鐵路工程監(jiān)理員工培訓計劃方案-資料下載頁
2025-01-19 06:47本頁面
【正文】 義；用于培訓教材下發(fā)指導(dǎo)員工的日常學習；四是確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查力度，完善制度。監(jiān)理部每月結(jié)合施工重點和上級工作要求，劃定員工培訓的具體內(nèi)容，并對培訓情況進行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的分站和員工給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的予以通報批評，納入每月的績效考核；三是建立員工培訓情況年度總考核制度，結(jié)合年度工作總結(jié)，對全年職工培訓情況進行考核，對在年度培訓中成績達不到監(jiān)理人員任職資格的一律辭退，將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。牡綏一標監(jiān)理部，擔負著牡綏鐵路擴能改造工程Ⅰ、Ⅲ標段的監(jiān)理任務(wù)，在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給與的機遇與挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。牡綏監(jiān)理一標2012/7/315
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