工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-09-11 16:37本頁(yè)面
【正文】 問題。匯報(bào)具體內(nèi)容： 項(xiàng)目經(jīng)理。從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明工地建設(shè)方面，詳細(xì)闡述上周工作進(jìn)展，下周工作計(jì)劃，以及對(duì)存在問題整改落實(shí)情況。 技術(shù)負(fù)責(zé)。從質(zhì)量、技術(shù)方面，詳細(xì)闡述上周存在的問題，以及下周急需解決的相關(guān)技術(shù)問題。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 安全員： 現(xiàn)場(chǎng)所存在安全隱患整改落實(shí)情況。質(zhì)量員。 匯報(bào)上周相應(yīng)樓棟實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)，分析原因。 注： “ 項(xiàng)目周例會(huì)制度 ” 從今天起正式實(shí)施。 未請(qǐng)假 或無故缺席者，每次處罰 50 元，遲到或者早退每次 20 元。 周例會(huì)制度會(huì)作為后期兩家勞務(wù)評(píng)優(yōu)的參考資料。 陜西建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司 2024 年 月 日 第五篇：工程周例會(huì)制度周例會(huì)制度 一、工程例會(huì)由工程部召集，總監(jiān)理工程師主持召開，會(huì)議紀(jì)要有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人記錄、起草，并經(jīng)參會(huì)各方會(huì)簽。 二、參加例會(huì)的主要人員包括公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員及相關(guān)人員。 三、例會(huì)時(shí)間：每周五下 午 15 時(shí)。地點(diǎn)：恒祥國(guó)際項(xiàng)目部會(huì)議室。 四、例會(huì)紀(jì)律。參加人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退；遲到 10 分鐘罰款 100 元，超出 10 分鐘按缺席論處并罰款 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 200 元。（從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除） 五、工地例會(huì)內(nèi)容： 匯報(bào)上次例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提交下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 匯報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況，針對(duì)存在的質(zhì)量、安全問題提出改進(jìn)措施； 解決需要主管副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)； 六、參與例會(huì)各方代表應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，并盡量以書面形式提交需要解決的問題給參會(huì)各方的相關(guān)人員。爭(zhēng)取用最短的時(shí)間解決存在問題。 七、會(huì)議結(jié)束后，有監(jiān)理單位安排人員整理會(huì)議紀(jì)要，并在第二天中午前下發(fā)各項(xiàng)目部。 寧鋼房地產(chǎn)開發(fā)公司 工程部
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