【導(dǎo)讀】承包投標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計圖紙、資料。國家及鐵道部發(fā)布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則。從事既有線施工所積累的豐富的施工經(jīng)驗。國內(nèi)外相關(guān)鐵路工程的施工工藝及科研成果。本單位經(jīng)認證的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。驗收等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并將其貫穿于整個施工方案中。標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的思想。工方案的合理和可行。絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，在整體工期安排上合理提前，進貨關(guān)，確保單位工程一次驗收合格率100%，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。周圍環(huán)境的影響降低到最低限度，制定詳細的文明施工和環(huán)保措施，爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”。工方案的適用性與先進性相結(jié)合，做到施工方案科學(xué)適用、技術(shù)先進，地完成施工任務(wù)。本次蘭州至西寧鐵路。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較高，線路開通速度要求高。隧道共5座5732延長米，其中全長20xx米以上隧道1座。連山與拉脊山山地之間，線路沿黃河、湟水河溯流而上。致可分為黃河河谷階地地區(qū)、黃河峽谷區(qū)、湟水河河谷階地地區(qū)。

　　

【正文】 由項目總工程師組織技術(shù)骨干對 關(guān)鍵、重點、難點工程編制詳細的 施工方案 ，并 進行優(yōu)化、完善、修正。編制 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和年度施工計劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書等下發(fā)各部門執(zhí)行。工程技術(shù) 科研 部對施工中每道工序下達詳細的技術(shù)交底書，技術(shù)交底內(nèi)容包括相應(yīng)的安全技術(shù)交底。 崗前培訓(xùn) 針對本工程標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大的特點，組織相關(guān)專家對管理人員、技術(shù)工人、安全員等進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： 既有線施工、 驗 收暫行規(guī)定，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)指南、技能培訓(xùn)、工程質(zhì)量、職業(yè)道德，以及鐵道部、 蘭州鐵路局 及相關(guān)部門的各項管理辦法、規(guī)定。 征地 拆遷 進場后項目經(jīng)理部將 加強協(xié)調(diào)組織， 積極協(xié)助 建設(shè)單位 進行永久性用地 的 征地及拆遷工作 ，同時進行 施工臨時占地的征地及拆遷工作，為工程的順利開工做好準(zhǔn)備。 資源準(zhǔn)備 施工隊伍準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的特點，加強內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，選派專業(yè)化施工隊伍進場施工；對進場工人通過專題講座和培訓(xùn)班的形式進行技能培訓(xùn)和考核，增加施工人員相關(guān)技術(shù)知識 ，尤其是既有 線施工安全知識 。并進行施工工藝和操作規(guī)程交底，確保施工隊伍的有效投入，建立健全勞動紀律和規(guī)章制度，形成“交底 施工 驗收”的組織監(jiān)控體 27 系 。 機械設(shè)備準(zhǔn)備 本標(biāo)段施工需要大量先進大型設(shè)備，將從 集團公司 范圍內(nèi)為本工程調(diào)集施工所需的機械設(shè)備，并遵循先進性和技術(shù)性能相匹配及確保選用設(shè)備可靠性的原則進行機械設(shè)備配套。 在施工準(zhǔn)備期間，完成施工所需的全部工程機械的檢修，并根據(jù)工程需要，分時分批進場，足量到位。同時，抓好材料的組織與管理，確保機具設(shè)備的高效率運轉(zhuǎn)。 工程材料準(zhǔn)備 在施工前 組織 物資人員考察料源，組織材料招標(biāo)，擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商，簽訂材料采購合同或協(xié)議，確定材料的運輸和交付方式。編制材料需求計劃，提交供應(yīng)商盡快供應(yīng)，確保施工準(zhǔn)備及正式工程的材料供應(yīng)。 根據(jù)物資管理辦法，所有進場材料均由試驗室取樣試驗合格，把好進貨和驗收質(zhì)量關(guān)，收貨時對材料進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收，確保工程材料質(zhì)量?？紤]工程所處地區(qū) 季節(jié) 對施工進度的影響，設(shè)置材料儲備設(shè)施，適量儲備施工材料。 開工報告 各項施工準(zhǔn)備結(jié)束并具備開工條件后，及時向監(jiān)理和 建設(shè)單位 按程序提交開工報告，一經(jīng)批準(zhǔn)立即開工。開工報告的 內(nèi)容包括對設(shè)計文件、施工圖紙的審查核對情況，對標(biāo)段導(dǎo)線、中線、高程進行復(fù)測情況，對原材料鑒定、砼和砂漿配合比選定情況，機具、人員進場情況，現(xiàn)場四通一平、完成征地拆遷情況，以及技術(shù)交底情況。 高效運行指揮管理系統(tǒng) 由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理任本項目經(jīng)理，由具有多年豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任本項目的總工程師，組成強有力的項目經(jīng)理部，采用項目系統(tǒng)理論進行標(biāo)段總體規(guī)劃：施工進度以網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖進行控制，施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)為基礎(chǔ)，質(zhì)量以 ISO9001質(zhì)量保證體 系進行全面控制，安全以事故樹、生物鐘進行預(yù)測分析、控制。以“加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、科技引路、技術(shù)先進、嚴格監(jiān)控、 28 確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流”為施工總指導(dǎo)思想。進行全方位的信息化項目管理。確保合同條款全面履約。 加強施工管理，提高施工效率 實行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人，強化管理，加強考核，將利益與進度、質(zhì)量、安全掛鉤，多勞多得，調(diào)動施工人員的積極性。 在施工過程中不斷優(yōu)化方案，采用合理可行的施工方案。 抓質(zhì)量、保安全、促進度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，穩(wěn)步推進，保證施工按計劃進行。 嚴密組織施工，合理安排施工順序，盡量安排平行流水作業(yè)。加強工序銜接，提前做好工序轉(zhuǎn)換前各項準(zhǔn)備工作。 建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測量、工程地質(zhì)、施工調(diào)度、施工進度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析、判定施工運行狀態(tài)，針對問題采取有效措施，實現(xiàn)施工過程有序、可控。 對施工進度實行動態(tài)管理，重點項目采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大問題超前研究謀策，及時調(diào)整工序和調(diào)整人、機、物，保證施工均衡連續(xù)進行，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 機械設(shè)備合理配套，并有 一定的備用數(shù)量。加強日常維修保養(yǎng)，定期檢修，備足易損部件和零配件，提高設(shè)備的完好率和利用率。 抓住重點難點工程，突出階段重點 針對重點、難點工程，編制專項技術(shù)措施。安排有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍承擔(dān)施工任務(wù)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量問題而耽誤時間、延誤工期。采取可靠的安全保證措施確保施工安全，杜絕出現(xiàn)安全事故影響施工。 做好后勤保障，保證材料供應(yīng) 工程所需材料做到有組織有計劃地進行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。 混凝土施工 配備發(fā)電機備用，滿足外部電源停電時施工用電需求，保證重點工程施工的連續(xù)性。 29 建立健全防汛保障體系，配置防汛設(shè)施，注意汛期天氣變化情況，做好防汛工作。 處理好地方關(guān)系，創(chuàng)造寬松的施工外部環(huán)境，做好征地拆遷工作，為施工創(chuàng)造條件。 提前安排計劃、確保施工順利進行 實行工期目標(biāo)責(zé)任制，建立階段工期目標(biāo)考核制度。獎快罰慢，獎完成計劃罰完不成任務(wù)，調(diào)動施工人員的積極性。 對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，抓住關(guān)鍵線路，對施工中工程持續(xù)時間以及各項工程間的依賴關(guān)系和主次關(guān)系進行分析 ，對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少不利因素對施工的影響，合理避開 冬、雨季 對施工作業(yè)的影響，利用有利時機加快施工進度。 合理調(diào)配人力和設(shè)備資源 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，建立精干、務(wù)實、高效的項目經(jīng)理部指揮施工生產(chǎn)。在全局范圍內(nèi)選取素質(zhì)高、能力強、技術(shù)過硬、敢打硬仗、社會聲譽好并且有過類似施工經(jīng)驗的工程施工 隊伍參建，抽調(diào)性能良好的機械設(shè)備同時增加新購機械設(shè)備的投入，確保全線施工機械化作業(yè)水平，投入專有資金進行必要的物資、材料倉儲準(zhǔn)備工作。 分階段開展勞動競賽 施工過程中，項目經(jīng)理部將針對不同工程、不同時期分階段開展單位工程以及全線的施工勞動競賽活動，使整個標(biāo)段的參建單位和個人時刻處于有條不紊的施工生產(chǎn)過程中，確保合同工期的實現(xiàn)。 嚴格過程質(zhì)量控制 在施工過程中全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實抓好每道施工工序的質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理、嚴格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把人 為因素對工程所造成的不利因素降低到最低直至杜絕。 過程控制中做好以下幾個環(huán)節(jié)： 30 施工測量：包括兩個方向，一是工前的復(fù)核測量，務(wù)必使工程位置正確；二是過程測量，分部位、分工序進行測量，不能有一絲一毫的差錯，測量資料必須有主管工程師的簽字，重點工程、重點部位要有項目總工程師的簽字認可。 檢驗與試驗：過程中檢驗與試驗嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進行，從源頭做起，首先設(shè)計好工藝參數(shù)，反復(fù)論證，務(wù)必精確，施工中依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)勤檢測，減少失誤和偏差。 技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)：施工過程中技術(shù)人員隨時進行技術(shù)指導(dǎo)，檢查、糾正施工中偏差 ，解決施工中的問題。 科技攻關(guān)：施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題，組織有關(guān)部門進行科技攻關(guān)，超前提出解決問題的方法、措施，并在施工中結(jié)合具體情況進行優(yōu)化，定期檢查、分析和總結(jié)提高，推廣應(yīng)用四新技術(shù)。同時開展群眾性 QC 小組活動，進行 PDCA 循環(huán)，加強工序質(zhì)量控制，不斷克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。 樣板引路推行標(biāo)準(zhǔn)化管理 開工后，針對每項工程、每項工序、每項工藝，結(jié)合全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定各專業(yè)樣板工程，全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各同類或相似工程依照樣板的施工管理和施工作業(yè)，全線掀起比、學(xué)、趕、幫、超施工 大比武活動，確保達到部級優(yōu)質(zhì)工程要求，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工安全 深化教育，強化安全意識。建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，認真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業(yè)紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)；保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，做到管理科學(xué)、防護可靠，文明施工，安全生產(chǎn)。 加強環(huán)保水保和職業(yè)健康保護工作 落實環(huán)保法規(guī)、降低施工污染、保護周圍環(huán)境，防止水土流失及污染 、珍惜綠色植被、保護自然資源，達到國家環(huán)境保護主管部門環(huán)評審查要求。 31 加強職業(yè)健康安全保護工作。 加強對施工半成品的保護 根據(jù)本標(biāo)段工程特點及重點，制定半成品的保護措施，確保半成品不受損傷。半成品防護主要內(nèi)容有：防護方法、防護時間、防護設(shè)施等。在重點工程完成后，立即啟動防護程序，做好防護與標(biāo)識工作，專人值班，定期巡檢，保證不受損傷。 加強各種信息、數(shù)據(jù)的收集整理 對施工過程中各種信息、數(shù)據(jù)及時收集，做好統(tǒng)計分析工作，指導(dǎo)下步施工。信息、數(shù)據(jù)由專業(yè)技術(shù)人員收集，內(nèi)容包含：施工方 法、施工進度指標(biāo)、質(zhì)量檢測情況、各種檢測數(shù)據(jù)、測量數(shù)據(jù)等，匯集到主管工程師進行分析，根據(jù)分析情況制定下步施工技術(shù)措施，指導(dǎo)施工。 總結(jié)考評獎懲嚴明 上場后，項目經(jīng)理部與各部門、各施工隊伍簽定工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等施工管理控制指標(biāo)包保責(zé)任狀，明確獎罰制度和手段。成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立指標(biāo)考評基金?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次組織開展考評活動，按照責(zé)任狀分階段指標(biāo)出具考評結(jié)果，召開工程考評例會，宣讀考評結(jié)果、分析原因、確定下一步工作措施，重獎先進、嚴懲落后，及時總結(jié)，使全線施工水平穩(wěn)步提高。 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系保障施工順利進行 與甲方和甲方代表的協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理部向甲方代表匯報工作情況，與甲方和甲方代表協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度。同時協(xié)助甲方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件，確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地及大宗材料堆場和加工、運輸方案等。 與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理部積極主動與當(dāng)?shù)卣跋聦贆C構(gòu)，如公安、交通、林業(yè)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、水利、電力等部門取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的 最新管理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，取得當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任 32 與配合。 施工環(huán)境的協(xié)調(diào) 做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預(yù)見性、針對性和時效性，盡可能減少自然或人為不利因素的影響，為施工順利進行創(chuàng)造條件。 場地 平面布置 施工總平面布置原則 按 照 “因地制宜、方便施工、便于管理、節(jié)約用地、保證安全”的原則，布置施工所需臨時設(shè)施、臨時工程。 施工平面布置圖 詳見 《 蘭州至西寧鐵路增建第二線（ 蘭州 鐵路局 管 段 ） LQRXLTJ標(biāo)段施工總平面布置圖》。 《 八盤峽 2隧道 進 、 出口 及明洞工區(qū) 平面布置圖》； 《 青石關(guān) 隧道進出口平面布置圖》； 《 八盤峽黃 河 特大橋平面布置圖》； 《 周家村湟水 河 特大橋平面布置圖》； 《鋪架基地布置示意圖》。 施工臨時設(shè)施 布置及規(guī)劃 、便橋 蘭西 高速公路和 109 國道與本工程并行或相交，同時有不少地方道路縱橫交錯。根據(jù)既有公路及地形條件情況，修建引入線至隧道 洞 口及特大橋、大橋工點，在路基橋涵地段修建貫通便道，隧道洞口修建至棄碴場便道，同時對既有鄉(xiāng)村道路進行改（擴）建；跨越河流、溝渠地段修建便橋、便涵通過。 主干 便道修雙車道，路基寬 ，路面寬 ， 引入線 便道 路基 寬，路面寬 ，每 200～ 300m 設(shè)會車道。 便道路基采用 碎石土填筑路基本體， 20cm 厚泥結(jié)碎石路面，道路兩側(cè)設(shè)排水溝。 33 《 蘭州至西寧鐵路增建第二線（蘭州鐵路局管段） LQRXLTJ 標(biāo)段施工總平面布置圖》。 34 《八盤峽 2隧道 進、出口及明洞工區(qū)平面布置圖》； 35 《青石關(guān)隧道進出口平面布置圖》； 36 《 八盤峽黃河 特大橋平面布置圖》； 37 《 周家村湟水河 特大橋平面布置圖》； 38 《鋪架基地布置示意圖》