項(xiàng)目部合同管理辦法(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目部合同管理辦法1目的：規(guī)范項(xiàng)目部的合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，防止合同糾紛發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》，制定本辦法。2項(xiàng)目部管理的合同范圍為：本項(xiàng)目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)

2025-05-12 15:12

項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】治安總隊(duì)干警綜合住宅樓項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目管理制度1、目的為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理，規(guī)范各部門、員工的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況和特點(diǎn)，制定本制度，項(xiàng)目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、依據(jù)國(guó)家

2025-04-21 02:06

項(xiàng)目部項(xiàng)目管理辦法(參考版)

【摘要】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項(xiàng)目管理工作是緊緊圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊(duì)、各位員工都要目標(biāo)明確，權(quán)責(zé)明晰，協(xié)調(diào)配合，有章可循。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織，科學(xué)管理。因此，項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化，管理要規(guī)范化，行為要規(guī)范化，目標(biāo)效益才能最大化，這就是項(xiàng)目管理的最終目的。二、

2024-12-07 14:50

項(xiàng)目部車輛管理辦法_(參考版)

【摘要】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部車輛管理辦法項(xiàng)目部車輛管理辦法概述為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長(zhǎng)車輛使用壽命、更好的服務(wù)項(xiàng)目部全體職工，特制定本項(xiàng)目車輛管理辦法。項(xiàng)目車輛作為公司和項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的重要組成部分，必須嚴(yán)

2024-12-05 12:25

項(xiàng)目部管理辦法doc(參考版)

【摘要】第一篇： 單位工程管理辦法 為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)...

2024-10-17 19:57

掛靠項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】掛靠項(xiàng)目部管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制，提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額，努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后，由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍，本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料，項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

2025-04-20 22:05

項(xiàng)目部考核管理辦法(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理考核工作，不斷提高項(xiàng)目綜合管理水平，推動(dòng)公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo)，特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項(xiàng)目經(jīng)理部；專業(yè)分公司參照?qǐng)?zhí)行。；《工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書(shū)》；、環(huán)境和職業(yè)健康安全計(jì)劃、細(xì)則文件，體系運(yùn)行中各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況；

2024-08-16 16:54

項(xiàng)目部綜合管理辦法(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························

2025-04-11 06:23

市政項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部管理辦法（討論稿）二0一二年三月1目錄一、項(xiàng)目部崗位職責(zé).................................................................3（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)

2025-04-10 23:08

掛靠項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制，提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額，努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后，由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍，本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料，項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目

2024-12-10 00:37

高速公路合同段項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】0/102目錄一、編制說(shuō)明..............................................1第一章編制依據(jù)........................................1第二章指導(dǎo)思想........................................1二、工程概況..............

2025-04-21 05:46

某公路項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】工作大綱項(xiàng)目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部是湖北長(zhǎng)江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門，是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項(xiàng)目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項(xiàng)工程施工，特制定本工作大綱。一、項(xiàng)目部精神開(kāi)拓創(chuàng)新誠(chéng)信務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)勇創(chuàng)一流二、項(xiàng)目部宗旨打造長(zhǎng)

2025-04-21 13:45

項(xiàng)目部管理辦法220232291(參考版)

【摘要】辦公室管理辦法為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保證項(xiàng)目正常的工作和生活秩序，特制定本辦法。項(xiàng)目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時(shí)間作息時(shí)間規(guī)定如下：起床7：00早　　飯　　7：30上　　班　　8：00下班11：30午　　飯　　12：00上　　班　　13：00下班17：30晚　　飯　　18：00嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，工作

2025-04-21 02:06

業(yè)主方項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項(xiàng)目概況.............................

2024-11-27 18:14

工程項(xiàng)目部管理辦法(參考版)

【摘要】，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例，凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，為此，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須做到且不限于以下工作：一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1）、熟悉圖紙，清楚地了解

2024-11-28 02:02

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