【導讀】年7月1日起施行。原發(fā)《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》。路建設工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展都起到了積極的作用。隨著近年來大規(guī)模、高標準鐵路建。位和作用，合理調整監(jiān)理工作內容，不斷改進和加強監(jiān)理工作。及監(jiān)理工作等提出了新要求。本次修訂增加了“安全生產監(jiān)理工作”，“環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理工作”。理工作”與“竣工驗收監(jiān)理工作”兩章，同時對原有章節(jié)內容做了適當修改。作、工地會議、監(jiān)理資料管理。在執(zhí)行本規(guī)范過程中，希望各單位通過監(jiān)理實踐，認真總結經驗，積累資料。本規(guī)范由鐵道部建設管理司負責解釋。本規(guī)范主編單位：西南交通大學。本規(guī)范主要起草人：郭榮清、陳強、陳碩、胡和昌、寇忠厚。

　　

【正文】 理。 ，應按合同約定處理。 28 11 工程質量缺陷責任期與竣工驗收監(jiān)理工作 工程質量缺陷貴任期 間、范圍和內容開展工作。 ，項目監(jiān)理機構應檢查承包單位對驗收委員會提出的工程質量缺陷或需返工處理的工程項目實施整改 。承包單位整改完畢后，項目監(jiān)理機構應對承包單位返修的工程施工質量進行驗收，合格后予以簽認。 ，確定責任方。對于非承包單位責任造成的工程質量缺陷返修，專業(yè)監(jiān)理工程師應審核返修工程數量和費用，由總監(jiān)理工程師簽署返修工程驗工計價單，報建設單位。 竣工驗收 ，項目監(jiān)理機構應提醒承包單位按專業(yè)和工點建立單位工程的施工技術檔案，并確定收集資料的內容，逐一收集，整理歸檔。工程項目竣工后，項目監(jiān)理機構應檢查承包單位按鐵道部的有關規(guī) 定編制工程竣工文件和交驗資料。 、竣工文件按規(guī)定編制完成后，項目監(jiān)理機構應對承包單位報送的《工程竣工初驗報審表》 (附錄 A中 TA14表 )及有關資料進行審查，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同承包單位到現(xiàn)場進行實物檢查，認可后簽發(fā)《工程竣工初驗報審表》。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)全部單位工程的《工程竣工初驗報審表》后，承包單位方可申請竣工驗收。 ： 1總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設單位組織的對本標段的工程檢查，督促承包單位 及時完成整改，達到驗收的有關要求。 2專業(yè)監(jiān)理工程師參與對本專業(yè)工程的檢驗或檢查，總監(jiān)理工程師應參加有關驗收工作。 29 3項目監(jiān)理機構應提交本標段工程質量評估報告和監(jiān)理工作總結。 4總監(jiān)理工程師應參與對竣工驗收交接中重要問題的討論。對存在的問題和處理意見，項目監(jiān)理機構應督促承包單位及時提出整改措施。 30 12 工地會議 第一次工地例會 ，由建設單位主持，承包單位、項目監(jiān)理機構、設計單位參加，召開第一次工地例會。 與會人員應在《會議簽到表》 (附錄 A中 TC4表 )上簽名 。 ： 1建設單位宣布總監(jiān)理工程師、承包單位項目經理及有關事項； 2總監(jiān)理工程師介紹項目監(jiān)理機構的機構設置、人員配備及其職責、權力，監(jiān)理規(guī)劃和工作程序，以及其他需要說明的內容； 3承包單位項目經理介紹項目管理機構的機構設置、人員配備及其職責、權力，各項施工準備工作的進展情況； 4建設單位介紹建設單位的機構設置、主要人員、職責范圍，征地拆遷等外部條件的落實情況； 5與會各方商定召開工地例會的時間、議程及參加人員。 。 工地例會 ，并形成會議紀要。 當建設單位、承包單位或項目監(jiān)理機構中任何一方認為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，應召開專題會議研究處理。 。 ： 1研究施工過程中質量、進度、投資、安全、環(huán)保、水保及合同方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法； 2互相通報近期工作重點和安排，以便各方協(xié)調配合； 3與工程有關的其他事項。 31 的人員應包括項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員和承包單位項目經理及主要人員，必要時應邀請建設單位、設計單位參加會議。 32 13 監(jiān)理資料管理 監(jiān)理日記 、真實記錄，監(jiān)理日記應包含以下內容： 1時間、地點、氣候記錄； 2施工進展情況，包括施工機械進出場情況，施工人員動態(tài)，進場材料、構配件的數量及質量狀況等； 3巡視檢查及旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況； 4工程試驗或監(jiān)測記錄； 5發(fā)生索賠、合同爭議及糾紛時承包單位的實際情形和處理意見； 6向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示，承包單位提出的問題及答復意見； 7上級指示或指令，建設單位的有關要求，質量監(jiān)督機構的檢查意見； 8尚需解決的問題。 。 監(jiān)理日志 ，由總監(jiān)理工程師指定專人 (專業(yè)監(jiān)理工程師 )負責記錄每天監(jiān)理工作的實施情況。 ： 1當日施工情況； 2當日主要監(jiān)理工作； 3其他有關情況。 ，按月整理，裝 訂成冊。 ，宜按對應的施工標段分別記錄或按專業(yè)記錄。 監(jiān)理月報 ，并在規(guī)定的時限內報送建設單位。 ： 33 1本月施工概況； 2工程進度情況，重點、控制工期工程應詳細說明； 3工程質量、安全情況； 4變更設計； 5質量、安全事故； 6監(jiān)理工作； 7監(jiān)理人員名單； 8存在問題及建議； 9下月工作重點。 監(jiān)理工作總結 ，項目監(jiān)理機構應在總監(jiān)理工程師主持下編制項目監(jiān) 理工作總結，報送建設單位和監(jiān)理單位。 ： 工程概況，項目監(jiān)理機構組成，工程質量、安全、進度、投資、環(huán)保、水保的控制和合同管理的執(zhí)行情況，工程質量評估，施工中存在問題的處理，監(jiān)理工作的經驗和教訓，有關建議，工程照片及錄像等。 監(jiān)理資料分類 ： 1監(jiān)理規(guī)劃； 2監(jiān)理工作總結 (專題、階段和竣工總結報告 )； 3質量、安全事故處理資料； 4竣工報驗單及驗收記錄 5竣工結算審批表； 6年、季驗工計價匯總表； 7監(jiān)理月報； 34 8工程質量評 估報告。 ： 1施工組織設計及單項施工方案審批資料； 2開工申請報告及批復； 3檢驗批、分項、分部和單位工程質量驗收記錄： 4監(jiān)理工程師檢查簽認記錄； 5變更設計、洽商費用審批資料； 6監(jiān)理工程師通知單； 7索賠、合同糾紛、爭議調解的有關資料。 ： 1上級部門下發(fā)的文件； 2與建設單位、承包單位之間來往函件，會議紀要； 3委托監(jiān)理合同、承包合同； 4設計文件技術交底紀要，圖紙會審資料，變更設計資料； 5監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。 ： 1監(jiān)理單位內部來往的函件、請示報告及批復； 2見證檢驗、平行檢驗結果統(tǒng)計表； 3各種管理臺賬 (如工程數量清單、驗工計價臺賬等 )； 4監(jiān)理日志、監(jiān)理日記。 監(jiān)理資料日常管理 、整理、歸檔及管理工作。 、規(guī)格、裝訂應執(zhí)行鐵道部檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。 ，整理及時，分類有序。 35 附錄 A 監(jiān)理工作的基本表式 TA 類表 (承包單位用表 ) TA1施工組織設計 (方案 )報審表 TA2工程開工 /復工申請表 TA3分包單位資質報審表 TA4進場施工機械、設備報驗表 TA5主要進場人員報審表 TA6進場材料 /構配件 /設備報驗表 TA7施工測量放樣報驗表 TA8工程報驗申請表 TA9工程質量事故報告單 TA10__年 __季度已完工程數量報審表 TA11__年 __季度驗工計價表 TA12監(jiān)理工程師通知回復單 TA13工程延期報審表 TA14工程竣工初驗報審表 TB 類表 (監(jiān)理單位用表 ) TBl監(jiān)理工程師通知單 TB2旁站監(jiān)理記錄表 TB3工程暫停令 TB4工程復工令 TB5索賠審批 表 TC 類表 (各方通用表 ) TCl監(jiān)理工作聯(lián)系單 TC2變更設計提議單 36 TC3索賠申請表 TC4會議簽到表 37 TA1 施工組織設計（方案）報審表 工程項目名稱： 施工合同段： 編號： 致 （ 項目監(jiān)理機構）： 我單位根據承包合同的約定已編制完成 工程的施工組織設計（方案），并經我單位技術負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設計（方案） 承包單位（章） 項目經理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師意見： 項目監(jiān)理機構（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 注：本表一式 4 份，承包單位 2 份，監(jiān)理單位、建設單位各 1 份。 38 TA2 工程開工 /復工報審表 工程項目名稱： 施工合同段： 編號： 工程名稱（單位、分部） 里程 /部位 申請開工 /復工日期 計劃工期 致 （項目監(jiān)理機構）： 我方承擔的 工程，已完成各項準備工作，具備了開工 /復工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工 /復工指令。 附件： 開工 /復工報告 證明文件 承包單位（章）： 項目經理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 建設單位意見： 公 章 負 責 人 日 期 注：本表一式 4 份，承包單位 2 份，監(jiān)理單位、建設單位各 1 份。 39 TA3 分包單位資格報審表 工程項目名稱： 施工合同段： 編號： 致 （ 項目監(jiān)理機構）： 經考察，我方認為選擇的 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資質和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。 附： 分包單位資質材料； 分包單位業(yè)績材料。 分包工程名稱 （部位） 工程數量 （單位） 擬分包工程合同額 （萬元） 分包工程占總包工程 （ %） 合 計 承包單位（章） 項目經理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師意見： 項目監(jiān)理機構（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 注：本表一式 4 份，承包單位 2 份，監(jiān)理單位、建設 單位各 1 份。 40 TA4 進場施工機械、設備報驗單 工程項目名稱： 施工合同段： 編號： 致 （項目監(jiān)理機構）： 下列施工機械、設備能滿足工程施工需要，請審查簽證并準予使用。 承包單位（章）