酒店前期籌備工作-資料下載頁
2025-10-04 17:56本頁面
【正文】 六，財務(wù)管理a，收銀1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程2，收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則 b，招投標(biāo)b，物品采購1，各部門的物品采購明細(xì)清單 2，價格的審核與相關(guān)控制c，成本管理1，酒店前期運作成本預(yù)算、控制、管理 2，d，倉庫管理1，庫房的物品日常管理2，進、出庫的相關(guān)管理3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序4，倉庫管理員的崗位職責(zé)5，月存、日進、檢驗的相關(guān)管理第五篇：家具廠前期籌備工作籌備工作一、廠房廠房規(guī)劃為以下幾大部分：1：辦公區(qū)：財務(wù)部：采購部：業(yè)務(wù)部：技術(shù)部：廠務(wù)部 2：生產(chǎn)車間區(qū)：材料倉庫：木工加工車間：油漆打磨車間：包裝車間：成品倉 3：樣品室區(qū) 4：食堂區(qū) 5：宿舍區(qū)二、設(shè)備（暫只要部分必需機器，后續(xù)穩(wěn)定擴大后慢慢添加）設(shè)備分為以下幾大類型1：木工車間所需的機器設(shè)備：板式車間機器設(shè)備：精密推臺據(jù)：30000元：裁皮機,木皮拼縫機：（暫不訂購）: 單面涂膠機：（暫不訂購）：熱壓機：（暫不訂購）：冷壓機：20000元：寬帶砂光機(600W)：20000元（暫不訂購）：封邊機：（暫不訂購）：吊式鏤機：（暫不訂購）：排鉆：（暫不訂購）：其他小設(shè)備（紋釘槍、直釘槍、馬釘槍、空壓機、風(fēng)批、大小手鑼機、砂輪機、刀片、砂紙、螺絲、電鉆、圈尺、角尺、澤子、錘子）：實木車間機器設(shè)備：圓盤據(jù)、拉鋸：壓刨：平刨：帶鋸：立軸鏤機：出榫機：銑槽機：指接機：多頭鉆：組裝夾子2：油漆打磨車間所需的機器設(shè)備：汽動打磨機，電磨機：噴槍3：包裝車間所需機器設(shè)備：封膠機，小叉車三、材料：夾板：密度板：木皮飾面板(2mm厚)：實木及實木拼板：木皮：封邊膠，貼皮膠，組裝膠，502膠水，白乳膠，黃膠，熱容膠：紋釘，直釘，馬釘，螺絲，木榫，組合器，鋸片，鉆頭，鑼刀，砂輪片，滾膠筒，原子灰，粒子灰：砂紙，天那水，平底漆+有色灰(起補土補平毛孔釘眼的作用)、PE底漆，修色劑，PU面漆：膠紙，珍珠棉，保麗龍泡沫，紙皮。四、工人（暫時只要木工師付2名，油漆師付1名，普工2名，辦公室1名）：開料手1名，助手1名：鑼機手1名，助手1名：訂內(nèi)架+冷壓共2名：封邊手1名，助手1名：組裝2名：打磨2名：油漆槍手1名，助手1名：包裝2名4．財務(wù)，出納，倉管，做帳：共1名5．采購1名工廠運作流程：首先：根據(jù)廠房面積劃分區(qū)域根據(jù)區(qū)域規(guī)劃擺放機器及材料位置根據(jù)機器位置安裝電氣路線。其次：根據(jù)市場需求并經(jīng)共同商討后得出的開發(fā)設(shè)計方向去定位產(chǎn)品類型。再次：根據(jù)產(chǎn)品類型進行產(chǎn)品的開發(fā)打樣。最后：根據(jù)業(yè)務(wù)訂單以及市場需求，投入批量大生產(chǎn)。業(yè)務(wù)來源的各種渠道：首先：采用“人脈方式”，做開廠投入生產(chǎn)前的相應(yīng)廣告。其次：采用“多點鋪店面方式”，去展示自己的產(chǎn)品，以達(dá)到推廣產(chǎn)品的效應(yīng)。再次：采用“跨省先發(fā)貨的方式”，交由朋友來鋪店實行產(chǎn)品的推廣。最后：采用“開通公司網(wǎng)頁方式”，采用通過“網(wǎng)絡(luò)”渠道去推廣產(chǎn)品。
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