【總結】第一篇：項目部物資管理辦法 阿高速公路項目部物資管理（暫行）辦法 根據(jù)《中國十五冶物資管理辦法》、《西標段現(xiàn)場物資管理暫行辦法》，結合西標段（359公里）《專用行政條款》、《專用技術條款》對物資管...
2024-10-17 20:11
【總結】工程項目經(jīng)濟管理辦法（2011執(zhí)行版）工程項目經(jīng)濟管理辦法1目的規(guī)范項目部合約管理、成本管理、過程經(jīng)營和結算工作程序，提高項目部經(jīng)濟管理水平，提高項目效益，保證項目全過程順暢運行。2適用范圍適用于工程項目自投標開始至竣工收尾全過程的合約管理、成本管理、結算收款組織和過程經(jīng)營工作。3
2025-04-08 07:35
【總結】項目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要，結合項目部實際情況制定本項目部管理條例，凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的管理，服務及生產(chǎn)技術指導工作，為此，項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作：一、準備工作1、技術準備工作1）、熟悉圖紙，清楚地
2025-08-16 18:43
【總結】第一篇：項目部調(diào)度管理辦法 **********項目部工程調(diào)度管理辦法及制度 2016年6月 日 一、目的 為全面完成項目部全年原煤產(chǎn)量和掘進總進尺以及各項指標，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)...
2024-10-17 19:53
【總結】 綜合管廊項目部職工書屋管理辦法 為加強項目部“職工書屋”的規(guī)范化管理，確保為廣大職工提供一個學習知識，獲取信息、提高素質(zhì)、豐富精神文化生活的重要平臺。結合公司實際，特制定本管理辦法。 一、公司...
2024-09-28 12:17
【總結】1/50目錄1總則...............................................................................12安全管理組織機構及安全生產(chǎn)責任目標.................................................1安全管理組織機構.................
2025-04-13 01:05
【總結】新長江·香榭琴臺項目部工程管理辦法二零零七年九月 目 錄一、監(jiān)理授權書二、項目監(jiān)理例會制度三、工程來往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料（設備）的確認辦法六、停/復工令簽發(fā)辦法七、施工方案報審辦法八、應急事件處理辦法九、分部分項工程驗收規(guī)定十、
2025-04-09 00:48
【總結】技術質(zhì)量管理辦法目錄1目的 22編制依據(jù) 23適用范圍 24管理職責 2 2 2 3 75管理程序 23 23、施工方案編制管理 26 30、審批管理 33 33 34 37 39 42 47 49 52 61 61 65 70 85 92工程檔案管理工程 93
2025-04-19 01:20
【總結】文件編號：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，從而增強公司的競爭實力，特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項目部的施工管理，是規(guī)范建設工程施工項目管理行為，明確公司各層次與人員的職責和相互
2025-08-06 08:29
【總結】×××項目部薪酬管理辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，鼓勵職工立足崗位做貢獻，推動項目部進一步提高工作效率，依據(jù)分公司相關規(guī)定，制定本辦法。第二條項目部工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則；堅持工資分配與項目部經(jīng)濟效益和職工業(yè)績掛鉤，合理拉開分配差距，當前收益與長期
2024-11-23 18:21
【總結】創(chuàng)建“無欠薪項目”部管理辦法無欠薪項目部管理辦法福建省第一公路工程公司沈海復線柘榮至福安段A10合同段第1頁共4頁創(chuàng)建“無欠薪項目”部管理辦法為認真落實寧德市人力資源和社會保障局下發(fā)的寧人社[2021]51號《關于開展創(chuàng)建“無欠薪項目”活動的通知》的文件精神，切實維護職工勞動報酬權益,我部將頒借筋萍峰藍良拌少侗稱維霉遲鎮(zhèn)渠阿慶涎拽幸簡丸厘姑
2024-12-01 08:49
【總結】安徽省某某工程有限責任公司項目部管理辦法1：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，從而增強公司的競爭實力，特制定本辦法。二、本辦法適用于
2024-11-29 03:51
【總結】創(chuàng)建“無欠薪項目”部管理辦法為認真落實寧德市人力資源和社會保障局下發(fā)的寧人社[2013]51號《關于開展創(chuàng)建“無欠薪項目”活動的通知》的文件精神，切實維護職工勞動報酬權益,我部將通過以下幾項措施來保證“無欠薪項目部”活動的順利開展。一、組織保證1、成立以項目經(jīng)理為組長的“無欠薪項目部”活動領導小組，下設管理辦公室，由項目書記擔任辦公室主任，組員由各工區(qū)
2025-08-06 10:16
【總結】....工程項目責任目標考核管理辦法為進一步加強項目管理考核工作，不斷提高項目綜合管理水平，推動公司社會效益與經(jīng)濟效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責任目標，特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部；專業(yè)分公司參照執(zhí)行。
2025-04-18 02:06
【總結】瀑布溝工程項目部成本管理辦法第一章總則第一條根據(jù)集團公司對瀑布溝項目部實行《內(nèi)部聯(lián)營制》的規(guī)定，結合瀑布溝工程的實際情況，為了全面推行項目成本管理，力求短工期、高質(zhì)量、低成本完成瀑布溝水電站工程左壩肩開挖工程合同任務，實現(xiàn)集團公司擬訂的各項成本費用指標，根據(jù)《中華人民共和國會計法》《企業(yè)會計通則》及《集團公司工程項目成本管理辦法》等有關規(guī)定，特制定本辦法。第二條制
2025-04-19 04:50
鄂ICP備17016276號-1