【總結(jié)】項目部試驗室定制化管理實施細則項目部試驗室定制化管理實施細則項目部試驗室定制化管理為了在有條件、有必要建立項目部試驗室的項目部提高試驗工作效率、減少消耗、便于考核,根據(jù)十五冶政發(fā)[2013]10號《關(guān)于實施項目定制化管理的指導(dǎo)意見(試行)》中的項目定制化的四個核心內(nèi)容(管理的精細化、消耗的定量化、操作
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】項目管理實施細則第一章總則一、為規(guī)范公司及項目部管理工作,提高管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)和行業(yè)要求,及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件《管理手冊程序文件》、公司《管理制度(辦法)匯編》,結(jié)合公司實際情況,特制定本《細則》。二、
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第23頁共23頁 煙臺發(fā)電廠 班組管理考評細則 二○○二年一月 ...
2025-01-17 03:28
【總結(jié)】.....第二章工程項目部財務(wù)管理制度及實施細則為滿足公司綜合經(jīng)濟規(guī)劃、內(nèi)部經(jīng)濟管理的需要,加強資金使用管理,及時反映資金運用狀況;合理使用資金,明確資金管理部門和使用部門的責任;加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益;保證資金安全運轉(zhuǎn),清晰反映資金去向
2025-04-17 04:26
【總結(jié)】1班組標準化管理實施細則(試行)第一章總則第一條為加強、規(guī)范企業(yè)班組建設(shè)和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體。提高班組管理水平和工作效率,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)所有生產(chǎn)班組。第三條本辦法所稱班組是指“為了完成某項工作任務(wù),實現(xiàn)共同的工作目標,按照
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】煙臺發(fā)電廠班組管理考評細則二○○二年一月煙臺發(fā)電廠一類班組管理考評細則(運行班組)二○○二年一月前言為進一步加強我廠班組建設(shè),優(yōu)化班組管理,根據(jù)省局頒發(fā)的《發(fā)電企業(yè)班組升級考評內(nèi)容和評分標準》及我廠全面提升管理水平的要求,結(jié)
2025-04-18 12:42
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目部班組管理細則 班組管理細則 班組按簽訂合同的施工合同內(nèi)容組織施工,服從項目部負責管理業(yè)主方、監(jiān)理方和項目部的管理,遵守項目部的進度、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等各項要求。班組組織技...
2025-10-04 22:25
【總結(jié)】XXXXX項目部隧道開挖控制與考核實施細則1、總則隧道開挖控制是隧道施工成本控制的有效手段,也是保證隧道施工安全、質(zhì)量、進度的需要。各隊要認真抓好隧道開挖控制,努力提高鉆爆水平,控制好隧道超欠挖,以減少材料浪費、同時減少人力資源浪費;控制好隧道超欠挖是項目部、架子隊、開挖班管理水平的綜合體現(xiàn),力爭效益最大化。隧道開
2025-10-25 22:44
【總結(jié)】......工程項目部黨支部工作實施細則????????第一章總則????????
2025-06-23 00:48
【總結(jié)】1班組安全標準化管理實施細則前言班組是落實安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織,是項目部最前沿的工作集體,加強班組安全標準化建設(shè),是搞好安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生,完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基石。班組安全標準化管理是項目部安全管理工作的主線和著力點,是項目安全生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ),我們要從生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的施工現(xiàn)場的實際出發(fā),站在“講政治”的高度,以強烈的事業(yè)
2024-12-15 21:27
【總結(jié)】河南省華美龍置業(yè)有限公司1項目施工管理實施細則為明確參建各方責權(quán)關(guān)系,加強對項目施工過程的管理和監(jiān)控,保證項目高效、安全、有序的正常運行,按時、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項目建設(shè)任務(wù),特制定本細則。項目
2025-08-05 18:00
【總結(jié)】......成都鐵路局建設(shè)項目審價管理實施細則(征求意見稿)總則第一條為認真貫徹落實鐵道部對建設(shè)管理工作提出的“六位一體”的管理要求,加強建設(shè)項目投資控制,規(guī)范大
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】巢湖市路橋工程有限公司項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(討論稿)二00七年三月二十八日項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項目部安全管理總目標…………………………………………3第三章安全
2025-06-25 00:34
【總結(jié)】項目建設(shè)資金管理實施細則第一章總則第一條為加強投資事業(yè)部(以下簡稱“事業(yè)部”)對投資項目的資金管理,合作投資項目由事業(yè)部派駐代表處(以下簡稱“代表處”)對總經(jīng)理部及分經(jīng)理部的資金進行監(jiān)管,確保建設(shè)資金安全,提高資金使用效益。第二條本辦法適用于全資項目公司、派駐合作項目公司的代表處、總承包
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】 第1頁共10頁 工程項目部建立周例會制度的實施細則 經(jīng)過公司經(jīng)理辦公會議決定,凡公司隸屬工程項目部,均應(yīng) 在現(xiàn)場建立項目部每周(星期一)例會制度,現(xiàn)將周例會制度的 內(nèi)容要求發(fā)給各項目部,自...
2025-09-11 16:37