【正文】 全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。三、主要特征 ①、一般都有一個(gè)國(guó)家實(shí)力雄厚的大型公司為主體，通過(guò)對(duì)外直接投資或收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的方式，在許多國(guó)家建立有子公司或分公司；②、一般都有一個(gè)完整的決策體系和最高的決策中心，各子公司或分公司雖各自都有自己的決策機(jī)構(gòu)，都可以根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域和不同特點(diǎn)進(jìn)行決策活動(dòng)，但其決策必須服從于最高決策中心；③、一般都從全球戰(zhàn)略出發(fā)安排自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在世界范圍內(nèi)尋求市場(chǎng)和合理的生產(chǎn)布局，定點(diǎn)專業(yè)生產(chǎn)，定點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品，以牟取最大的利潤(rùn)；④、一般都因有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，有快速的信息傳遞，以及資金快速跨國(guó)轉(zhuǎn)移等方面的優(yōu)勢(shì)，所以在國(guó)際上都有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；⑤、許多大的跨國(guó)公司，由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力或在某些產(chǎn)品生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，或?qū)δ承┊a(chǎn)品、或在某些地區(qū)，都帶有不同程度的壟斷性?？鐕?guó)公司是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主角之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，跨國(guó)公司產(chǎn)值占全球總產(chǎn)值25％。憑借其人才、技術(shù)、管理、資產(chǎn)等的巨大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)全球資源最優(yōu)化配置，跨國(guó)公司不僅成為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和推動(dòng)力量，而且成為各國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力在很大程度上掌握在跨國(guó)公司手里。特別需要指出的是，跨國(guó)公司在知識(shí)特別是技術(shù)領(lǐng)域始終占據(jù)世界領(lǐng)先地位，例如，在世界專利和許可費(fèi)用的跨國(guó)流動(dòng)中，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司占總收入的98%。美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的全球最大的500家公司中，無(wú)一不是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的公司。二是許多跨國(guó)公司是科技領(lǐng)先的公司。例如微軟公司、蘋(píng)果公司、谷歌公司等，都是在本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。這些公司往往在技術(shù)上控制著本行業(yè)的發(fā)展。它們往往以一種業(yè)務(wù)為主，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域多種經(jīng)營(yíng)。是以在國(guó)際范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)和整合資源為基本經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。很明顯，跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的基本力量。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)全球化的“根本動(dòng)力是世界范圍生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的加速進(jìn)步?！?但是，從經(jīng)濟(jì)全球化的三個(gè)主要方面來(lái)看，無(wú)論是貿(mào)易自由化、金融國(guó)際化還是生產(chǎn)一體化，無(wú)一不是跨國(guó)公司在起主導(dǎo)作用?？鐕?guó)公司的貿(mào)易額占國(guó)際貿(mào)易的60％，技術(shù)貿(mào)易占60—70％，對(duì)外直接投資占90％。難以想象，如果沒(méi)有跨國(guó)公司作為經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)力和組織力量而會(huì)在全球出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“全球化”現(xiàn)象。[2]2016中國(guó)30大跨國(guó)公司榜單[3]以上海為例，隨著上海國(guó)際影響力的提升及“四個(gè)中心”和“具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”建設(shè)不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司選擇上海設(shè)立地區(qū)總部。上海市人民政府向第26批33家外資企業(yè)頒發(fā)跨國(guó)公司地區(qū)總部證書(shū)。至此，上海累計(jì)吸引跨國(guó)公司地區(qū)總部573家，其中亞太區(qū)總部54家。據(jù)上海市商務(wù)委介紹，今年110月以來(lái)，本市共新增跨國(guó)公司地區(qū)總部及總部型機(jī)構(gòu)38家，其中有13家企業(yè)被認(rèn)定為亞太區(qū)總部；新增投資性公司13家，研發(fā)中心12家。截至2016年10月底，外商在上海累計(jì)設(shè)立跨國(guó)公司地區(qū)總部573家，其中亞太區(qū)總部54家。參加昨天第26批頒證儀式的共有33家跨國(guó)公司地區(qū)總部，包括全球最大的企業(yè)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商思愛(ài)普、全球最大的汽車(chē)頂飾供應(yīng)商安林通、全球生產(chǎn)戶外動(dòng)力設(shè)備的龍頭企業(yè)富世華等行業(yè)知名跨國(guó)公司。市委常委、副市長(zhǎng)周波為新認(rèn)定的跨國(guó)公司地區(qū)總部頒證，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)金興明致辭。根據(jù)外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)數(shù)據(jù)，2015年，%的就業(yè)人數(shù)，；，；在2015年上海第三產(chǎn)業(yè)稅收百?gòu)?qiáng)榜中，跨國(guó)公司地區(qū)總部占據(jù)15席。[4] 可見(jiàn)，跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著比國(guó)際貿(mào)易更大的作用。事實(shí)上，跨國(guó)公司已成為當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)和國(guó)際貿(mào)易中最活躍最有影響力的力量。而這種力量隨著跨國(guó)公司投資總體的呈上升趨勢(shì)還會(huì)得到增強(qiáng)。況且如今科技、交通的不斷發(fā)展，使得地球村變得更加“小”，也勢(shì)必會(huì)更加促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與各國(guó)之間的合作。雖然跨國(guó)公司給國(guó)家或地區(qū)，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展。然而，世界各國(guó)之間復(fù)雜的政治關(guān)系，文化差異也會(huì)使得跨國(guó)公司面對(duì)巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。從政治關(guān)系上看，跨國(guó)公司的崛起,與國(guó)家主權(quán)發(fā)生了矛盾。一方面,跨國(guó)公司的全球活動(dòng)客觀上要求沖破國(guó)家主權(quán)的束縛,以便在全球范圍內(nèi)自由地投資、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。另一方面,跨國(guó)公司在世界性生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的地位事實(shí)上也對(duì)國(guó)家主權(quán)形成了巨大的威脅?？鐕?guó)公司對(duì)國(guó)家主權(quán)的挑戰(zhàn)已經(jīng)是不容回避的事實(shí)。然而，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)依然存在。以美國(guó)政府反壟斷華為為例，美國(guó)政府對(duì)于華為安全問(wèn)題的擔(dān)憂要追溯到大約十年前?！肚嗄陞⒖肌吩鴪?bào)道，2008年華為因“數(shù)據(jù)安全”被迫撤銷(xiāo)以22億美元的價(jià)格競(jìng)標(biāo)收購(gòu)美國(guó)高科技企業(yè)3Com。美國(guó)與伊朗危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)指責(zé)華為向伊朗提供通訊技術(shù)，美國(guó)商務(wù)部取消了華為為美國(guó)警察、消防以及醫(yī)療部門(mén)提供急救無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的資格。但實(shí)際上，很多西方公司，比如諾基亞和西門(mén)子，在伊朗的業(yè)務(wù)也都非?；钴S。2012年10月，美國(guó)國(guó)會(huì)情報(bào)委員會(huì)公布了《中國(guó)電信企業(yè)華為與中興影響美國(guó)國(guó)家安全事務(wù)的調(diào)查報(bào)告》，認(rèn)定華為威脅美國(guó)的國(guó)家安全。該報(bào)告還稱，如果中國(guó)政府對(duì)華為和中興提出任何利用它們系統(tǒng)的要求，或者以國(guó)家安全的名義利用它們，它們都將有義務(wù)配合。并且它們都未提供充分的信息解釋與中國(guó)政府的關(guān)系，以及黨委在它們的組織中的角色。華為也沒(méi)有完整地向該委員會(huì)說(shuō)明它的企業(yè)結(jié)構(gòu)、歷史、所有者狀況、運(yùn)營(yíng)情況、管理狀況和財(cái)務(wù)。北大光華管理學(xué)院客座教授賈爾斯?錢(qián)斯在為英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)撰寫(xiě)的一篇稿件中，稱東方和西方的許多評(píng)論家都在指責(zé)美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)對(duì)待華為和中興時(shí)目光短淺，且有保護(hù)主義傾向；但賈爾斯?錢(qián)斯認(rèn)為這些評(píng)論都忽視了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：除非贊同并遵守國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的公平、開(kāi)放和透明的價(jià)值觀，否則中國(guó)無(wú)法成為一個(gè)完整意義上的“世界公民”，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)其全部的經(jīng)濟(jì)潛力。[5] 而最近，微軟收購(gòu)領(lǐng)英也面對(duì)了歐盟的各種調(diào)查，并且要求好多微軟方面需同意歐盟的要求。微軟最初在今年6月開(kāi)價(jià)260億美元收購(gòu)領(lǐng)英，當(dāng)時(shí)歐盟執(zhí)委會(huì)因顧慮微軟市場(chǎng)壟斷嫌疑而介入，并對(duì)微軟提出多項(xiàng)收購(gòu)條件。首先，歐盟要求微軟必須在未來(lái)5年開(kāi)放領(lǐng)英以外的其他專業(yè)社交網(wǎng)站存取Office應(yīng)用程式及云端服務(wù)。再者，微軟也不得強(qiáng)迫PC制造商在桌機(jī)軟體內(nèi)預(yù)設(shè)領(lǐng)英網(wǎng)站捷徑。歐盟反壟斷執(zhí)委維斯塔哲（MargretheVestager）表示：「歐洲專業(yè)社交網(wǎng)站用戶持續(xù)增加，因此歐盟執(zhí)委會(huì)必須確保歐洲用戶在各家專業(yè)社交網(wǎng)站之間享有選擇的權(quán)利?！刮④洖榱隧樌召?gòu)領(lǐng)英，已答應(yīng)歐盟提出的上述條件，但外界認(rèn)為微軟所做的讓步不但沒(méi)有太大損失，反而因此受惠，因?yàn)槲④洷緛?lái)就已開(kāi)放各家專業(yè)社交網(wǎng)站存取Office應(yīng)用程式。微軟開(kāi)放其他網(wǎng)站存取云端服務(wù)也能藉此吸引更多用戶使用微軟軟體。[6] 由此可見(jiàn)，面對(duì)中國(guó)的各方面的發(fā)展，總會(huì)有個(gè)別國(guó)家的阻撓。而在文化上，各地區(qū)也存在不同的看法。事實(shí)上，文化差異帶來(lái)的挑戰(zhàn)是必然存在的，因?yàn)檫@受到歷史的影響。四、面對(duì)這樣的困難，我們要： ①、強(qiáng)化海外商務(wù)旅行和工作經(jīng)歷 ②、通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)跨文化工作能力 ③、利用文化顧問(wèn)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工 ④、聘用合適的人員赴海外任職 ⑤、在企業(yè)文化中遵循多樣化政策 總結(jié)：我國(guó)如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司？面對(duì)跨國(guó)公司帶來(lái)的利弊，我們：①、團(tuán)結(jié)起來(lái)，組建上下游一體化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，用整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈來(lái)和跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而不是一個(gè)企業(yè)和其競(jìng)爭(zhēng)；②、作出品牌，中國(guó)人自己的民族品牌，很多人還是支持這個(gè)人，至少我在相同情況下是優(yōu)先使用民族企業(yè)的產(chǎn)品；③、差異化競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)正面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)的時(shí)候可以細(xì)分領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)差異化的競(jìng)爭(zhēng)； ④、走出去，到其老家去競(jìng)爭(zhēng)，把其公司收購(gòu)了，或者至少將其正面戰(zhàn)場(chǎng)放在其大本營(yíng)； ⑤、加大自主研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，只有技術(shù)上超過(guò)對(duì)方，成本上領(lǐng)先對(duì)方，品牌上有自主優(yōu)勢(shì)，又是全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，詞才會(huì)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)[1][M] [2][R] [3][EB]. 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