【正文】 公司要聞 ◎《公司要聞》：屬基本欄目。報道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道。傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息對內(nèi)對外交流平臺?！颉缎袠I(yè)動態(tài)》：屬基本欄目。行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。二版：裝飾前言◎《精典案例》：每一期登載一些國內(nèi)外最新的設(shè)計案例以圖片為主、文字為輔、以展示代表性設(shè)計為主體。◎《裝飾幕墻》：內(nèi)容以探討研究裝飾幕墻行業(yè)的新理念、新技術(shù)、新材料、環(huán)保健康、新工藝風(fēng)格, ：綜合視野 ◎《團(tuán)隊風(fēng)采》：屬常用欄目。以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，突出設(shè)計師設(shè)計風(fēng)格，并配有設(shè)計師的照片、設(shè)計案例、個人簡介、以及座右銘、愛好等?！颉稑I(yè)主心聲》：以訪談風(fēng)格采訪顧客，用他們自己的話來講在朗匯裝修的體驗及風(fēng)格。四版：時尚家居 ◎《公司文化》：屬常用欄目。每期一篇圍繞新思維公司文化的專題論述，可按季度分為“流程”，“創(chuàng)意”和“品牌”，其它主題以后可相應(yīng)增加?！颉稄V告內(nèi)容》：屬臨時欄目。登載公司的一些節(jié)日活動促銷內(nèi)容。◎《家居常識》：屬常用欄目，裝修日常小知識，主要以目前國內(nèi)、國外比較新穎的裝修知識。內(nèi)刊的職能定位（1）充分發(fā)揮內(nèi)刊的作用，做好對外的日常宣傳工作，樹立企業(yè)品牌，擴(kuò)大影響，打造朗匯在陜西市場上的口碑。（2）做好對內(nèi)承上啟下的作用，讓員工了解公司上層領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解員工心理動態(tài)。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。內(nèi)刊的稿源、設(shè)計（1）征集稿源的激勵機(jī)制內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點。那么，如何更好地調(diào)動他們的積極性，鼓勵他們踴躍投稿？對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種： ①行稿酬制度，按照稿件質(zhì)量來評。②將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。③進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵，每年頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書。（2）內(nèi)刊的設(shè)計內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計。② 計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。②時間及周期：出刊形式月刊。每月5號五、內(nèi)刊編輯的工作流程企劃編輯部編制主編1人、設(shè)計1人、編輯1人、（具體工作安排由企劃部分配任務(wù)。）編輯出版流程①編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編輯部成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，編輯匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，由主編確定當(dāng)期主題。②稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，公司重要稿件由編輯交由主編審稿并簽字確認(rèn)。③小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交主編簽字確認(rèn)后，方可在網(wǎng)上發(fā)布。六、成本預(yù)算編輯人員：用公司企業(yè)部里面成立編輯人員，因此不需要另外再招聘專職編輯。印刷成本：采用電子版的形式，然后進(jìn)行印刷制版發(fā)行。稿費成本：具體稿費標(biāo)準(zhǔn)另制。七、創(chuàng)刊過程中要面對的一些問題是否能得到公司上下的支持和參與。領(lǐng)導(dǎo)的重視是為企業(yè)內(nèi)刊奠基鋪路，各管理層和員工的支持是企業(yè)內(nèi)刊的生命力所在。能否組建出一直合格的編輯部隊伍。在企業(yè)內(nèi)部集合喜愛寫作，善于創(chuàng)作，善于宣傳，懂得排版、編輯的相關(guān)人才，這個需要較長時間的發(fā)掘和積累。能否有充足的稿件。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是一個集體工作，只有各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，方能良好的成效。經(jīng)費的合理安排。企劃部第五篇：內(nèi)刊策劃方案**有限公司內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊宗旨：1)外塑形象，內(nèi)聚人心。2)有效提升公司品牌及價值，全面提升企業(yè)形象，推動企業(yè)文化建設(shè)與推廣。創(chuàng)刊目的：1)企業(yè)各部門之間的交流互動； 2)亮麗風(fēng)采的對外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實記錄；4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；二、合作伙伴（各大銀行等）（金融辦等）三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：四、稿件來源： 編委會成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨、報紙等轉(zhuǎn)載。、部門組稿。五、：高貴、氣質(zhì)、富足。：a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時代風(fēng)貌，企業(yè)文化）b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）注：創(chuàng)刊號的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。：每期必有的欄目。：主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績效評比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動態(tài)：新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團(tuán)隊的進(jìn)步、員工活動等。重點著墨在團(tuán)隊進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊合作意識。：國家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧埾嚓P(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。： 主要針對公司業(yè)務(wù)部。：a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵志故事。c)數(shù)獨、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。（對公司的建議、投訴、心聲）：間隔性出現(xiàn)的欄目。：針對的客戶群、特點及優(yōu)勢。請業(yè)務(wù)部門配合。：主要講營銷手段，怎么樣抓住客戶的心。：介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊意識的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。注：B、C兩個欄目一期一個。：根據(jù)需要臨時增設(shè)的欄目。（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）六、：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。七、：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；：命題請同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；：舉行編者、讀者、作者座談會；八、：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。**本，金額**。：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），2050元；200500字（含500），5080元；5001000字（含1000），80120元）印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：