【摘要】....項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);2、做好項目部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運作;3、代表公司履行與建設(shè)單位的承包合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),完成項目目標(biāo),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方
2025-04-19 01:20
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分1
2025-06-30 18:20
【摘要】第一篇:項目部各崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、代表企業(yè)實施項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、負(fù)責(zé)組建項目部的生產(chǎn)指揮、質(zhì)量...
2024-10-28 22:06
【摘要】資料員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目有關(guān)的各種文件及記錄等做好保存工作,其職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)本項目的各種資料、文件、來往信件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)各類管理臺帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。3、配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。4、配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待
2025-06-30 16:33
【摘要】第一篇:項目部各崗位職責(zé) 項目部各崗位管理職責(zé) (一)項目部(經(jīng)理)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)所施工項目的全面管理,組織制定項目部生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施、安全措施,制定項目管理目標(biāo)并組織貫徹實施。 2、具...
2024-10-13 18:04
【摘要】項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。一.考核對象:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工
2024-12-01 14:46
【摘要】項目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo),接受工程處的檢查監(jiān)督和考核,主持項目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作,確
2025-06-30 19:03
【摘要】第一篇:項目部各崗位工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé) 、執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和總公司各項規(guī)章制度。,對承建項目的成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工等指標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ...
2024-10-28 22:01
【摘要】黑龍江某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核
2025-07-15 05:37
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-07-01 01:05
【摘要】G308北段改建工程二合同滏陽新河特大橋項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項目部各項安全規(guī)章制度
2025-06-30 22:05
【摘要】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19