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正文內(nèi)容

鐵路工程監(jiān)理規(guī)范(參考版)

2024-12-06 00:16本頁面
  

【正文】 承包單位(章) 。 分包工程名稱 (部位) 工程數(shù)量 (單位) 擬分包工程合同額 (萬元) 分包工程占總包工程 ( %) 合 計 承包單位(章) 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師意見: 項目監(jiān)理機構(gòu)(章) 總監(jiān)理工程師 日 期 注:本表一式 4 份,承包單位 2 份,監(jiān)理單位、建設(shè) 單位各 1 份。請予以審查和批準(zhǔn)。 39 TA3 分包單位資格報審表 工程項目名稱: 施工合同段: 編號: 致 ( 項目監(jiān)理機構(gòu)): 經(jīng)考察,我方認(rèn)為選擇的 (分包單位)具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。 38 TA2 工程開工 /復(fù)工報審表 工程項目名稱: 施工合同段: 編號: 工程名稱(單位、分部) 里程 /部位 申請開工 /復(fù)工日期 計劃工期 致 (項目監(jiān)理機構(gòu)): 我方承擔(dān)的 工程,已完成各項準(zhǔn)備工作,具備了開工 /復(fù)工條件,特此申請施工,請核查并簽發(fā)開工 /復(fù)工指令。 35 附錄 A 監(jiān)理工作的基本表式 TA 類表 (承包單位用表 ) TA1施工組織設(shè)計 (方案 )報審表 TA2工程開工 /復(fù)工申請表 TA3分包單位資質(zhì)報審表 TA4進場施工機械、設(shè)備報驗表 TA5主要進場人員報審表 TA6進場材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報驗表 TA7施工測量放樣報驗表 TA8工程報驗申請表 TA9工程質(zhì)量事故報告單 TA10__年 __季度已完工程數(shù)量報審表 TA11__年 __季度驗工計價表 TA12監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 TA13工程延期報審表 TA14工程竣工初驗報審表 TB 類表 (監(jiān)理單位用表 ) TBl監(jiān)理工程師通知單 TB2旁站監(jiān)理記錄表 TB3工程暫停令 TB4工程復(fù)工令 TB5索賠審批 表 TC 類表 (各方通用表 ) TCl監(jiān)理工作聯(lián)系單 TC2變更設(shè)計提議單 36 TC3索賠申請表 TC4會議簽到表 37 TA1 施工組織設(shè)計(方案)報審表 工程項目名稱: 施工合同段: 編號: 致 ( 項目監(jiān)理機構(gòu)): 我單位根據(jù)承包合同的約定已編制完成 工程的施工組織設(shè)計(方案),并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。 、規(guī)格、裝訂應(yīng)執(zhí)行鐵道部檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。 : 1監(jiān)理單位內(nèi)部來往的函件、請示報告及批復(fù); 2見證檢驗、平行檢驗結(jié)果統(tǒng)計表; 3各種管理臺賬 (如工程數(shù)量清單、驗工計價臺賬等 ); 4監(jiān)理日志、監(jiān)理日記。 : 1施工組織設(shè)計及單項施工方案審批資料; 2開工申請報告及批復(fù); 3檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收記錄: 4監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)記錄; 5變更設(shè)計、洽商費用審批資料; 6監(jiān)理工程師通知單; 7索賠、合同糾紛、爭議調(diào)解的有關(guān)資料。 : 工程概況,項目監(jiān)理機構(gòu)組成,工程質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)保、水保的控制和合同管理的執(zhí)行情況,工程質(zhì)量評估,施工中存在問題的處理,監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),有關(guān)建議,工程照片及錄像等。 : 33 1本月施工概況; 2工程進度情況,重點、控制工期工程應(yīng)詳細(xì)說明; 3工程質(zhì)量、安全情況; 4變更設(shè)計; 5質(zhì)量、安全事故; 6監(jiān)理工作; 7監(jiān)理人員名單; 8存在問題及建議; 9下月工作重點。 ,宜按對應(yīng)的施工標(biāo)段分別記錄或按專業(yè)記錄。 : 1當(dāng)日施工情況; 2當(dāng)日主要監(jiān)理工作; 3其他有關(guān)情況。 。 31 的人員應(yīng)包括項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員和承包單位項目經(jīng)理及主要人員,必要時應(yīng)邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位參加會議。 。 工地例會 ,并形成會議紀(jì)要。 : 1建設(shè)單位宣布總監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)事項; 2總監(jiān)理工程師介紹項目監(jiān)理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力,監(jiān)理規(guī)劃和工作程序,以及其他需要說明的內(nèi)容; 3承包單位項目經(jīng)理介紹項目管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力,各項施工準(zhǔn)備工作的進展情況; 4建設(shè)單位介紹建設(shè)單位的機構(gòu)設(shè)置、主要人員、職責(zé)范圍,征地拆遷等外部條件的落實情況; 5與會各方商定召開工地例會的時間、議程及參加人員。 30 12 工地會議 第一次工地例會 ,由建設(shè)單位主持,承包單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、設(shè)計單位參加,召開第一次工地例會。 4總監(jiān)理工程師應(yīng)參與對竣工驗收交接中重要問題的討論。 2專業(yè)監(jiān)理工程師參與對本專業(yè)工程的檢驗或檢查,總監(jiān)理工程師應(yīng)參加有關(guān)驗收工作。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)全部單位工程的《工程竣工初驗報審表》后,承包單位方可申請竣工驗收。工程項目竣工后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位按鐵道部的有關(guān)規(guī) 定編制工程竣工文件和交驗資料。對于非承包單位責(zé)任造成的工程質(zhì)量缺陷返修,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核返修工程數(shù)量和費用,由總監(jiān)理工程師簽署返修工程驗工計價單,報建設(shè)單位。承包單位整改完畢后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位返修的工程施工質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認(rèn)。 28 11 工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期與竣工驗收監(jiān)理工作 工程質(zhì)量缺陷貴任期 間、范圍和內(nèi)容開展工作。 ,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按第 理。 程序相同。總監(jiān)理工程師審查階段性工期延期報告并與建設(shè)單位協(xié)商后,作出工程臨時延期批準(zhǔn)。 27 工程延期及工期延誤的處理 ,收到《工程延期報審表》 (附錄A中 TAl3表 )后,且符合承包合同的規(guī)定條件時才予以受理。 ,建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時,總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后,應(yīng)及時書面通知承包單位,詳細(xì) 說明建設(shè)單位有權(quán)得到的索賠金額和 (或 )延長缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù)。 ,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理: 1總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠報告,符合第 ; 2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料; 3總監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定進行審查,并在初步確定索賠數(shù)額后,上報建設(shè)單位核定。 理工程師應(yīng)檢查變更設(shè)計文件,未經(jīng)審查同意的變更設(shè)計不得實施,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。 變更設(shè)計 : 26 1鐵道部發(fā)布的《變更設(shè)計管理辦法》; 2承包合同和委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件。 ,在具備恢復(fù)施工條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報 送的復(fù)工申請及有關(guān)資料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工。 ,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》之前應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商,如實記錄所發(fā)生的實際情況。 《工程暫停令》的情況時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同約定,確定工程項目停工范圍,判定暫停工程的影響范圍和程度,在征求建設(shè)單位意見后簽發(fā)《工程暫停令》,并報建設(shè)單位備案。 、水保監(jiān)理工作的主要內(nèi)容: 1審查承包單位現(xiàn)場環(huán)保、水保相關(guān)制度的建立,人員設(shè)置,環(huán)保、水保措施及應(yīng)急預(yù)案是否滿足相關(guān)規(guī)定; 2檢查承包單位落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施; 3對施工場所進行巡檢,掌握環(huán)保、水保措施的落實情況; 4對承包單位違反設(shè)計文件中環(huán)保、水保要求的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時發(fā)出整改通知書,督促承包單位進行整改,并對整改的結(jié)果復(fù)查。 24 9 環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理工作 ,應(yīng)審查環(huán)保、水保運行體系、保護目標(biāo)、保護措施,發(fā)生環(huán)保、水保事故的應(yīng)急機制,環(huán)保、水保責(zé)任制度及事故報告制度等。在工程項目初驗合格、費用索賠處理完畢、無合同糾紛或合同糾紛己得到調(diào)解后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對竣工結(jié)算資料進行審查并簽認(rèn),報建設(shè)單位。 ,項目監(jiān)理機構(gòu)不予驗工計價: 1單項開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)的工程; 2己完工程未按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗或檢驗不合格的工程; 23 3超出施工圖或超出批準(zhǔn)變更設(shè)計的工程; 4工程質(zhì)量不合格、需要返工處 理的工程; 5存在質(zhì)量安全問題,發(fā)出質(zhì)量安全通知書后未整改的工程; 6轉(zhuǎn)包、違法分包的工程; 7未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計的工程; 8超出合同約定的工程; 9合同約定不予驗工計價的其他情況。 ,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。確認(rèn)后簽署 (已完工程數(shù)量報審表》,并依據(jù)承包合同約定的計價原則審查承包單位編制的《驗工計價表》 (附錄 A中 TA11表 ),簽署意見后報總監(jiān)理工程師。 2專業(yè)監(jiān)理工程師審核中對數(shù)量有疑義的,應(yīng)與承包單位對其共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。 : 1專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工圖 (包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件 )和合同工程量 清單對承包單位提交的《已完工程數(shù)量報審表》 (附錄 A中 TAl0表 )和工程數(shù)量計算明細(xì)表、批準(zhǔn)的變更設(shè)計及施工圖增減工程數(shù)量表等附件復(fù)核和審查。 ,熟悉設(shè)計文件的工程內(nèi)容及工程量構(gòu)成,熟悉合同的工程量清單及數(shù)量,掌握二者之間的對應(yīng)關(guān)系,熟悉工程量清單內(nèi)和清單外工程數(shù)量的計價原則。 ,并提出合理的建議,防止由于建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致的工程延期及費用索賠。 : 1施工進度控制目標(biāo)分解圖、風(fēng)險分析; 2施工進度控制的主要工作內(nèi)容; 3監(jiān)理人員對進度控制的職責(zé)分工; 4進度 控制工作流程、方法、措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時,應(yīng)指令承包單位采取措施糾正。 : l施工進度計劃是否符合承包合同中的工期要求; 2主要工程項目是否有遺漏,總承包、分包單位分別編制各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào); 3施工安排是否符合施 1工藝的要求; 4施工組織是否進行優(yōu)化,進度安排是否合理; 5勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機具設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃能否保證施工進度計劃的需要,供應(yīng)是否均衡; 6承包單位提出的應(yīng) 由建設(shè)單位提供的施工條件是否合理,是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。 20 7 工程進度控制 施工進度計 劃的審核 ,報總監(jiān)理工程師審批。檢查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。 巡視、定期檢查時,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時制止;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改;情況嚴(yán)重,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令,并同時報告建設(shè)單位。審查未通過的,不得批準(zhǔn)開工。 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序 項安全監(jiān)理實施細(xì)則,制定安全施工監(jiān)理目標(biāo)及措施,并將安全生產(chǎn)控制要點分解到各專業(yè),形成控制網(wǎng)絡(luò)。 19 ,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包與運輸設(shè)備管理部門和行車組織單位按鐵道部有關(guān)規(guī)定辦理線施工安全協(xié)議,并監(jiān)督承 包單位按規(guī)定設(shè)置防護。 23 ,核查承包單位提交的有關(guān)施工機械、安全設(shè)備驗收記錄并備案。審括: 1地下管線保護措施; 2基坑支護與降水、圍堰、沉井、高陡坡土石方開挖、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、爆破工程,隧道開挖,高空、水上、潛水作業(yè)等施工方案; 3高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜橋梁工程的專項施工方家; 4架梁、營業(yè)線施工防護方案; 5冬季、雨季等季節(jié)性施工方案; 6施工總平面 布置圖及排水、防火措施。 、分包單位的安全生許可證及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否有效,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制 度、機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況;督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 18 6 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容
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