裝飾工程項目經(jīng)理管理制度-資料下載頁
2024-12-01 16:16本頁面
【導讀】衿葿蒂蚆膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螁肆薃蒂羆腿薅蝿袈腿蚇羄芇膈蕆螇膃膇蕿肅聿膆蟻裊羅膅螄蚈芃膄蒃襖腿芄薆蚇肅芃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁薀袀芆芀螞螃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇袀莇蠆螀膈莆莈羅肄蒞蒁螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莂薇裊肇莁蝕蚇羃蒀荿袃衿葿蒂蚆膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螁肆薃蒂羆腿薅蝿袈腿蚇羄芇膈蕆螇膃膇蕿肅聿膆蟻裊羅膅螄蚈芃膄蒃襖腿芄薆蚇肅芃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁薀袀芆芀螞螃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇袀莇蠆螀膈莆莈羅肄蒞蒁螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莂薇裊肇莁蝕蚇羃蒀荿袃衿葿蒂蚆膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螁肆薃蒂羆腿薅蝿袈腿蚇羄芇膈蕆螇膃膇蕿肅聿
【正文】 的 項目經(jīng)理 須到財務部繳納質保金 。 在正式承接工程后，保修和風險金必須積累至 8 萬元 ,交 款方法為從 項目經(jīng)理 的每個工程結算款中扣除 500元，增加到 項目經(jīng)理 原有的質保金金額中，直到扣滿 8萬元為止。已經(jīng)達到 8萬元質保金的 項目經(jīng)理 不再扣除，可以全額結算 項目經(jīng)理 基本造價。 在公司承接施工任務期間，保修和風險金不得提取， 項目經(jīng)理 從公司離職后，從其正式被批準離職的時間開始計算，保證在其全部工程保修期結束兩個月后，公司負責退還全部保修和風險金。但在 項目經(jīng)理 離職的 兩 年內，由于客戶投訴和保修期內發(fā)生維修情況，而給公司造成經(jīng)濟損失時，公司按實際損失扣除保修和風險基金，只負責退還被扣除后的余額。 項目經(jīng)理 施工質量原因，不服從管理和損害公司名譽時，公司有權對其進行經(jīng)濟處罰， 項目經(jīng)理 因上述原因給公司造成經(jīng)濟損失時和名譽損失時，公司可直接從保修和風險金中扣除所造成的損失費用和經(jīng)濟處罰的罰款。 離職后按最后一個完工工地日期計算， 28個月后退還 項目經(jīng)理 質保金，同時扣除因保修期內發(fā)生的維修費用。 八 ． 項目經(jīng)理 獎勵措施 項目經(jīng)理 有優(yōu)先接單權。 較 大的 項目經(jīng)理 有優(yōu)先接單權。 裝修客戶介紹的或 通過施工工長進入 公司裝修的客戶。 的二線客戶在簽單前由 項目經(jīng)理 報到公司的派給此 項目經(jīng)理 。 12 （獎與罰的收支要平衡） 。 項目經(jīng)理 進行獎勵。 項目經(jīng)理 維修 對 項目經(jīng)理 進行按維修量的獎勵，費用從原 項目經(jīng)理 質保金中扣除。 。 ，并由傳播媒介向社會宣傳，取得良好效果時。 做出較大貢獻，并取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益時。 九．施工現(xiàn)場檢查的處罰 1． 對施工現(xiàn)場檢查進行罰款的原則 1． 1 檢查人員按照實際施工進度，針對各項進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，除按照“警告處理”項目提出整改意見以外，還要針對責任人按照規(guī)定額度進行處罰； 1． 2 經(jīng)過提出整改后第 2 次檢查仍未整改的，根據(jù)對應項目、責任人進行 2 倍處罰。 1． 3 對有違反安全 生產(chǎn) 施工行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格執(zhí)行罰款規(guī)定，絕不姑息。對視而不見，不采取任何措施的巡檢員或工程助理等相關人員將給予同等罰款。 1． 4 對有欺騙行為，偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 對情節(jié) 輕微者，加大處罰力度；對情節(jié)嚴重者，處以罰款外，將給予停止派單處理 。 1． 5 巡檢員檢查時現(xiàn)場臟亂差嚴重不符合 標準工程標準的對其進行停工整頓處理，待達到標準后方可開工。 1． 6 施工現(xiàn)場檢查時對于需立即整改項目應由巡檢員 現(xiàn)場 監(jiān)督執(zhí)行。 1． 7 對現(xiàn)場處罰時按責任區(qū)分對 項目經(jīng)理 、 現(xiàn)場負責人 進行處罰。 1． 8 檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題應電話通知 項目經(jīng)理 。 13 2．處罰標準 2． 1安全生產(chǎn)檢查 序號 違規(guī)的具體形式 警告處理 責任人 處罰金額 單位：元 現(xiàn)場負責人 處罰 項目經(jīng)理處罰 1 現(xiàn)場無滅火器。 限兩日內 項目經(jīng)理 200 2 現(xiàn)場滅火器配置不夠。 限兩日內 項目經(jīng)理 100 3 現(xiàn)場滅火器壓力不夠或超過有效期。 限兩日內 項目經(jīng)理 100 4 施工現(xiàn)場有人吸煙。 立即整改 現(xiàn)場負責人 100 5 地上發(fā)現(xiàn)煙蒂。 立即整改 現(xiàn)場負責人 50 6 施工現(xiàn)場使用明火。 立即整改 現(xiàn)場負責人 200 7 施工現(xiàn)場喝酒。 立即整改 現(xiàn)場負責人 100 8 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有酒瓶或其它酒類容器。 立即整改 現(xiàn)場負責人 50 9 施工現(xiàn)場的危險區(qū)域無護欄；陽臺等危險處無防護設施或明顯標志。 立即整改 現(xiàn)場負責人 100 10 施工使用非標準工作凳，人字梯不牢固，下端支撐點無防滑措施。 立即整改 現(xiàn)場負責人 50 11 使用不合格工具，使用帶病或超負荷機械、工具。 立即整改 項目經(jīng)理 100 12 直接用電線頭從插座取電。 立即整改 現(xiàn)場負責人 100 13 施工現(xiàn)場使用或發(fā)現(xiàn)非標準電器用具及照明器具（如自制接線板及手提照明燈等）。 立即整改 項目經(jīng)理 100 14 勞動部門要求持證上崗的技工工種無證或未隨身攜帶。 限兩日內 項目經(jīng)理 100 15 腳手架松動，踏板未固定。 立即整改 現(xiàn)場負責人 50 14 16 油漆、稀料桶不按規(guī)定開啟（桶上打孔等）。 立即整改 現(xiàn)場負責人 100 17 施工現(xiàn)場赤腳或穿拖鞋。 立即整改 現(xiàn)場負責人 50 2． 2文明施工、成品保護檢查 序號 違規(guī)的具體形式 警告處理 責任人 處罰措施 單位：元 現(xiàn)場負責人 處罰 項目經(jīng)理處罰 1 入戶門、室內玻璃窗未使用公司統(tǒng)一保護膜 保護 。 限兩天內整改 項目經(jīng)理 50 2 門、窗保護膜脫落、破損。 立即整改 現(xiàn)場負責人 10 3 未在客廳顯著位置放置公司統(tǒng)一規(guī)格工牌。 限兩天內整改 項目經(jīng)理 40 4 工牌未每日清潔有污染或灰塵嚴重。 立即整改 現(xiàn)場負責人 10 5 工牌未使用公司統(tǒng)一招貼，或招貼上項目填寫不屬實、不符合要求。 立即整改 項目經(jīng)理 40 6 工程資料未按規(guī)定在工牌背面指定位置存放，資料不 齊。 立即整改 現(xiàn)場負責人 20 7 施工人員未按公司規(guī)定穿著工作服。 立即整改 項目經(jīng)理 20/人 8 施工人員未按規(guī)定佩帶胸卡，或胸卡上項目填寫不全。 限兩天內整改 現(xiàn)場負責人 10/人 9 施工現(xiàn)場無 現(xiàn)場負責人 負責， 現(xiàn)場負責人 胸卡上未注明的。 限當日內整改 現(xiàn)場負責人 10 10 施
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