【導(dǎo)讀】全、質(zhì)量、進(jìn)度的需要。各隊(duì)要認(rèn)真抓好隧道開挖控制,努力提高鉆爆水平,超欠挖是項(xiàng)目部、架子隊(duì)、開挖班管理水平的綜合體現(xiàn),力爭(zhēng)效益最大化。調(diào)整、考核兌現(xiàn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)。各隧道作業(yè)隊(duì)的隧道開挖控制情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)、通報(bào)。、考核,并做好員工持證上崗工作。資源保障工作,并審批月度考核獎(jiǎng)罰文件。案的實(shí)施工作,參加開挖控制考核工作。理人員的獎(jiǎng)罰計(jì)入工資兌現(xiàn),否則不得發(fā)放各隊(duì)相關(guān)管理人員工資。孔位及方向得到精確控制。嚴(yán)格按爆破設(shè)計(jì)裝藥,技術(shù)人員及時(shí)優(yōu)化爆破設(shè)。計(jì),達(dá)到最佳的爆破效果。層臺(tái)車人員分布,將原始資料用CAD按比例繪出隧道開挖斷面圖或軟件成圖。里程再檢測(cè)一次斷面。平均線性超挖10cm,Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)圍巖平均線性超挖12cm,隧底及仰拱平均線性超挖15cm。班組負(fù)責(zé)(無償)整改至無欠挖。元/m3對(duì)支護(hù)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。意后核減一定的方量。處罰;對(duì)二襯砼每節(jié)余1m³開挖量按50元/m³對(duì)架子隊(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。