【摘要】項目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-11 06:23
【摘要】治安總隊干警綜合住宅樓項目經(jīng)理部管理制度項目管理制度1、目的為了加強項目經(jīng)理部的內部管理,規(guī)范各部門、員工的管理行為,優(yōu)質、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)項目經(jīng)理部的具體情況和特點,制定本制度,項目部有關部門及人員應嚴格遵照執(zhí)行。2、依據(jù)國家
2025-04-21 02:06
【摘要】-1--業(yè)務系統(tǒng)化管理一、編制目的項目管理工作是緊緊圍繞項目管理目標及施工生產(chǎn)進行的一項綜合性系統(tǒng)工程。項目部各業(yè)務科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標明確,權責明晰,協(xié)調配合,有章可循。項目部領導要宏觀預控、精心組織,科學管理。因此,項目部的業(yè)務要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標效益才能最大化,這就是項目管理的最終目的。二、
2024-12-07 14:50
【摘要】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法項目部車輛管理辦法概述為進一步加強項目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長車輛使用壽命、更好的服務項目部全體職工,特制定本項目車輛管理辦法。項目車輛作為公司和項目部固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須嚴
2024-12-05 12:25
【摘要】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應公司的各項改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進一步加強項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)管理,進一步規(guī)范工程質量管理工作,將技術管理進一步規(guī)...
2024-10-17 19:57
【摘要】掛靠項目部管理辦法一、總則為了進一步完善我項目部管理機制,提高公司適應激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標,特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關科室或領導安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關信息資料,項目部要對掛靠項目進行現(xiàn)場
2025-04-20 22:05
【摘要】工程項目責任目標考核管理辦法為進一步加強項目管理考核工作,不斷提高項目綜合管理水平,推動公司社會效益與經(jīng)濟效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責任目標,特別是工期、成本、資金、質量與安全管理目標的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照執(zhí)行。;《工程項目管理責任目標委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃、細則文件,體系運行中各項指標的落實情況;
2024-08-16 16:54
【摘要】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責.................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責.......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責
2025-04-10 23:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關合同。3規(guī)
2025-05-12 15:12
【摘要】、總則為了進一步完善我項目部管理機制,提高公司適應激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標,特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關科室或領導安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關信息資料,項目部要對掛靠項目
2024-12-10 00:37
【摘要】第一篇:綜合管廊項目部職工書屋管理辦法 綜合管廊項目部職工書屋管理辦法 為加強項目部“職工書屋”的規(guī)范化管理,確保為廣大職工提供一個學習知識,獲取信息、提高素質、豐富精神文化生活的重要平臺。結合公...
2024-11-15 06:07
【摘要】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負責隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領導機構。為了強有力地組織領導好這項工程施工,特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務實團結奉獻勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-04-21 13:45
【摘要】辦公室管理辦法為嚴肅工作紀律,提高工作效率,保證項目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時間作息時間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴格遵守作息時間,準時上下班,工作
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項目概況.............................
2024-11-27 18:14
【摘要】,結合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質量標準、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務及生產(chǎn)技術指導工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準備工作1、技術準備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-11-28 02:02