【正文】 性能較好的專用彩色噴墨打印機一臺；（3）專用掃描儀一臺；（4）專業(yè)照相機一臺（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來自于日常工作、生活）（5）其他必須的辦公用品及文具；賦予編輯的權(quán)限：（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；（2）約稿權(quán)：命題請同事寫稿（帶強制性）；（3）組織會議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會；八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價格預(yù)算：印刷規(guī)格：暫定包括封面、封底在內(nèi)共50P；封面、封一、封二、封底采用157彩色銅板紙（帶光膜）；內(nèi)頁選用128彩色銅板紙；普通裝訂；公司內(nèi)部設(shè)計，印刷廠出菲林；印刷單價：具體視冊數(shù)而定，建議每部門每期至少3冊，并備存20冊以上贈與合作伙伴單位；備注：待方案通過，再進行內(nèi)刊模板設(shè)計。第五篇：公司內(nèi)刊策劃草案贏天下電子內(nèi)刊策劃草案一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。目的：（1）企業(yè)上下級各部門之間的交流互動；（2）亮麗風采的對外展示；（3）企業(yè)成長歷程的忠實記錄；（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；（5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染；（6）傳播健康理念、引導健康生活；二、內(nèi)刊的目標定位：內(nèi)部員工；合作伙伴單位（友好往來單位）；三、辦刊策略及實施方案：刊名確定：待定內(nèi)刊的欄目安排與定位：（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（如一季度出現(xiàn)一次）；（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目；具體欄目構(gòu)想：（1）刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用；[每期限1篇，由總經(jīng)辦或培訓部供稿]（2）公司目標、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；【每期限1篇，由培訓部供稿】（3）向基層員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對基層員工（特別是業(yè)務(wù)員）強烈的關(guān)注與尊敬；可由基層員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]（4）微消息：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由行政部、人力資源部供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都將是員工工作與生活或公司活動現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報道；[每期限1篇, 由培訓部供稿]（6）心得感悟：對公司組織的學習、培訓進行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學習、培訓人員，以及全體員工供稿]（7）意見箱：即員工對公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關(guān)部分負責人進行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）專業(yè)交流：對專業(yè)知識上，容易忽視或關(guān)鍵的能力及創(chuàng)新進行交流學習（如拜訪客戶絕招等）；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是銷售方面為佳（9）職場科普：職場菜鳥小貼士、職場禮儀等內(nèi)容，幫助新人更快的融入職場；【由培訓部供稿】（10）健康常識/節(jié)日祝愿:如當月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿，對當月生日的員工進行祝福；對健康常識進行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由行政部門供稿]（11）微閱讀：版面可放幽默笑話、心理測試、懸疑猜測等內(nèi)容；【每期可選2個主題，由培訓部供稿】（12）秀場：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示團隊或個人的風采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由培訓部供稿]內(nèi)刊的職能定位：（1）宣貫公司企業(yè)文化；掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對人生、對社會、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來；（2）反映廣大員工對公司的心聲；（3）變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神創(chuàng)造利潤；四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯工作的原則公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司： 內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司攜手并進，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：公司內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著公司所要宣導的思想、理念、經(jīng)驗被領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，互動性特別強，也非常及時，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀者讀起來親切可感、愿意珍藏，亦能使伙伴單位讀者對公司更加充滿信心與信賴。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡潔、流暢、生動，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司企業(yè)文化相關(guān)的），主要反映個人情感工作生活。內(nèi)刊的細節(jié)決定成功：態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成功。公司內(nèi)刊的細節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細心，二是版面圖文的細致。內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是勿需一味迎合讀者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個性起來。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流工具，卻應(yīng)有寬闊的胸襟，坦誠客觀面對公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，逐漸成長為本公司背景下一道獨特而光彩奪目的文化風景。做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：（1）細心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。（2）從實際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。（3）認真聽取讀刊者意見，及時盡力改進，虛心接受善意的批評，不浮躁，不意氣用事。（4）多借鑒，多學習，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對一個公司來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成并一朝一夕之功，是長期提煉的結(jié)果，是企業(yè)長期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及發(fā)放：征集稿源的激勵機制：公司內(nèi)刊要實現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動員工的積極參與性，鼓勵大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：（1）方案一（推薦）：實行積分制，按每500字一個基準進行積分計算：（200字以下：1分；200500字：3分；5001000字：6分，最高不超過1000字）；建立積分兌換制度：（如5分積分可換10分鐘遲到券一張；15分積分可換帶薪假1小時；100分可換總經(jīng)理晚宴1次等）（2）方案二：實行稿酬制，按每500字一個基準進行稿費計算：（200字以下：10元一篇；200字500字：20元一篇，500字1000字：40元篇，最高不超過1000字）；（3）方案三：將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎等掛鉤；特別提示：對于在意見箱欄目中，有突出貢獻的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節(jié)約成本中有切實有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎勵；內(nèi)刊的設(shè)計及發(fā)送：（1）設(shè)計風格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致；（2）內(nèi)刊種類：電子雜志；（3）發(fā)送時間：每月一期，自然月初出版，不超過當月6號；（4）發(fā)送對象：杭州總部及各分子公司所有員工，集團人力資源培訓部，部分合作單位（由營銷中心負責發(fā)送）。