【摘要】、總則為了進一步完善我項目部管理機制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標,特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目
2024-12-06 00:37
【摘要】第一篇:項目部施工班組管理辦法及處罰條例 項目部施工班組管理辦法及處罰條款條例 第一部分、安全文明管理 本工程主體施工期間,在加強安全管理的同時,各施工班組必須服從項目部安全管理辦法,并在施工中...
2024-10-11 20:08
【摘要】第一篇:項目部施工班組管理辦法及處罰條例 項目部施工班組管理辦法及處罰條例 第一部分、安全文明管理 時工程主體施工期間,在加強安全管理的同時,各施工班組必須服從項目部安全管理辦法,并在施工中加強...
2024-11-15 06:56
【摘要】第一篇:項目部外協(xié)車輛管理辦法 項目部外協(xié)車輛管理辦法 為進一步加強項目外協(xié)車輛管理工作,有效整治施工單位交通事故隱患,全力遏制項目外協(xié)車輛道路交通事故態(tài)勢,制訂本管理辦法。 第一章管理職責(zé)規(guī)定...
2024-10-17 19:56
【摘要】第一篇:項目部行政后勤管理辦法 項目行政后勤管理制度 一、行政辦公用品管理: ,使用部門應(yīng)提前兩天填寫辦公用品采購計劃,需求計劃金額在100元以下的由部門負責(zé)人審批,100-300元的由項目書記...
2024-10-25 03:07
【摘要】第一篇:項目部機電物資管理辦法 水電第十四工程局有限公司里底項目 經(jīng)理部機電物資管理辦法 依據(jù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合項目部施工要求和設(shè)備物資具體情況,特制定本辦法。 第一部分、固定...
2024-11-16 23:30
【摘要】第一篇:項目部財務(wù)管理辦法 項目部財務(wù)管理辦法 為了加強、規(guī)范項目部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在項目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司《...
2024-10-17 20:00
【摘要】第一篇:項目部質(zhì)量管理辦法 中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細則 第一章 總則 第一條 為進一步加強工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達標,依據(jù)《中鐵六局集團有限...
2024-10-17 20:12
【摘要】項目建設(shè)資金支付管理辦法第一章總則第一條為最大限度發(fā)揮項目建設(shè)資金充分保障工程進度和提高工程質(zhì)量的作用,明確各管理主體的責(zé)任,規(guī)范工程款支付流程,確保工程款正確支付,控制工程成本,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司建設(shè)的所有開發(fā)工程項目進度款、結(jié)算款(含設(shè)備結(jié)算款)的支付。 第三條付款依據(jù):雙方簽訂的合同條款、施工方案設(shè)計書、工程進度款審定書、工程竣工結(jié)算書、項目配
2025-04-12 11:08
【摘要】計量與支付管理辦法1總則準確的計量與支付是貫穿于市政工程建設(shè)始終的一項重要工作,是確保項目優(yōu)質(zhì)、按期完成,發(fā)揮投資效益的重要保障,它直接關(guān)系到各方的經(jīng)濟效益,也是回購方、BT方、各承包人(施工方)和監(jiān)理工程師認真嚴格履行合同的一項重要內(nèi)容。為加強和規(guī)范****市****工程改擴建建設(shè)項目的計量支付管理,明確業(yè)主(回購方、BT方)
2024-11-13 06:56
【摘要】常州市軌道交通工程計量與支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強工程建設(shè)中的投資管理,有效控制軌道交通工程建設(shè)成本,合理支付合同價款,規(guī)范土建、安裝與裝修工程等的承包商(以下簡稱“承包商”)、設(shè)備(材料)供貨商(以下簡稱“供貨商”)相關(guān)服務(wù)商(以下簡稱“服務(wù)商”)、征地拆遷及管線遷改等產(chǎn)權(quán)單位(以下簡稱“產(chǎn)權(quán)單位”)在工程計量與支付中的行為,特制定本辦法。第二條本辦法適
2025-04-18 22:07
【摘要】第一篇:計量管理辦法 烯烴事業(yè)部計量管理制度 1.管理機構(gòu) 烯烴事業(yè)部原輔料進廠、成品外送等計量工作成立以主管經(jīng)理、計量中心及生產(chǎn)車間為重點的三級管理模式。 ,成立以主任、專職計量技術(shù)員分區(qū)負...
2024-10-25 12:03
【摘要】項目部施工班組管理辦法及處罰條例第一部分、安全文明管理時工程主體施工期間,在加強安全管理的同時,各施工班組必須服從項目部安全管理辦法,并在施工中加強自身安全防護意識,涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則,對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報項目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生,從而控制整個工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為;爭做文明人,為工程建設(shè)
2025-08-10 04:50
【摘要】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為了強有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項工程施工,特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務(wù)實團結(jié)奉獻勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-04-18 13:45
【摘要】辦公室管理辦法為嚴肅工作紀律,提高工作效率,保證項目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時間作息時間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴格遵守作息時間,準時上下班,工作
2025-04-18 02:06