【正文】 教育人事制度改革，推進獎勵性績效工資工作順利實施，提高學校辦學水平和教育教學質量。（二）院長激勵獎護理、行管人員及有收入科室中工作量大，但經濟任務獎又較少的發(fā)放適當?shù)脑洪L激勵獎，具體數(shù)額依據(jù)其個人工作表現(xiàn)和醫(yī)院整體經體經濟效益發(fā)放。（2）任務核定與醫(yī)師所承擔的該科室醫(yī)技任務相匹配的核定科室任務。（7）有其它違紀違規(guī)行為且情節(jié)非常嚴重的。（5）工作極不負責，延誤病人治療，造成不良后果或發(fā)生嚴重差錯的。（4）協(xié)作不好的。（10）語言儀表著裝不合規(guī)范要求的。（2）擅自離崗。四、考核方式層層考核與病人評價相結合，民主決議定結果。、勤。二、考核對象： 全院員工和管理層。學?？己私M成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進行考核。（三）績效工資的分配教職工績效工資分配以工作績效考核結果為依據(jù)。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。（1）備課（10分）：教師備課備完一門主科（語文或數(shù)學）和一門其他科目得10分，在此基礎上，按分課表每多備一門主科加3分，多備一門其他科目加1分。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分?？记冢?0分）。七、本辦法從XXXX年X月X日開始實施，XX月X日前所有參加考核人員每日均為滿分。五、有關規(guī)定管理人員工資掛鉤后，工資所剩余額一律用于獎勵。長春燃氣（雙陽）有限公司二○一一年十二月十四日 考核工資實施辦法第二篇：XX項目績效工資考核實施辦法XXX工程項目經理部文 件（2011）BF014號管理人員績效考核實施辦法一、目的為更好地落實各職管理人員的工作職責，發(fā)揮約束和激勵機制的作用，安全、優(yōu)質、快速、文明的完成廣場橋的各項擬定目標，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，特制定本辦法?？己诵〗M成員考核時，不得找人頂替或無故不參加，否則罰款50元并扣除當月考核工資。本辦法在《天然氣總公司獎懲辦法》和公司相關規(guī)章制度的基礎上，結合公司實際情況制定。年末扣分超30分者，調離原崗位，次年不可競聘原崗位，末位解聘，次年不允許參與中層干部競聘。掛鉤依據(jù)：以月份累進考核所得分值為依據(jù)?？己耸钦f明扣分原因，明確扣分多少。堅持“公正、公平、公開”的原則?；閱始奕a等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。教職工周人均工作量30分（2）任課工作量，其他每課時按1個工作量計算?？己诵〗M成員對各位教師的上課情況進行打分，將平均分作為考核結果。（每學期2篇，多了不計分）活動：教師本人或輔導學生在國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的各種活動中獲獎，分別獎勵8分、5分、3分、2分、1分。計算公式為：全?？冃аa貼總額——————————— 教職工個人績效考核得分 ＝教職工個人績效工資額 全校績效考核得分總和六、崗位津貼，由縣教育局組織考核，根據(jù)考核結果發(fā)放。實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢?？偡?0分?？?。、考核分工：考核領導小組負責對考核過程及結果進行檢查和核實；院辦主任統(tǒng)計考核結果；總值班隨時隨地考核當日當班人員并記錄；院長隨機抽調科主任突擊考核和進行病人滿意度調查；科主任護士長負責科內員工平時考核并按月提供基礎考核結果；財務科提供財務核算結果。（5）服務態(tài)度及工作質量差如護士不及時巡視輸液廳或病房而讓病人出現(xiàn)不滿意狀況的。（13）藥品擺放不整齊或有效期藥品未提前3個月報告導致?lián)p失的。（7）有其它違紀違規(guī)行為但情節(jié)中等的。（2）一個月內連續(xù)2次紅牌警告的。（一）經濟任務獎臨床醫(yī)師（1）核算比例按藥品8%、購藥3%、中草藥12%、醫(yī)技 20%、手術費50%、治療處置費40%、住院費30%提成作毛利潤收入。未完成經濟任務時則按其所差毛利潤的30%扣除工資，但所扣工資最多不超過其本人合同工資的20%。七、實施辦法l、平時考察定期評議按月兌現(xiàn)。二、基本原則實施績效考核工作遵循教育規(guī)律，以人為本；以德為先，注重實績；激勵先進，促進發(fā)展；客觀公正、簡便易行的基本原則。五、考核辦法、程序和考核結果的運用（一）師德考核（百分制記分，占獎勵性績效工資總量的20%）采取無記名方式，由學?？己祟I導小組召集全體教職工分別對教師進行師德民主測評。（三）教育教學工作實績考核（積分制記分，占獎勵性績效工資總量的45%）考核辦法、程序和考核結果的運用學?？己祟I導小組針對教師在能、勤、績等方面情況進行全面考核，以積分制記分。、教育管理評比活動及組織課外活動獎：每學期安排50分，用于教師教學準備、批改作業(yè)評比、班級清潔衛(wèi)生評比、校園（班級）文化建設評比等評比活動的機動加分，由教務室人員組織考核并實施。（每人每周16課時）者。2012年3月1日同意本辦法的教師簽名：