內(nèi)刊征稿策劃五篇-資料下載頁(yè)
2024-10-13 12:30本頁(yè)面
【正文】 。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流工具，卻應(yīng)有寬闊的胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特而光彩奪目的文化風(fēng)景。做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。（3）認(rèn)真聽取讀刊者意見，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)公司來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成并一朝一夕之功，是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及發(fā)放：征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：（1）方案一（推薦）：實(shí)行積分制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行積分計(jì)算：（200字以下：1分；200500字：3分；5001000字：6分，最高不超過1000字）；建立積分兌換制度：（如5分積分可換10分鐘遲到券一張；15分積分可換帶薪假1小時(shí)；100分可換總經(jīng)理晚宴1次等）（2）方案二：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算：（200字以下：10元一篇；200字500字：20元一篇，500字1000字：40元篇，最高不超過1000字）；（3）方案三：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；特別提示：對(duì)于在意見箱欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及發(fā)送：（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；（2）內(nèi)刊種類：電子雜志；（3）發(fā)送時(shí)間：每月一期，自然月初出版，不超過當(dāng)月6號(hào)；（4）發(fā)送對(duì)象：杭州總部及各分子公司所有員工，集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部，部分合作單位（由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)發(fā)送）。
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