【正文】 的其他款項(xiàng)。（3）承包人認(rèn)為本合同項(xiàng)下（整個合同）到期應(yīng)付給他的各項(xiàng)款項(xiàng)的估算值，且應(yīng)在完工結(jié)賬單內(nèi)單獨(dú)填報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)核證此支付，并報(bào)發(fā)包人審批。監(jiān)理工程師在收到上述結(jié)算后21天（或?qū)Ｓ脳l款數(shù)據(jù)表中另有規(guī)定的天數(shù)）內(nèi)，應(yīng)簽發(fā)期中支付證書，簽發(fā)時(shí)應(yīng)寫明他認(rèn)為應(yīng)該到期結(jié)算的價(jià)款及需要扣留和扣回的款額并報(bào)發(fā)包人審批。發(fā)包人應(yīng)該在收到該期中支付證書后21天內(nèi)或在投標(biāo)書附錄中另有規(guī)定并以此為準(zhǔn)的天數(shù)內(nèi)，支付給承包人。承包人按照合同要求實(shí)施和完成本合同，發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定退還履約擔(dān)保給承包人。第十五條最終支付，承包人應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理工程師提交一份最后結(jié)算單草案，并附上涉及完成的全部工程的價(jià)值以及承包人認(rèn)為應(yīng)付給他的其他款項(xiàng)的證明資料，包括工程量清單、期中支付證書及相應(yīng)的一系列圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等。，主要包括以下幾個方面： ① 對所有支付的項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)，防止漏項(xiàng)和重復(fù)，尤其注意那些由于承包人的責(zé)任引起費(fèi)用增加的項(xiàng)目；② 對所有工程數(shù)量、單價(jià)與費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核；③ 對符合合同文件規(guī)定的工程變更與費(fèi)用索賠，價(jià)格調(diào)整等事宜進(jìn)行清理與審定。所有與結(jié)算單草案有爭議的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人協(xié)商，進(jìn)一步核實(shí)，對結(jié)算單草案做出雙方同意的修改，由承包人編制，并向監(jiān)理工程師提交雙方都同意的最后結(jié)算單。在收到最后結(jié)算單14天后，監(jiān)理工程師簽發(fā)最后支付證書，簽發(fā)時(shí)應(yīng)寫明按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額、對發(fā)包人以前所付的全部款額和發(fā)包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)得的全部款項(xiàng)、發(fā)包人欠承包人或承包人欠發(fā)包人的差額，并報(bào)發(fā)包人審批。第五章工程合同單價(jià)的約定與調(diào)整第十六條承包人按合同價(jià)款完成合同要求的工程內(nèi)容，但在工程實(shí)施過程中現(xiàn)場變更工程價(jià)款按總承包合同規(guī)定執(zhí)行。第六章工程計(jì)量與變更臺賬第十七條工程計(jì)量臺賬是按照施工設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，依據(jù)統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼規(guī)則，將本項(xiàng)目工程的分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、其他項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一編碼，并以能夠獨(dú)立計(jì)量支付的細(xì)目來表現(xiàn)項(xiàng)目構(gòu)成的（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）表格。第十八條工程計(jì)量臺賬的編制本項(xiàng)目工程計(jì)量支付必須采用計(jì)算機(jī)管理，建立工程計(jì)量臺賬。，由清單編號、序號、起訖樁號、細(xì)目號、項(xiàng)目名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、圖號、備注組成。，按總則、路基工程、路面工程、橋梁工程、互通立交工程、隧道工程、安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程八大類進(jìn)行匯總管理，各大類按以下進(jìn)行細(xì)分：① 總則分保險(xiǎn)、竣工文件、臨時(shí)工程、承包人駐地建設(shè)費(fèi)用等；② 路基工程分路基挖方、路基填方、特殊路基處理、涵洞、通道、排水工程、防護(hù)工程、其他工程；③ 路面工程分底基層、基層、面層、中央分隔帶、路肩、其他工程；④ 橋梁工程分每座特大橋、大橋、中橋、小橋，再分基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、防護(hù)工程、引道工程；⑤ 隧道工程分每座隧道，再分洞身開挖、洞身襯砌、洞口及其他、路面、導(dǎo)洞； ⑥ 安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程分護(hù)欄、隔離設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線、預(yù)埋管線、收費(fèi)設(shè)施、地下通道、其他；⑦ 綠化及環(huán)境保護(hù)工程分草種、草皮、喬木、灌木、聲屏障；⑧ 互通立交分每座橋、每條匝道。第十九條發(fā)包人在與承包人簽訂合同文件后，承包人必須依據(jù)工程量清單和施工圖設(shè)計(jì)文件，將工程合作人的合同段工程項(xiàng)目按工程計(jì)量臺賬分類方法分解工程量，編制工程計(jì)量臺賬。當(dāng)工程計(jì)量臺賬與合同文件工程量清單數(shù)量有出入時(shí)，應(yīng)對工程量清單數(shù)量進(jìn)行修改，并形成修正后的工程量清單，根據(jù)各合同段修正后的工程量清單匯總項(xiàng)目總金額（扣除暫定金額后的值）。第二十條修正后的工程量清單經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)于15日內(nèi)上報(bào)工程計(jì)量臺賬及修正后的工程量清單電子版給監(jiān)理工程師和發(fā)包人。第七章工程結(jié)算爭議處理第二十一條發(fā)包人與承包人在工程結(jié)算中發(fā)生合同糾紛時(shí)，可通過下列辦法解決：。，各級交通建設(shè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理提請調(diào)解的合同糾紛。，發(fā)包人與承包人均可依法向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。在合同糾紛案件審理中，需要工程造價(jià)鑒定的，可由各級交通建設(shè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)或有相應(yīng)資格的造價(jià)工程師進(jìn)行。第二十二條受仲裁、法院、檢察機(jī)關(guān)委托，交通建設(shè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)可對合同造價(jià)糾紛提供法定技術(shù)經(jīng)濟(jì)鑒定。第八章計(jì)量支付管理第二十三條本項(xiàng)目應(yīng)構(gòu)建發(fā)包人（發(fā)包人代表）、監(jiān)理和承包人（駐地代表）、工程合作人四級動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)管理體系，起到規(guī)范項(xiàng)目工程計(jì)量支付行為、及時(shí)提取技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用，并可作為工程決算編制依據(jù)。第二十四條監(jiān)理工程師在簽發(fā)支付證書之前應(yīng)要求承包人提供工程合作人、特殊分包人（含農(nóng)民工）或供貨人支付證明，確認(rèn)先期的支付證書中包含的工程合作人、特殊分包人或供貨人的有關(guān)費(fèi)用已由承包人支付；如果承包人未提供這樣的證明，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)監(jiān)理工程師簽發(fā)的證書，直接向工程合作人、特殊分包人或供貨人支付分包合同（或供貨合同）內(nèi)規(guī)定而承包人未支付的一切款項(xiàng)。第五篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第一章總 則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，依據(jù)《中鐵六局集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的施工實(shí)際，特制定本細(xì)則。第二條質(zhì)量管理遵循以下原則：堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“視質(zhì)量為企業(yè)生命”的原則。堅(jiān)持“全面質(zhì)量管理”的原則。堅(jiān)持“統(tǒng)一部署、逐級負(fù)責(zé)、強(qiáng)化控制”的原則。第三條凡進(jìn)行公路工程建設(shè)必須制定質(zhì)量創(chuàng)建規(guī)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，搞好工程質(zhì)量過程控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，并督導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理各職能人員履行職責(zé)。第二章質(zhì)量管理目標(biāo)第五條質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目部質(zhì)量管理的目標(biāo)是：消滅一切質(zhì)量事故，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在鐵路建設(shè)市場取得良好的工程施工質(zhì)量信譽(yù)。按照交通部頒布的公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，單位工程一次驗(yàn)收成功率100%。第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條 項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定要求，確保質(zhì)量管理體系始終有效運(yùn)行。根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的質(zhì)量創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并抓好組織落實(shí)。按照交通部頒布的公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定。負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場材料的合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告情況。組織開展群眾性的QC小組活動，提高員工質(zhì)量意識及施工質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第七條 項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格后持證上崗，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員作用，質(zhì)檢員職責(zé)如下：負(fù)責(zé)施工過程檢（試）驗(yàn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定。配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查工作。驗(yàn)證檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品處置方案的實(shí)施效果，驗(yàn)證施工過程中項(xiàng)目部制定預(yù)防措施的實(shí)施效果。負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況的驗(yàn)證和關(guān)閉。負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場材料的合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作及內(nèi)業(yè)資料管理上報(bào)工作，對項(xiàng)目部出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部開展QC小組活動的具體業(yè)務(wù)。中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違反施工規(guī)范及違章作業(yè)行為，有權(quán)令其停工或返工，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。第四章管理制度第八條每月進(jìn)行一次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的工地質(zhì)量檢查，由質(zhì)檢員對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行匯總上報(bào)公司安質(zhì)部，對發(fā)現(xiàn)的問題要有整改的措施和驗(yàn)證結(jié)論。公司每進(jìn)行定期質(zhì)量檢查或不定期的質(zhì)量抽查后，要對公司質(zhì)檢人員提出的問題進(jìn)行記錄、整理，并及時(shí)整改、驗(yàn)證關(guān)閉，將整改情況匯報(bào)公司安質(zhì)部。第九條加強(qiáng)對分包工程的質(zhì)量控制，克服以包代管現(xiàn)象，分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，對導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十條 落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。每項(xiàng)工程開工后一個月內(nèi)將承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、書面報(bào)公司備案，按其職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。第十一條 實(shí)行工程質(zhì)量獎懲制度。獎勵：項(xiàng)目部對創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量管理先進(jìn)個人進(jìn)行一次性獎勵，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。處罰：發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度，給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰，報(bào)公司備案后實(shí)施。對隱瞞事故不報(bào)者，加倍處罰，同時(shí)追究責(zé)任人的責(zé)任。以上各種獎罰按公司及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 過程控制中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第十二條 工程開工前，項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開專門會議，研究開工前各種資料的準(zhǔn)備情況、技術(shù)交底情況、勞力及材料機(jī)具準(zhǔn)備情況、設(shè)備配備情況、分包隊(duì)伍資質(zhì)情況是否得到落實(shí)，質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)是否建立，開工報(bào)告建設(shè)、監(jiān)理單位是否簽認(rèn)，逐項(xiàng)落實(shí)后方能開工。第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行測量放線復(fù)核制度。要明確測量放線的方法、步驟，并形成記錄。第十四條 認(rèn)真按照施工圖、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工合同進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底要內(nèi)容詳盡、全面，嚴(yán)格執(zhí)行書面技術(shù)交底及簽認(rèn)制度，一切施工作業(yè)必須有據(jù)可依、有章可循，不得進(jìn)行盲目施工。第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行施工中“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）及簽認(rèn)制度，上一道工序沒有經(jīng)過三檢，不得進(jìn)入下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程，在三檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)檢，形成工程檢查簽證和質(zhì)檢員質(zhì)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)由質(zhì)檢員及時(shí)發(fā)出質(zhì)量問題通知單進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證、關(guān)閉，重新由質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。第十六條 對關(guān)鍵工序和特殊工程，要開展質(zhì)量問題和事故預(yù)想活動，制定預(yù)防措施，做到周密、詳盡、萬無一失。第十七條 各種竣工資料必須在施工過程中及時(shí)形成，并真實(shí)、全面、完整，簽認(rèn)齊全，妥善保持，不得后補(bǔ)，不得出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。第十八條 積極開展QC小組活動和科技攻關(guān)活動，克服質(zhì)量通病掌握新工藝、新技術(shù)，提高全體員工的質(zhì)量意識，充分發(fā)揮員工參與質(zhì)量管中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則理的積極性、創(chuàng)造性，為工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造一個人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。第六章 事故處理第十九條 對工程質(zhì)量事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理。第七章 附 則第二十條 本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。本辦法未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 本細(xì)則僅適用于承建承秦高速承德段第六合同段相關(guān)工程項(xiàng)目施工使用。第二十二條 本細(xì)則由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2010年8月10日