3車間計件工資制度方案-資料下載頁
2024-10-13 05:30本頁面
【正文】 獎金 F、代扣款項= 個稅 +社保+其它代扣款G、實(shí)付計件工資：1：應(yīng)付計件工資基本底薪則實(shí)付計件工資工資=年資+應(yīng)付計件工資+底薪+職務(wù)+崗位津貼+技術(shù)津貼 2：應(yīng)付計件工資則實(shí)付計件工資工資=年資+基本底薪+底薪+職務(wù)+崗位津貼代扣款項（基本底薪+職務(wù)+崗位津貼=保底工資）（2）應(yīng)付月薪薪資 = 年資+基本工資+加班工資/補(bǔ)貼（元）+績效工資+獎金 實(shí)付月薪薪資 = 應(yīng)付月薪薪資代扣款項（3）計件工資與計時工資底薪合理調(diào)配。計件工資計算的主要依據(jù)是計件單價，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。計價單價，由計劃部門評定后報上及主管審核后執(zhí)行。在工作調(diào)動時，計時工資與計件工資要合理調(diào)配。計算公式如下：如： ，換料/換產(chǎn)品次數(shù)在4次以內(nèi)(含4次), 將視情予以獎勵。.,超時生產(chǎn)所用時間不計平日加班補(bǔ)貼/工資，生產(chǎn)的量計薪資.，若有超出計劃量的，納入平日計件工資。件資單價=底薪247。247。IE產(chǎn)能周期/8H計件工資=件資單價實(shí)際產(chǎn)量。(4)不良折扣：產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品件數(shù)中按不良品數(shù)50%的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗.（設(shè)備異常及非人力所以掌控情況造成的不良除外）不良品：①下一工序剔除的。②下一工段退貨的。生產(chǎn)失誤的批量不良另案規(guī)定處理.(5)補(bǔ)時工資： 1．在當(dāng)日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時間,當(dāng)值人員分配到其它工作崗位予以補(bǔ)充的,需有主管以上級干部簽名確認(rèn)的有效記錄,．因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補(bǔ)時工資。3：因公司生產(chǎn)材料短料等原因造成生產(chǎn)停產(chǎn)的，正常工作時間內(nèi)以底薪247。247。8小時的方式補(bǔ)小時工資，計入其它獎中。4：若因不可抗拒的因素造成停產(chǎn)的，不予補(bǔ)時。5：若因生產(chǎn)量增加或產(chǎn)品量短少, 補(bǔ)數(shù)類生產(chǎn)訂單生產(chǎn)時,.按正常數(shù)量予以計件 補(bǔ)計工時 6：若有工作臨時調(diào)動或因公誤時的，需要為員工補(bǔ)時工資的并符合補(bǔ)時工資條件的,需有當(dāng)事人和現(xiàn)場管理有效記錄含有時間、地點(diǎn)、誰、做了什么、做了多少、。否則補(bǔ)時工資無效。補(bǔ)時金額= 基本底薪247。247。8H * 日工資= 基本底薪247。（6）計件工資的幾種形式：。計件工人按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計件單價來支付工資；。工人在規(guī)定工作時間內(nèi)完成生產(chǎn)量，在加班時段內(nèi)多完成的量，按國家規(guī)定，以加班計件工資計發(fā)的工資；3..計件獎勵工資。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達(dá)到某一水平，按規(guī)定完成80%以上，給予一定獎勵；a：全勤獎：每月除節(jié)假日外的工作時間圴正常出勤，公司予以的獎勵，以30元計發(fā)，有缺勤圴無此獎勵。b：超產(chǎn)獎：達(dá)產(chǎn)量100%，以基本工資為基準(zhǔn)15%為獎勵系數(shù)*實(shí)際計件工資未達(dá)保底工資數(shù)量的，圴以計件工資5%予以處罰，做扣款項。c：季度獎：公司以一季度為單位，視效益情況，綜合評估后給予的員工獎d:：績效獎：公司以年為單位，視效益情況，綜合評估后給予的員工獎 e:：其它獎：其它形式的獎勵。生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份，計件工資達(dá)不到最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況下，以最保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5．公司生產(chǎn)相應(yīng)的部門及層面分計時跟計件兩種結(jié)合，合理安排生產(chǎn)成本。方式如下：(7)采用計件法必須注意：工程計算要合理。計劃量不能超多。計件人員一定要用有工作經(jīng)驗的員工。七．定出所有產(chǎn)品工序的單價及計算方法后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。八．要完成計件工資必須有以下程序： 基本工資表員工在計件同時保持一定的基本底薪。工序單價表為產(chǎn)品工序編上代碼注明單價如：001生產(chǎn)002包裝等等，價格評估必須3人以上評估人員進(jìn)行評定。計件生產(chǎn)工序數(shù)據(jù)表如下：IE工程單價核算表 產(chǎn)品名稱工序時間完成數(shù)量核算單價評估單價修正單價備注核準(zhǔn)：審核評估人員： 計件工資核算統(tǒng)計表如下： 員工計件工資每日報表 部門： 姓名產(chǎn)品名稱工時工序單價數(shù)量應(yīng)得工資減扣額獎勵實(shí)得工資備注審核制表：日期：年 月員工計件工資月統(tǒng)計表 月份：姓名： 日期產(chǎn)品名稱工時工序單價日 數(shù)量應(yīng)得工資減扣額獎勵實(shí)得工資備注本月合計審核制表：日期部門/團(tuán)隊計件工資月份統(tǒng)計表 月份： 日期產(chǎn)品 名稱工時工序單價數(shù)量應(yīng)得工資減扣額獎勵實(shí)得工資備注本月合計
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