3建設(shè)工程項目年終總結(jié)-資料下載頁
2025-08-07 15:16本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)意識。 項目部嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場 “ 三寶 ”“ 四口 ” 5 “ 五臨邊 ” 的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等五類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理，防微杜漸，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 六、 2024 年工作計劃 第 7 頁 共 8 頁 本項目部計劃于 2024 年 1 月 16 日放假，于 2024 年 2 月 15日開工。 確保 *******項目在規(guī)定的工期內(nèi)完工并交付，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場實際，編制切實有效的趕工措施，合理劃分施工段，開展流水作 業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取工程盡早交付使用。 工程項目施工質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工，杜絕盲目性、隨意性，在施工過程中，項目管理人員繼續(xù)落實好各自的崗位責(zé)任制。 工程施工安全方面，繼續(xù)保持 “ 以人為本，安全第一 ” 的積極態(tài)度，在施工過程中繼續(xù)做好工人安全教育工作、安全交底，時刻敦促各班組牢記安全意識，防患于未然，在每周召開安全生產(chǎn)會議的同時每周進(jìn)行定期檢查，管理人員每天進(jìn)行不定期的檢查。 加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整合和歸檔工作， 力求工程資料真實反應(yīng)施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。 綜上所述，貴我雙方本著互惠互利、共贏發(fā)展的原則，繼往開來，在新的一年里推動雙方的合作邁上一個嶄新的臺階。 6 *******集團(tuán)有限公司 *******商住小區(qū)一期工程項目部 第 8 頁 共 8 頁 2024 年 1 月 8 日
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