【正文】 工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。（三）反饋每期發(fā)行后都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱。2．每期設立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動大家找錯誤，提高刊物的質量。九、成本預算人工成本因發(fā)稿沒有稿費，所以本部分暫為零。獎勵成本獎勵方式可采用通報表揚，物業(yè)獎勵，現(xiàn)金獎勵三種形式。印刷成本初步預計印100份（30頁）28元，銅版紙157g印刷，費用約計3000元；如果200份（30頁）16元，費用約計3400元左右。（似頁碼情況而定，再加200元版費）內刊作為公司企業(yè)文化的重要載體，它必將對提升公司管理、沉淀企業(yè)文化、增加公司凝聚力起到積極的推動作用，成為打造企業(yè)核心競爭力的長青之樹。為了確保內刊的質量和成功運作，還是建議先出電子刊一期，等各方意見反饋上來以后，經過不斷完善后，再大手筆推出紙質內刊。第五篇：公司內刊策劃公司內刊策劃一、創(chuàng)刊宗旨及目的宗旨：有效推進企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)競爭力，即對內建設企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。目的1）企業(yè)上下級各部門之間的交流互動2）亮麗風采的對外展示3）企業(yè)成長歷程的忠實記錄4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染6）傳播健康理念、引導健康生活二、辦刊策略及實施方案具體欄目構想刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上得引導或激勵作用。公司目標、格言等。即公司內部文化的精髓，每期都有。向一線員工致敬，由于公司行業(yè)的特殊性，應該體現(xiàn)公司對一線員工的強烈的關注與尊敬，；可由一線員工自由撰稿，內容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時需提供相關圖片。公司動態(tài)：即公司新聞，公司內部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策報道等，【新聞稿或圖片新聞】封面故事：員工工作生活或公司生產活動現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，心得感悟：對公司組織的學習、培訓進行心得總結，或是日常工作中得一些感悟，聚沙成塔：即員工對公司的優(yōu)秀建議或問題，如對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中得問題，所有問題與建議，都會交相關部門負責人進行答疑解惑或公布采納情況，全員參與。技術交流，對專業(yè)知識上，容易忽視或關鍵的技術及新技術進行交流學習，各部門提供。健康常識、節(jié)日祝福：如當月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿，若沒有，則對健康常識進行提示?？偨浝硇畔洌杭炊麻L信箱，員工的投訴、建議或是心聲的吐露。全員參與。1團隊風采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，展示各部門（團隊）的風采，并烘托出“愉悅的生活，開心的工作”這一主題。三、內刊的職能定位：要說公司想說的話，努力了解公司的宗旨敘說公司沒說完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對人生、對社會、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來。需要反映廣大員工對公司的心聲，內刊不應當只是領導的聲音，而應該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因為企業(yè)文化是一個互動的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內刊就沒有了生命力。四、內刊的編輯方針及編輯職責公司內刊首先要服務于公司公司給了內刊以生命的源泉，內刊又要反過來向公司滲透滴滴甘霖精華。內刊必須以服務公司為旨，內刊才是有生命的、鮮活的、生動的。內刊服務于公司主要體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實地的健康成長，逐步壯大。要盡量使內刊更具有可能性：公司內刊可讀性的強弱直接昭示著內刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導的思想、理念、經驗被讀刊人領悟的程度。內刊的一個顯著地優(yōu)點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性特別強，也非常及時，三者之間相互影響，所以就此方而言，公司內刊更有理由與義務讓讀刊人讀起來親切可感。五、內刊建設的戰(zhàn)略性公司內刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。公司內刊既具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內刊辦成公司的技術手冊、生產手冊、也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。六、征求稿源激勵機制實行稿酬制進行榮譽鼓勵，每季度頒發(fā)一次內刊榮譽證書，評選出優(yōu)秀的撰稿者頒發(fā)獎品和榮譽證書。特別提示：對于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節(jié)約成本中有切實有效成果的，應該予以特別重大獎勵。版面內容第一版：公司要聞刊首寄語，可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，由公司高層領導發(fā)表看法或致辭，對員工起到思想上的引導和激勵作用。報道公司重大活動，公司當月內部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。通過公司要聞要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。欄目設置：新聞集錦、管理者寄語、簡訊公司動態(tài)：公司經營管理中得重大決策，重大工作舉措，重大新聞事件管理者寄語：體現(xiàn)管理者對公司經營管理，團隊建設的理念，追求，在思想上引導和激勵員工團結奮進，積極進取。簡訊：公司經營管理中小新聞的簡要概括。第二版：卓越績效內容卓越績效內容學習，外部質量獎獲得企業(yè)報道，第三版：企業(yè)文化員工技術經驗、工作心得交流，工作方法、工作技巧培訓等。企業(yè)管理心得體會、至理名言，哲理故事。優(yōu)秀企業(yè)學習。事故通報，企業(yè)文化的專題論述，包括影響員工思想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。欄目設置：行業(yè)動態(tài)、前沿瞭望、他山之石他山之石：本行業(yè)內其他公司的先進經驗團隊風采、經營故事、成長足跡第四版：員工天地這是最能凝聚員工專注點的版面，版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，征稿更有針對性，稿件內容定位為親情，友情，反映員工身邊工作中得人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等。作品，文章風格輕松活潑，調侃幽默，具有較強的可讀性，趣味性，攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。百家論壇：針對社會的特點話題，特點問題發(fā)表看法或評論。人物專訪，優(yōu)秀員工或團隊介紹，先進事跡表彰，先進員工表彰。生活百科：健康理念、健朗生活方式介紹（中縫）欄目設置：領導回音壁：員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答復，每期報紙刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問，循環(huán)操作，加強公司內部上下的交流，可匿名提問。每月調查：有針對性確定每期調查問卷的問題，員工參與反饋給編輯部，整理后將結果刊登在下一期的報紙上，每期的問卷調查都抽出幾名幸運者，給予一定的物質紀念品。根據(jù)投稿內容，靈活設置如我與同事、員工之星、員工心聲、工作交流、生活萬花筒。