項(xiàng)目經(jīng)理績效考核方案-資料下載頁
2024-12-01 23:53本頁面
【導(dǎo)讀】造性，提高項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。門負(fù)責(zé)人予以配合。體評定相結(jié)合的方式對各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核評定。況，保證工程處于受控狀態(tài)。制和安全文明施工管理等方面對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面檢查和考核。其具體內(nèi)容如下表所示。2．培訓(xùn)與發(fā)展。4．其他相關(guān)人事調(diào)整。
【正文】 管理的有效性 5% 由于工作流程不暢造成重大工作延誤的次數(shù)為 0 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 5% 達(dá)到 100% 五、考核結(jié)果運(yùn)用 1．薪酬調(diào)整。 2．培訓(xùn)與發(fā)展。 3．職務(wù)調(diào)整。 4．其他相關(guān)人事調(diào)整。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期
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