項目部質(zhì)量管理辦法-資料下載頁
2025-08-09 15:46本頁面
【正文】 樣板經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)行大面積展開。（1）. 為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：a) 項目部與勞務(wù)分包簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由勞務(wù)分包把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)班組。同時加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。b) 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。c) 對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 （1）. 質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達(dá)到如下要求：a) 施工前準(zhǔn)備工作檢查，包括：現(xiàn)場條件、施工人員配備、設(shè)備完好情況和技術(shù)水平、材料的質(zhì)量等，各部門積極努力完善滿足施工的準(zhǔn)備工作；b) 開始施工時，施工員及施工管理人員必須親臨施工現(xiàn)場，對操作者進(jìn)行施工前的工程質(zhì)量、施工工藝、施工方法等進(jìn)行一次技術(shù)質(zhì)量、安全交底工作；c) 施工中進(jìn)行各工序之前定期檢查，主要部位重點檢查，實行原材料檢查制度，各階段檢驗制度，抽檢項目檢查制度等，并要實行例會制度，月評制度，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度，做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；d) 單項工程施工完成后，必須進(jìn)行專職檢查并做好記錄，對不合格的部位提出整改意見、處理方法等措施進(jìn)行返修；e) 對建筑成品進(jìn)行保護(hù)，制止違章、破壞行為；f) 對建筑材料、半成品、成品、構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場，要及時檢查、核對、驗收，必須是合格產(chǎn)品，否則不許驗收；g) 工程竣工后，要與技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。（1）. 工程施工質(zhì)量必須符合國家規(guī)范及甲方質(zhì)量要求，如出現(xiàn)不符合要求的地方必須進(jìn)行整改。確保工程施工的嚴(yán)肅性。（2）. 如出現(xiàn)不符合要求的質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部會向?qū)I(yè)項目部發(fā)出質(zhì)量整改通知單，以反映其出現(xiàn)的問題。專業(yè)項目部必須認(rèn)真了解出現(xiàn)的問題，并拿出具體的施工整改方案，報項目經(jīng)理部。如整改完5. 工程質(zhì)量獎罰. 處罰（1）. 不按設(shè)計圖紙、 《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 、國家及地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程及項目部要求，違章作業(yè)、野蠻施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰施工班組 200~500 元。（2）. 施工班組對所施工的工程不進(jìn)行自檢或經(jīng)項目部抽檢不合格的，每次罰 200~500 元，嚴(yán)重的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時必須在規(guī)定時間內(nèi)整改合格，否則加倍處罰。（3）. 鋼筋焊接、綁扎、接頭不符合驗標(biāo)要求， 鋼筋錯位嚴(yán)重超差或鋼筋保護(hù)層嚴(yán)重超差，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 50~500 元。（4）. 模板漲模每發(fā)生一處，視漲模嚴(yán)重程度罰 100~500 元；爆模視嚴(yán)重程度每處罰責(zé)任班組 300~1000 元。（5）. 砂漿、砼攪拌不按配合比要求施工或計量不準(zhǔn)、偏差嚴(yán)重超標(biāo)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工班組 300~500 元。（6）. 因振搗不認(rèn)真或漏振而造成砼蜂窩、漏筋的除按要求處理好外，每次視嚴(yán)重程度罰施工班組 300~500 元。（7）. 對出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時處理，或未經(jīng)同意擅自處理的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任班組 300~500 元。（8）. 做好成品及半成品保護(hù)工作，如發(fā)現(xiàn)隨意破壞、亂劃的每發(fā)現(xiàn)一人次罰 50~200 元，并罰班組 100~500 元。砼工程和砌筑工程應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)不及時或養(yǎng)護(hù)時間不夠的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100～300 元。（9）. 地坪填筑或基坑回填不按規(guī)定填料、分層填筑和碾壓，發(fā)現(xiàn)一次罰款 200～500 元。（10）. 對同一問題拒不執(zhí)行項目部質(zhì)檢人員指令，在連續(xù)發(fā)出兩次“質(zhì)量檢查整改通知”時，罰款 500 元。（11）. 質(zhì)量不合格或未按規(guī)范要求施工的，質(zhì)檢人員責(zé)令返工的項目，必須嚴(yán)格按照規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行返工，返工完畢后，必須經(jīng)質(zhì)檢員會同監(jiān)理、甲方代表認(rèn)可后才能進(jìn)行下一道工序的施工，否則處以 300~500 元罰款，且返工費一律不予計價。（12）. 施工班組屢次出現(xiàn)同類的質(zhì)量問題，或因質(zhì)量問題造成嚴(yán)重影響的，對責(zé)任勞務(wù)公司按合同的有關(guān)條款執(zhí)行。（13）. 對業(yè)主或監(jiān)理檢查中存在的問題，按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰：a) 業(yè)主或監(jiān)理下達(dá)整改通知書的，對責(zé)任勞務(wù)隊處以 1000 元的罰款。b) 被業(yè)主或監(jiān)理通報批評的，對責(zé)任 勞務(wù)隊 處以 2022 元的罰款。c) 業(yè)主或監(jiān)理下達(dá)停工令的，對責(zé)任 勞務(wù)隊 處以 5000 元的罰款。d) 如上述問題未在業(yè)主或監(jiān)理規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，按該條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 200%處罰責(zé)任勞務(wù)隊。. 獎勵項目部每月對勞務(wù)隊的質(zhì)量施工情況進(jìn)行一次綜合考評，若在檢查中無質(zhì)量問題或隱患，且對業(yè)主、監(jiān)理部、項目部等各級下發(fā)的質(zhì)量施工問題整改通知在限期內(nèi)整改完畢的且無事故、質(zhì)量好、進(jìn)度快、現(xiàn)場管理規(guī)范，項目部將給予勞務(wù)隊 1000 元的獎勵。在檢查中受到業(yè)主、監(jiān)理部通報表揚和獎勵的，項目部將給予勞務(wù)隊 2022 元的獎勵。6. 獎罰執(zhí)行程序（1）. 本辦法規(guī)定的罰款由項目部質(zhì)檢員填制《罰款通知單》 ，經(jīng)項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審批后，交項目部財務(wù)部，由財務(wù)部從工程計價款中扣除；（2）. 本辦法所發(fā)生的獎金由質(zhì)檢員向項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎勵建議，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。（3）. 本辦法所罰之款列入項目部質(zhì)量獎勵基金、?？顚Ｓ?；本辦法所發(fā)生的獎金由財務(wù)部從項目部質(zhì)量獎勵基金列
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