【正文】 業(yè)的品牌價(jià)值，其源頭就是由屬于自己的獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)文化影響決定的。企業(yè)只能在有了屬于自己的企業(yè)文化，及文化的原創(chuàng)元素，才能實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)定中求得發(fā)展；才能生產(chǎn)出屬于自己經(jīng)營(yíng)管理，文化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；從此才會(huì)有屬于自己性質(zhì)；才會(huì)有屬于自己的生命；有了自己的屬性自己的生命，才能為自己的企業(yè)換取更多屬于自己企業(yè)的有形價(jià)值，產(chǎn)生屬于自己企業(yè)有姓、有形的財(cái)富，穩(wěn)定和擴(kuò)大屬于自己企業(yè)姓名的有形資產(chǎn)。二、企業(yè)文化存在于企業(yè)的必要性：企業(yè)沒(méi)有自己的文化，就無(wú)法傳宗接代；就無(wú)法在傳承于后代的過(guò)程中，繁衍出屬于自己的企業(yè)思想；沒(méi)有自己的企業(yè)思想，就沒(méi)有屬于自己的企業(yè)理論，及形成企業(yè)的理論體系；沒(méi)有企業(yè)自己的理論體系，就不會(huì)有屬于自己的企業(yè)理念形成；企業(yè)沒(méi)有自己的理念，就沒(méi)有自己的經(jīng)可念。當(dāng)企業(yè)不能念或念的不是自己的經(jīng)，以及不是或沒(méi)有自己的經(jīng)意時(shí)，怎能會(huì)有屬于的自己企業(yè)信仰形成？一個(gè)沒(méi)有屬于自己企業(yè)信仰的企業(yè)，怎會(huì)有屬于自己的企業(yè)基因？也根本不會(huì)存在屬于自己的企業(yè)個(gè)性和企業(yè)精神，也不可能生成有屬于自己企業(yè)的靈魂。更談不上去傳播自己的企業(yè)文化，繁衍屬于自己的企業(yè)基因；擴(kuò)大屬于自己企業(yè)的基因庫(kù)。三、企業(yè)文化建設(shè)的核心是確立正確的價(jià)值觀正確的價(jià)值觀，可以引導(dǎo)企業(yè)決策者正道經(jīng)營(yíng)，錯(cuò)誤的價(jià)值觀，短期類(lèi)可能會(huì)能夠獲取利益，但終究會(huì)丟失的。電影臺(tái)詞：出來(lái)混，遲早是要還的。事實(shí)上，就是說(shuō)明這個(gè)道理。企業(yè)建立統(tǒng)一的價(jià)值觀，就是要統(tǒng)一企業(yè)人的價(jià)值取向。以正確的價(jià)值觀引導(dǎo)人，約束人，塑造人。常言道：物以類(lèi)聚，人以群分。人是以?xún)r(jià)值觀不同而群分的。價(jià)值觀不同，做人做事的指導(dǎo)思想不同，行為模式不同，為人處事方式方法不同。什么是有價(jià)值的，什么事無(wú)價(jià)值的，都取決于價(jià)值觀。善惡、美丑、對(duì)錯(cuò)、是非等都是以?xún)r(jià)值觀為評(píng)判的價(jià)值尺度。企業(yè)在同一價(jià)值觀下，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知所有人與事，員工才容易達(dá)成思想一致，步調(diào)一致。哈佛約翰科特教授對(duì)20多個(gè)行業(yè)的207家公司進(jìn)行的為期11年的調(diào)查研究撰寫(xiě)了《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》一書(shū)，得出結(jié)論：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，具有重大的作用。這個(gè)作用不是促進(jìn)，而是直接提高。四、企業(yè)文化重在“落地生根”很多企業(yè)建立了核心價(jià)值觀，設(shè)計(jì)了企業(yè)形象，完成了企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，但就是效果不佳，沒(méi)有形成預(yù)想的企業(yè)文化。究其根源，問(wèn)題在于企業(yè)文化該如何落地生根？企業(yè)文化之所以不優(yōu)秀，缺失的是執(zhí)行力，企業(yè)文化的關(guān)鍵在于執(zhí)行?？v觀國(guó)內(nèi)兼并重組的大型企業(yè)集團(tuán)，其勢(shì)波瀾壯闊，其形波瀾不驚，其效聚變倍增，一切都源于重視集團(tuán)企業(yè)文化，注重文化融合，使企業(yè)文化在企業(yè)“落地生根”，成為企業(yè)發(fā)展之魂。這些企業(yè)集團(tuán)，通過(guò)召開(kāi)“企業(yè)標(biāo)志推介會(huì)”、“企業(yè)標(biāo)志應(yīng)用推廣會(huì)”，提出企業(yè)上下應(yīng)用標(biāo)志的具體規(guī)定和基本要求。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)站等宣傳陣地，以一個(gè)統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的聲音，對(duì)內(nèi)開(kāi)展有針對(duì)性的理念教育，統(tǒng)一視覺(jué)形象，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展科技創(chuàng)新等，增進(jìn)內(nèi)部品牌共識(shí)、文化融合。對(duì)外，通過(guò)企業(yè)的整體識(shí)別，以耳目一新的統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志使企業(yè)在與社會(huì)聯(lián)系，為社會(huì)服務(wù)的過(guò)程中，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。五、企業(yè)理念必須內(nèi)化于心企業(yè)文化不能光寫(xiě)在紙上，應(yīng)被廣大職工接受、認(rèn)同并成為他們自身思想、工作、生活的自覺(jué)行動(dòng)，才是真正的企業(yè)文化。有的企業(yè)集團(tuán)在確立了核心價(jià)值體系之后，在全集團(tuán)范圍充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗等多種方式方法對(duì)核心價(jià)值體系進(jìn)行宣傳，并利用學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、推廣會(huì)、故事會(huì)、展覽會(huì)、歌舞會(huì)等形式，有計(jì)劃、分層次、分專(zhuān)題、多形式地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，使核心價(jià)值理念真正內(nèi)化于心，并轉(zhuǎn)化為發(fā)自?xún)?nèi)心而采取的行動(dòng)。環(huán)境對(duì)于人們有著潛移默化的巨大影響。有些企業(yè)集團(tuán)從促進(jìn)職工全面發(fā)展的角度出發(fā)，不斷加大投入，加快優(yōu)化職工的生活、生產(chǎn)環(huán)境，營(yíng)造整潔優(yōu)美、健康向上的文化環(huán)境和工作氛圍。在下屬的各個(gè)子公司、部門(mén)都有相應(yīng)的企業(yè)理念標(biāo)語(yǔ)，展示出企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)精神、企業(yè)形象和行為規(guī)范，在潛移默化中規(guī)范著每個(gè)職工的思想和行為。春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。每一棟整潔的廠房、每一片清新的綠地、每一個(gè)亮麗的廣告牌、每一道多彩的霓虹燈，都會(huì)成為集團(tuán)企業(yè)文化風(fēng)景線，使文化理念變得可聽(tīng)、可視、可感，潛移默化地對(duì)職工發(fā)生作用，促進(jìn)著文化內(nèi)化，最終促進(jìn)職工的全面發(fā)展。企業(yè)是由一個(gè)個(gè)有血有肉、有各自思想的職工構(gòu)成，他們的行為方式、工作風(fēng)格才是這個(gè)企業(yè)真正企業(yè)文化的表現(xiàn)形式。把這一“心靈契約”加以固化，使全體職工認(rèn)同的價(jià)值到真正踐行共同價(jià)值，讓企業(yè)文化不至于“雙腳懸空”和“云中漫步”，就要以創(chuàng)新制度文化為載體，在管理體系中賦予文化靈魂和內(nèi)涵。六、把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全方位管理之中以子公司和所屬單位各具特色的制度文化創(chuàng)新為豐富內(nèi)涵，舉綱帶目，在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)形成與企業(yè)管理緊密結(jié)合的行之有效、豐富多彩、各具優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化管理體系。以把企業(yè)文化落實(shí)到具體生產(chǎn)單位為重要依托，推進(jìn)企業(yè)文化落地，使之融入到各個(gè)單位的生產(chǎn)過(guò)程，落實(shí)到一線職工崗位實(shí)踐，成為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和培育高素質(zhì)人才的巨大力量。管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。事實(shí)證明，物質(zhì)資源不斷衰化，唯有文化生生不息。一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，只有讓集團(tuán)文化在企業(yè)內(nèi)落地生根，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭，長(zhǎng)足發(fā)展。———————————————————————————————————————————————————更多論文閱讀論文寫(xiě)作、論文發(fā)表盧老師:331072414TEL:***