【摘要】1中建六局五公司淺水半島項目部施工現(xiàn)場
2024-12-05 23:46
【摘要】第一篇:監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法 第一章總 則 第一條為了規(guī)范監(jiān)理項目部的管理,認真履行監(jiān)理委托合同,保證監(jiān)理任務的完成,制定本辦法。 第二條監(jiān)理項目部是經(jīng)業(yè)主核準,公司派出并代表其履行委托監(jiān)理...
2024-10-17 23:58
【摘要】項目內(nèi)部承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司項目承包管理,提高項目管理水平,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用《項目目標責任書》的形式。第三條項目內(nèi)部承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法在《項目責任書》中明確。第四條本辦法適用于公司及所屬單位。第二章項目承包雙方管理職責與權(quán)限第五條公司、分公司/事業(yè)部的職責與權(quán)限
2025-04-10 23:12
【摘要】治安總隊干警綜合住宅樓項目經(jīng)理部管理制度項目管理制度1、目的為了加強項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理,規(guī)范各部門、員工的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)項目經(jīng)理部的具體情況和特點,制定本制度,項目部有關(guān)部門及人員應嚴格遵照執(zhí)行。2、依據(jù)國家
2025-04-21 02:06
【摘要】-1--業(yè)務系統(tǒng)化管理一、編制目的項目管理工作是緊緊圍繞項目管理目標及施工生產(chǎn)進行的一項綜合性系統(tǒng)工程。項目部各業(yè)務科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標明確,權(quán)責明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項目部領(lǐng)導要宏觀預控、精心組織,科學管理。因此,項目部的業(yè)務要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標效益才能最大化,這就是項目管理的最終目的。二、
2024-12-07 14:50
【摘要】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法項目部車輛管理辦法概述為進一步加強項目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長車輛使用壽命、更好的服務項目部全體職工,特制定本項目車輛管理辦法。項目車輛作為公司和項目部固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須嚴
2024-12-05 12:25
【摘要】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應公司的各項改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進一步加強項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)管理,進一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進一步規(guī)...
2024-10-17 19:57
【摘要】項目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-11 06:23
【摘要】掛靠項目部管理辦法一、總則為了進一步完善我項目部管理機制,提高公司適應激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標,特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目進行現(xiàn)場
2025-04-20 22:05
【摘要】工程項目責任目標考核管理辦法為進一步加強項目管理考核工作,不斷提高項目綜合管理水平,推動公司社會效益與經(jīng)濟效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責任目標,特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照執(zhí)行。;《工程項目管理責任目標委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃、細則文件,體系運行中各項指標的落實情況;
2024-08-16 16:54
【摘要】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責.................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責.......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責
2025-04-10 23:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-12 15:12
【摘要】、總則為了進一步完善我項目部管理機制,提高公司適應激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標,特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目
2024-12-10 00:37
【摘要】目錄一、總則......................................................................................................2二、大型臨時設(shè)施安全準入實施細則.....................................................2
2024-12-06 10:03
【摘要】第一篇:施工管理部現(xiàn)場項目部備用金管理辦法 施工管理部現(xiàn)場項目部備用金管理辦法 一、為了加強施工管理部現(xiàn)場項目部(以下簡稱項目部)備用金管理,保證備用金的合理使用和保管安全,特制定本制度。 二、...
2024-11-04 23:30