【總結(jié)】項(xiàng)目部試驗(yàn)室定制化管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目部試驗(yàn)室定制化管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目部試驗(yàn)室定制化管理為了在有條件、有必要建立項(xiàng)目部試驗(yàn)室的項(xiàng)目部提高試驗(yàn)工作效率、減少消耗、便于考核,根據(jù)十五冶政發(fā)[2013]10號(hào)《關(guān)于實(shí)施項(xiàng)目定制化管理的指導(dǎo)意見(試行)》中的項(xiàng)目定制化的四個(gè)核心內(nèi)容(管理的精細(xì)化、消耗的定量化、操作
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則一、為規(guī)范公司及項(xiàng)目部管理工作,提高管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)和行業(yè)要求,及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件《管理手冊(cè)程序文件》、公司《管理制度(辦法)匯編》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本《細(xì)則》。二、
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第23頁共23頁 煙臺(tái)發(fā)電廠 班組管理考評(píng)細(xì)則 二○○二年一月 ...
2025-01-17 03:28
【總結(jié)】.....第二章工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則為滿足公司綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的需要,加強(qiáng)資金使用管理,及時(shí)反映資金運(yùn)用狀況;合理使用資金,明確資金管理部門和使用部門的責(zé)任;加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益;保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),清晰反映資金去向
2025-04-17 04:26
【總結(jié)】1班組標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)、規(guī)范企業(yè)班組建設(shè)和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體。提高班組管理水平和工作效率,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)所有生產(chǎn)班組。第三條本辦法所稱班組是指“為了完成某項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo),按照
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】煙臺(tái)發(fā)電廠班組管理考評(píng)細(xì)則二○○二年一月煙臺(tái)發(fā)電廠一類班組管理考評(píng)細(xì)則(運(yùn)行班組)二○○二年一月前言為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠班組建設(shè),優(yōu)化班組管理,根據(jù)省局頒發(fā)的《發(fā)電企業(yè)班組升級(jí)考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及我廠全面提升管理水平的要求,結(jié)
2025-04-18 12:42
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項(xiàng)目部班組管理細(xì)則 班組管理細(xì)則 班組按簽訂合同的施工合同內(nèi)容組織施工,服從項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理業(yè)主方、監(jiān)理方和項(xiàng)目部的管理,遵守項(xiàng)目部的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等各項(xiàng)要求。班組組織技...
2024-10-13 22:25
【總結(jié)】XXXXX項(xiàng)目部隧道開挖控制與考核實(shí)施細(xì)則1、總則隧道開挖控制是隧道施工成本控制的有效手段,也是保證隧道施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的需要。各隊(duì)要認(rèn)真抓好隧道開挖控制,努力提高鉆爆水平,控制好隧道超欠挖,以減少材料浪費(fèi)、同時(shí)減少人力資源浪費(fèi);控制好隧道超欠挖是項(xiàng)目部、架子隊(duì)、開挖班管理水平的綜合體現(xiàn),力爭(zhēng)效益最大化。隧道開
2024-11-03 22:44
【總結(jié)】......工程項(xiàng)目部黨支部工作實(shí)施細(xì)則????????第一章總則????????
2025-06-23 00:48
【總結(jié)】1班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則前言班組是落實(shí)安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織,是項(xiàng)目部最前沿的工作集體,加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是搞好安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生,完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基石。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目部安全管理工作的主線和著力點(diǎn),是項(xiàng)目安全生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ),我們要從生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),站在“講政治”的高度,以強(qiáng)烈的事業(yè)
2024-12-15 21:27
【總結(jié)】河南省華美龍置業(yè)有限公司1項(xiàng)目施工管理實(shí)施細(xì)則為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過程的管理和監(jiān)控,保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),特制定本細(xì)則。項(xiàng)目
2025-08-05 18:00
【總結(jié)】......成都鐵路局建設(shè)項(xiàng)目審價(jià)管理實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)總則第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部對(duì)建設(shè)管理工作提出的“六位一體”的管理要求,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制,規(guī)范大
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】巢湖市路橋工程有限公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(討論稿)二00七年三月二十八日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項(xiàng)目部安全管理總目標(biāo)…………………………………………3第三章安全
2025-06-25 00:34
【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)資金管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)投資事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”)對(duì)投資項(xiàng)目的資金管理,合作投資項(xiàng)目由事業(yè)部派駐代表處(以下簡(jiǎn)稱“代表處”)對(duì)總經(jīng)理部及分經(jīng)理部的資金進(jìn)行監(jiān)管,確保建設(shè)資金安全,提高資金使用效益。第二條本辦法適用于全資項(xiàng)目公司、派駐合作項(xiàng)目公司的代表處、總承包
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】 第1頁共10頁 工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則 經(jīng)過公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定,凡公司隸屬工程項(xiàng)目部,均應(yīng) 在現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目部每周(星期一)例會(huì)制度,現(xiàn)將周例會(huì)制度的 內(nèi)容要求發(fā)給各項(xiàng)目部,自...
2024-09-20 16:37