【摘要】第一篇:項目部質(zhì)量管理辦法 中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細則 第一章 總則 第一條 為進一步加強工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達標,依據(jù)《中鐵六局集團有限...
2024-10-17 20:12
【摘要】工程項目現(xiàn)場管理辦法總目錄:一、編制目的二、管理目標三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會議制度一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。
2024-11-24 02:04
【摘要】KCTZ-GCJS10-0003施工現(xiàn)場管理辦法更好的貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,切實達到實現(xiàn)標化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程適用于公司新建、改建、擴建的各工程項目?!督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量
2025-04-08 06:43
【摘要】現(xiàn)場施工質(zhì)量管理辦法一、編制目的為加強XX市XX區(qū)XX污水處理廠一期工程施工質(zhì)量管理力度,有效控制施工質(zhì)量,特制定本《管理辦法》。二、現(xiàn)場管理人員組織構(gòu)架依據(jù)公司決定,現(xiàn)場施工管理成員設(shè)項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、工藝工程師、設(shè)備安裝工程師、土建工程師、電氣工程師等職位,組織架構(gòu)設(shè)置如圖一所示。項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理土建工程師電氣工程師
2024-08-27 19:45
【摘要】1拌合站建設(shè)情況一、建設(shè)地點及規(guī)模本混凝土拌和站規(guī)劃在845+417線路右側(cè)50m處,占地面積為20878㎡,拌和站共配備2臺HZS120攪拌機和一臺HZS60攪拌機,設(shè)計最大生產(chǎn)能力達290m3/h。供電方式采用地方電網(wǎng)供電與自發(fā)電相結(jié)合,共設(shè)置1臺630KVA變壓器,滿足拌合站用電需求。在攪拌樓處設(shè)置安全消防設(shè)備
2024-12-18 05:02
【摘要】項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法第一章施工安全管理第一節(jié)總則第一條編制目的:為了貫徹落實國家、行政主管部門、集團公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度,建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范項目部的安全管理行為,提升項目部整體安全水平,實現(xiàn)安全管理長效機制,特制定本辦法。第二條編制依據(jù):1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第70號)2、
2025-04-12 11:19
【摘要】工程項目部目標考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分數(shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負全責(zé),每分項工作責(zé)任到人。如:工程質(zhì)量管理:技
2025-04-12 03:07
【摘要】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為了強有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項工程施工,特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務(wù)實團結(jié)奉獻勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-04-19 01:11
【摘要】工程項目部目標考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%。總加權(quán)考核分數(shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負全
2024-11-23 18:18
【摘要】1號路跨納潮河綜合工程技術(shù)管理水平,對項目施工進行合理的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,根據(jù)集團公司《工程項目管理辦法》中有關(guān)工程技術(shù)管理辦法的規(guī)定,結(jié)合唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)1號路跨納潮河綜合工程項目實際情況,特制訂本辦法。第一章施工管理第一條施工準備工作施工準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件,保證總體目標的實現(xiàn),要求根據(jù)施工現(xiàn)場的
2025-05-14 02:36
【摘要】建筑項目部食堂管理辦法(試行)總則為規(guī)范建筑項目部食堂管理,確保食堂的食品口味、質(zhì)量、安全以及服務(wù),為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,特制定本辦法。適用范圍適用于建筑公司員工食堂的管理。經(jīng)營模式 項目食堂現(xiàn)分為自營和外包兩種經(jīng)營模式。自營每個食堂設(shè)主管1名(由項目行政人員兼任);主廚1名;用餐人數(shù)在100人以內(nèi),廚工配置不超2人;用餐人數(shù)在2
2025-04-07 21:21
【摘要】第一篇:項目部安全生產(chǎn)管理辦法 重慶環(huán)保投資有限公司江津項目部安全生產(chǎn)管理辦法一章總則 第一條為了加強施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理,特制定本規(guī)定。 第二條項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)是項目管理...
2024-10-25 02:56