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正文內(nèi)容

監(jiān)理項目部管理辦法全文-資料下載頁

2024-12-02 04:12本頁面

【導(dǎo)讀】項目部是公司專門成立為完成該項目工作、實現(xiàn)項目。目標(biāo)的臨時性機構(gòu),項目完成后該項目部撤銷。監(jiān)理員及后勤服務(wù)人員組成??偙O(jiān)理工程師由公司法人對其書面授。進(jìn)行全過程、全方位的管理。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)單位的要求,負(fù)責(zé)。相關(guān)業(yè)務(wù)會議,編寫會議紀(jì)要。部的管理,質(zhì)量控制接受技術(shù)部管理。施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。目成本計劃”“預(yù)算編制計劃”,實施成本支出管理。簽收或簽發(fā)公司外。審查和簽署所屬的輸入、輸出文件、專題報告、總。負(fù)責(zé)組織研究項目部內(nèi)的重大技術(shù)問題,提出解決方案,負(fù)責(zé)生。專業(yè)監(jiān)理資料、文件,并在“專業(yè)監(jiān)理工程師”欄內(nèi)簽字。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)項目部各種統(tǒng)計報表的收集、錄入并上報。負(fù)責(zé)日常接待工作及其它事務(wù)性工作。每周末召開一次例會,例會必須填寫會議紀(jì)錄,由主。各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中遇到問題時要及時報項目部,束后的當(dāng)天需對參加會議的內(nèi)容和要求及時向項目部相關(guān)人員通報。

  

【正文】 水費 固定電話費 網(wǎng)絡(luò)費 備注 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計: 經(jīng)辦人: 項目負(fù)責(zé)人: 填表 說明: 費用發(fā)生日期填入相應(yīng)月份內(nèi),可在備注欄內(nèi)注明費用涵蓋時間段 。 附表 18 項目資產(chǎn)明細(xì)表 一、固定資產(chǎn)(單價 2021 元 及 2021 元 以上): 序號 物品名稱 單價 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 啟用日期 備注 核對確認(rèn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二、低值易耗(單價 500 元 及 500 元 以上 至 2021 元以下 ): 序號 物品名稱 單價 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 啟用日期 備注 核查確認(rèn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 附表 19 物品借用登記表 序號 物品名稱 借用人 借用日期 歸還日期 歸還情況 保管人 備注 附表 20 天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司 工 作 簽 報 單 主管領(lǐng)導(dǎo)批示: 申報部門: 申報部門負(fù)責(zé)人: 標(biāo) 題: 正文: 附表 22 休假申請單 部門 姓名 假別 休假理由 休假日期 從 年 月 日到 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 附表 23 天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司 人員錄用簽報單 簽報事項 申報部門 部門負(fù)責(zé)人 日 期 合同金額 現(xiàn)有人數(shù) 人 監(jiān)理工程師 人 監(jiān) 理 員 人 管理人員 人 輔助人員 人 項目完工比例 完工日期 計劃經(jīng)營部 年 月 日 綜合辦公室 年 月 日 主管公司領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 總經(jīng)理 年 月 日 董事長 年 月 日 內(nèi)容: 附表 24 求職應(yīng)聘登記表 編號: 年 月 日 姓 名 性別 民族 照片 身份證號 出生日期 畢業(yè)院校 學(xué) 歷 專 業(yè) 畢業(yè)時間 英語等級 計算機等級 政治面貌 籍貫 職稱 戶籍地址 戶籍性質(zhì) 天津 (農(nóng)業(yè)□ 非農(nóng)□ 藍(lán)印□ ) 外地 (農(nóng)業(yè)□ 非農(nóng)□ ) 現(xiàn)住址 婚姻情況 手機號碼 家庭電話 1 家庭電話 1 最近教育經(jīng)歷 起止年月 學(xué)校 專業(yè) 取得學(xué)歷 最近工作經(jīng)歷 起止年月 工作單位 崗位 社保情況 求職意向 自我推薦 工作人員填寫 聯(lián)系情況 介紹記錄 附表 25 天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司 人員待遇、崗位調(diào)整申 報表 項目、部門名稱: 姓 名 年 齡 學(xué) 歷 職 稱 執(zhí)業(yè)資格名稱 及編號 現(xiàn)在本項目(部門)擔(dān)任職務(wù) 升職、提薪理由: 相關(guān)待遇建議 總監(jiān)理工程師 /部門負(fù)責(zé)人(簽字): 日 期: 附表 26 填寫內(nèi)容: 1. 編制部門 2. 部門負(fù)責(zé)人 建議培訓(xùn)計劃 序號 培訓(xùn)內(nèi)容目的 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)方式及師資 培訓(xùn)時間 經(jīng)費要求 附表 27 執(zhí)業(yè)資格報考計劃 序號 姓名 學(xué)歷 畢業(yè)時間 所學(xué)專業(yè) 擬報考執(zhí)業(yè) 資格種類 計劃考試 通過年度 填報日期: 填報部門: 負(fù)責(zé)人簽字: 附表 28 培訓(xùn)計劃審批單 年 月 日 部門名稱 培訓(xùn)項目 主辦單位 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 序號 培訓(xùn)人員 培訓(xùn)費 住宿費 交通費 備注 1 2 3 4 5 6 7 合計 部門負(fù)責(zé)人審核意見 年 月 日 綜合辦公室 審核意見 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)審 批意見 年 月 日
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