工程項(xiàng)目部年終總結(jié)-資料下載頁
2025-09-11 16:37本頁面
【正文】 31次現(xiàn)場整改完成 31次整改率達(dá) 100％；對生活區(qū)進(jìn)行了 3 次防火防盜安全檢查；對大型機(jī)械進(jìn)行了 5 次安全檢查；全體職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí) 15 次，讓人人知曉安全管理工作重要性 “ 嚴(yán)是愛、寬是害、安全管理利三代 ” ，讓大家懂得安全管理 “ 誰主管誰負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé) ” 原則，對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗位操作規(guī)程講解。 （五）非生產(chǎn)性開支 本年度計劃非生產(chǎn)性開支 462 萬元，截止 20xx 年 12 月中，實(shí)際發(fā)生非生產(chǎn)性開支約 400 萬元。 四、存在的問題： （ 1）路基交驗(yàn)困難，造成路面底基層施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，連續(xù)性施工條件不足，進(jìn)場至今基本處于停工狀態(tài)；已造成大量機(jī)械、人員閑置，導(dǎo)致今年項(xiàng)目部虧損嚴(yán)重。對此造成的損失，項(xiàng)目部已上報監(jiān)理及業(yè)主機(jī)械設(shè)備閑置損失 1465 萬元、人員閑置損失 元。 （ 2）由于征地困難，三道堰互通及 **互通冷拌場都存在無 第 9 頁 共 10 頁 料場堆料的情況； （ 3）縱向便道不通，也增加了施工難度及成本。 五、 20xx 年工作部署及安 排 （ 1）積極與業(yè)主、路基單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取更多施工作業(yè)面； （ 2）合理安排施工，確保施工按計劃完成。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理安排施工順序，緊抓施工重點(diǎn)，確保計劃優(yōu)質(zhì)高效完成。 （ 3）加強(qiáng)職工安全意識教育和安全責(zé)任感培養(yǎng)，及時做好安全技術(shù)交底，杜絕施工過程中安全事故的發(fā)生。 （ 4）加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)及執(zhí)行能力，加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識的培訓(xùn)；加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的教育。 （ 5）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部日常管理，明確各科室職責(zé)，提高職工的生活 待遇，組織豐富多彩的活動，充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步鞏固互幫互助、相互關(guān)懷、和諧美好的人際關(guān)系，增強(qiáng)職工的幸福感和歸宿感。 （ 6）放寬眼界，加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)系，號召職工多向兄弟單位學(xué)習(xí)，開拓思維，取之所長補(bǔ)己之短。 以上為 **xxx 項(xiàng)目部 20xx 年工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。我部將在今后的工作中，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、努 第 10 頁 共 10 頁 力奮斗，最終勝利完成任務(wù)，為集團(tuán)和公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展作貢獻(xiàn)。 xxxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部 20xx 年 12 月 14 日
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