒店考核實(shí)施辦法 酒店考核實(shí)施辦法 為真正落實(shí)酒店及各部門(mén)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)效果,將員工個(gè)人素質(zhì)、培訓(xùn)資歷及職務(wù)、職級(jí)、工資待遇相掛鉤,特制定本方案。 一、入職培訓(xùn)考核 (一)凡酒店...
2025-04-06 12:00
【總結(jié)】年度考核實(shí)施辦法(試行稿)目錄一、考核原則二、考核對(duì)象三、考核內(nèi)容四、考核等次五、考核程序六、幾類特殊人員的考核七、考核結(jié)果的使用八、附則年度考核實(shí)施辦法(試行稿)為客觀公正評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作
2025-04-15 22:10
【總結(jié)】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂,具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門(mén)及部門(mén)內(nèi)員工;2、部門(mén)考核:根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,分“重點(diǎn)工作”考評(píng)和“日常工作”考評(píng)兩部分內(nèi)容。“重點(diǎn)工作”是指在考評(píng)期內(nèi)被考評(píng)部門(mén)的關(guān)鍵工作,指各部門(mén)每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】季度考核第一條季度考核范圍季度考核對(duì)象包括中層管理人員和部門(mén)內(nèi)一般人員(包括技術(shù)、財(cái)會(huì)、行政事務(wù)職系的員工)、工勤人員三類。第二條季度考核維度與權(quán)重針對(duì)不同的考核對(duì)象,考核維度與權(quán)重不同。(一)中層管理人員表1中層管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度考核人季度考核權(quán)重績(jī)效任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)50%周邊績(jī)效相關(guān)部門(mén)部長(zhǎng)/主任30
2025-04-08 22:32
【總結(jié)】培訓(xùn)在線:中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站!相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價(jià);培培訓(xùn)訓(xùn)在在線線HR表表格格月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂,具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資
2024-09-10 09:01
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施辦法 績(jī)效考核實(shí)施辦法 為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實(shí)施辦法。 1目的 ,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公...
2025-04-06 07:58
【總結(jié)】第一篇:事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行) 事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行) 為逐步建立事業(yè)單位崗位責(zé)任與績(jī)效掛鉤的工資收入分配制度,根據(jù)陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部...
2024-11-10 02:24
【總結(jié)】NCI貴州新世紀(jì)汽車投資公司文檔密級(jí):機(jī)密貴陽(yáng)市中華北路2號(hào)13樓電話:0851-8610001傳真:0851-8610006郵編:550001管理人員工資實(shí)施辦法第一章總則第一條公司為調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)同工同酬
2024-09-09 18:50
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司工資管理實(shí)施辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1第二章標(biāo)準(zhǔn)工資 1第三章工資計(jì)發(fā)辦法 3第四章工資發(fā)放 4第五章附則 55/7第一章總則第一條為有效地運(yùn)用工資杠桿,建立合理的報(bào)酬制度,使集團(tuán)公司從業(yè)人員的工資管理
2025-04-08 05:43
【總結(jié)】管理人員工資實(shí)施辦法 第一章總則 第一條公司為調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)同工同酬,使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到態(tài)平衡,特制定本辦法?! 〉诙l工資體系制定原則: 1.遵循國(guó)家規(guī)定的"兩個(gè)低于"原則,即工資總額的增
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】關(guān)于2005年度學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃(SRTP)項(xiàng)目中期考核的通知(甘農(nóng)大教字〔2006〕26號(hào))各學(xué)院、教學(xué)部:根據(jù)《甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃(SRTP)實(shí)施細(xì)則(試行)》的要求,學(xué)校決定于2006年5月15-26日對(duì)2005年度批準(zhǔn)立項(xiàng)的SRTP項(xiàng)目進(jìn)行中期考核,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。一、考核方式及時(shí)間考核采取學(xué)院自查與專家組檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。5月15日-18
2025-04-15 23:49
【總結(jié)】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂,具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門(mén)及部門(mén)內(nèi)員工;2、部門(mén)考核:根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,分“重點(diǎn)工作”考評(píng)和“日常工作”考評(píng)兩部分內(nèi)容。“重點(diǎn)工作”是指在考評(píng)期內(nèi)被考評(píng)部門(mén)的關(guān)鍵工作,指各部門(mén)每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及
【總結(jié)】考核管理實(shí)施辦法 1 為確保公司各方面的考核工作落到實(shí)處,特制訂本辦法。 2 本辦法涵蓋的內(nèi)容為考核管理的分工,考核所觸及部門(mén),以及部門(mén)考核的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定。 3 考核基本辦法是逐...
2025-04-02 07:28
【總結(jié)】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂,具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門(mén)及部門(mén)內(nèi)員工;2、部門(mén)考核:根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,分“重點(diǎn)工作”考評(píng)和“日常工作”考評(píng)兩部分內(nèi)容?!爸攸c(diǎn)工作”是指在考評(píng)期內(nèi)被考評(píng)部門(mén)的關(guān)鍵工作,指各部門(mén)每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
【總結(jié)】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號(hào)★績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見(jiàn)》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績(jī)效管理,深化績(jī)效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦
2025-04-19 05:36