【導讀】對違章布線和違章用電現(xiàn)象沒有及時檢查和糾正的,聽之任之的,一經查實,按500元/次處罰,并予以辭退。并賠償返工所需的人工、材料費用;理,所有人工工資按50%支付,余額50%待工程竣工驗收后120天內支付。在每月的工資中直接扣除,連續(xù)3次以上,予以辭退。移送公安機關處理。經本項目部、建設單位、監(jiān)理單位審核后實施。格執(zhí)行安全生產六大紀律及各項規(guī)章制度。禁止使用家用拖線板等。塔吊、施工電梯在整個施工過程
【總結】項目現(xiàn)場管理辦法一、項目現(xiàn)場安全施工管理辦法1、總則為提高現(xiàn)場安全生產工作和施工的管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,制訂本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定適用于東安開運福里項目中所有施工單位。各施工單位在執(zhí)行本規(guī)定時,還須遵守國家及長春市相有關政策法規(guī)及規(guī)定。2、管理規(guī)定安全管理管理制度乙方單位進場后須建立以項目經理為首的安全生產工作領導小
2025-04-18 02:00
【總結】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產部門,是負責隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領導機構。為了強有力地組織領導好這項工程施工,特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務實團結奉獻勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-04-18 13:45
【總結】辦公室管理辦法為嚴肅工作紀律,提高工作效率,保證項目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時間作息時間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴格遵守作息時間,準時上下班,工作
2025-04-18 02:06
【總結】土建項目部管理辦法總則1、為了加強對建設工程質量的管理,保證建設工程質量,保護生產人員生命和財產安全,提高工程資金最大效益化,根據公司相關規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項目技術與質量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產操作規(guī)程》、《輸變電工程預防、控制措施及事故應急預案》、《財務管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關法律法規(guī)而定。3、凡公司
2025-08-21 14:37
【總結】天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司監(jiān)理項目部管理辦法2021-03-01發(fā)布2021-03-01實施目錄1項目部的組建............................................12項目部的職
2024-12-02 04:12
【總結】1目錄架子隊管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機構和職責分工………………………………-5-第三章管理制度建設………………………………………-6-第四章責任…………………………………………………-14-第五章架子隊人員配
2024-12-18 05:03
【總結】項目財務管理暫行辦法為規(guī)范項目部的各項經濟活動,理順各項費用支出的審批報銷程序,合理調動和使用資金,對內實施有效的監(jiān)督控制,實現(xiàn)經濟效益最大化,確保各項經濟指標的順利實現(xiàn),結合本項目的實際情況,特制定本辦法。一、經費及資產管理項目部經費開支管理采取預算控制、部門分管和責任到人的總體管理思路。年初,項目部對集團公司批復的本級管理費預算指標進行分解,各部門開支必須履行先申請后開支的管
2025-04-08 07:23
【總結】目錄第一部分項目部物資管理辦法 1第二部分物資現(xiàn)場管理實施細則 2第三部分始發(fā)井物資管理辦法 3第四部分民爆物品安全管理制度匯編 4第五部分物資部職責 5第六部分材料員崗位職責 6第七部分保管員崗位職責 7第八部分上級物資管理相關文件 8物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范
2025-04-08 07:01
【總結】第一篇:……項目部物資管理辦法 中鐵十局集團昆明新南站項目部 物資機械管理辦法 第一章總則 第一條為適應物資管理工作的要求,規(guī)范物資管理行為,使物資管理科學、規(guī)范、有序、受控、責權清晰,為工程...
2025-10-08 12:07
【總結】第一篇:項目部食堂管理辦法 項目部食堂管理辦法 1、食堂衛(wèi)生必須每日進行打掃,保證廚房及餐廳的整潔及用餐的干凈衛(wèi)生。 2、按時按點開飯,不得無故提前或推遲開飯。 3、工地施工較忙碌時,食堂人員...
2025-10-08 19:58
【總結】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項目概況.............................
2024-11-23 18:14
【總結】,結合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產、懂質量標準、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務及生產技術指導工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準備工作1、技術準備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-11-24 02:02
【總結】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項目概況 2第三章項目管理辦公室 3第四章工程質量、進度、設計變更、計量支付管理 10第一節(jié)工程質量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進度管理 12第三節(jié)設計變更管理 15
2025-04-17 03:03
【總結】項目質量管理辦法編制:審核:審批:………項目部2022年月日目錄1.總則............................................................................................................................................
2025-08-09 15:46
【總結】項目辦【2021】16號關于實行《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項目經理部計日工管理辦法》的通知項目所屬各施工隊:為加強項目部計日工管理,計日工簽認的及時性,使計日工管理工作達到標準化、規(guī)范化、制度化,特制定《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項目經理部
2024-12-01 23:46