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有機農(nóng)莊項目可行性研究報告-資料下載頁

2024-11-30 17:14本頁面

【導(dǎo)讀】方面的壓力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用農(nóng)藥和化肥,生態(tài)環(huán)境遭到了嚴重破壞。品將迎來前所未有的發(fā)展機遇。著有機食品的牌子,生產(chǎn)銷售的卻是假冒偽劣產(chǎn)品。加之有機食品的認證機構(gòu)不。有機農(nóng)業(yè)既要考慮發(fā)展,還要在客戶認可上下功夫,才能有效的形成市場需。由此,我們擬成立合肥自留地農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,按嚴格地生產(chǎn)程序,通。農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟中,農(nóng)村家庭的土地由公共土地和自留地兩部分組成。其中公共土地部分會根據(jù)集體人口的變化,每隔一定的年限進行調(diào)整。則不會調(diào)整,多數(shù)離居住點較近,因此一般農(nóng)村家庭都把其作為自家的菜園。物的有償管理服務(wù)、有機食品的生產(chǎn)與經(jīng)營、餐飲等。墑,設(shè)施建設(shè),從而建成生產(chǎn)經(jīng)營基地。在此基礎(chǔ)上,延有機蔬菜的上、下游發(fā)展。用于本公司生產(chǎn)有機蔬菜,另一部分土地出租給有一定條件的城市家庭租種。農(nóng)莊內(nèi)生產(chǎn),農(nóng)莊內(nèi)消費。與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者投資。

  

【正文】 閑娛樂業(yè)。不同的行業(yè) ,我們的競爭壓力也是不同的。 就農(nóng)場方面而言 ,我們的競爭壓力可以從三個方面來分析 :一 ,國家對農(nóng)業(yè)的大力投資 ,一旦我們的有機農(nóng)莊建成必將與這些大型的有機農(nóng)場搶占合肥市場的市場率 ,提供有機蔬菜的供應(yīng) 。二 ,一部分個人投資者利用充分的資金以及技術(shù)支持建設(shè)的以盈利為目的的有機農(nóng)莊 。三 ,廣大的農(nóng)民生產(chǎn)者 ,我省是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型地區(qū) ,農(nóng)民在精耕細作、用養(yǎng)結(jié)合、地力常新、農(nóng)牧結(jié)合等方面都積累了豐富的經(jīng)驗 ,他們可以生產(chǎn)大量的順季蔬菜 ,因此他們在順季蔬菜市場上也占有大量的市場 ,再加上他們對利潤并沒有過高的要求 ,這就形成了他們的價格優(yōu)勢 ,這對于我們來說也就形成了一個很大的挑戰(zhàn)。下圖是我們對合肥蔬菜市場市場占 有率的大概分析 : 從圖表中可以看出 ,我市的蔬菜供應(yīng)量首先大部分是通過外地省市供給。一方面外地提供了大量的蔬菜源 。另一方面外地的政策、技術(shù)相對于合肥來說有很大的優(yōu)勢。其次 ,商人開發(fā)的有機農(nóng)場在合肥市場也有比較不錯的市場前景 ,他們的優(yōu)勢在于良好的技術(shù)以及中間環(huán)節(jié)減少降低成本。再者就是過多的農(nóng)民生產(chǎn)者 ,他們在數(shù)量上以及價格上的優(yōu)勢都對市場占有起到了積極作用。 就體驗方面而言 ,我們的有機農(nóng)莊大力推廣家庭農(nóng)場的服務(wù)型經(jīng)營模式 ,客戶可以在這兒認領(lǐng)一塊土地 ,自己種菜、采摘、食用、教育后代、放松心情、安心 健康地生活。這在很大程度上與市面上現(xiàn)有的很多娛樂服務(wù)如旅游、農(nóng)家樂、KTV 等形成了競爭。這些相對成熟的行業(yè)給我們造成的競爭壓力也是不可小覷的。 市場競爭分析 優(yōu)勢 (S) 良好的發(fā)展前景 目前合肥市場上的菜價普遍較高 ,這主要是因為合肥市場沒有充足的蔬菜來源。合肥市場上大多蔬菜都是從外地運輸過來的 ,這在無形中增加了蔬菜的中間供應(yīng)成本 ,商人以及農(nóng)民自然也會抬高價格 ,謀取利益。本公司成立后 ,我們生產(chǎn)的有機蔬菜可以以持平或略高于市場上的菜價占取有利的市場份額。同時 ,我們家庭農(nóng)莊的推 出不但在利潤來源上有了擴展 ,對于提高我們的農(nóng)場形象與口碑也有極大的益處 ,提高品牌形象。因此我們未來的發(fā)展前景一片明朗。 技術(shù)支持 合肥市有著歷史悠久的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) ,在精耕細作、用養(yǎng)結(jié)合、地力常新、農(nóng)牧結(jié)合等方面都積累了豐富的經(jīng)驗 ,這也是有機農(nóng)業(yè)的精髓。我們的有機農(nóng)業(yè)可以在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上依靠現(xiàn)代的科學(xué)知識 ,在生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、土壤學(xué)科學(xué)原理指導(dǎo)下對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)反思后的新的運用。另外 ,我們團隊中會吸收一些學(xué)習生物與制藥工程專業(yè)的人才為我們提供大量可靠的技術(shù)支持 ,他們將結(jié)合傳統(tǒng)的耕種技術(shù)與科技 ,從而研發(fā)出 一套可行性極強的有機農(nóng)莊生產(chǎn)模式 ,為我們提供了良好的技術(shù)支持。 優(yōu)越的地理位置 合肥市位于安徽中部 ,是省會城市。依山襟淮 ,承東接西 ,區(qū)位優(yōu)越。我們的有機農(nóng)場更是選址在土地肥沃的平原地區(qū) ,地勢平坦 ,適合大棚生產(chǎn) 。鄰近巢湖 ,水源充分 。周邊農(nóng)戶眾多 ,勞動力豐富 ,臨近市區(qū) ,蔬菜運輸費用低 ,成本較小。 政策支持 合肥市對于我們的有機農(nóng)場給予了大量資金補助支持 ,土地租讓都給我們提供了極大的便利。 劣勢 (W) 創(chuàng)業(yè)資金緊張 我們的團隊大多資金極度缺乏 ,土地租賃、設(shè)備 建設(shè)、種子肥料等原材料、管理人員工資、技術(shù)開發(fā)費用等都是必須的生產(chǎn)成本 ,這些成本來源問題對我們就是一個很大的考驗。 技術(shù)基礎(chǔ)薄弱 我們雖然在有機農(nóng)莊方面有一套自己的生產(chǎn)模式 ,但是還需要進行不斷的技術(shù)改造 ,達到更高水平的高質(zhì)高產(chǎn)。然而我們的技術(shù)團隊所形成的技術(shù)還沒有達到全國甚至世界的水平 ,薄弱的技術(shù)基礎(chǔ)很快就會被后來者居上。因此我們必須進行技術(shù)提升 ,攻克技術(shù)難關(guān) ,任重而道遠。 市場競爭力大 ,起步階段經(jīng)驗不足 面對外地蔬菜貨源、有機農(nóng)場、農(nóng)民散戶等眾多的蔬菜供應(yīng)和市場成熟的服務(wù)娛樂行 業(yè) ,我們的競爭壓力是巨大的 ,再加上我們屬于創(chuàng)業(yè)的起步階段 ,很多知識只是通過書本積累 ,并沒有結(jié)合實際進行操作 ,在很多方案的可行性上還有待考驗論證。 . 機遇 (O) 據(jù)統(tǒng)計 ,合肥市大約有 830 萬人口 ,每年合肥蔬菜的需求量達到 170 噸。然而合肥本地市場的蔬菜供應(yīng)量大大的低于這個數(shù)字 ,蔬菜市場的供需缺口異常嚴重 ,合肥市場上的有機蔬菜更是少之又少。如此巨大的供需缺口為我們的有機農(nóng)場提供了一個很好的機遇。另外 ,休閑娛樂在我們的農(nóng)場中也將得到充分體現(xiàn) ,這樣一種創(chuàng)新、健康兼具有教育意義的休閑方式也是未來人們 不斷追求的生活之道。 挑戰(zhàn) (T) 當然 ,我們的有機農(nóng)場也面臨著自然、人力、科技、市場、國家政策等各方面的競爭。本公司同樣也面臨著各種挑戰(zhàn) :合肥多變性的天氣、如何實現(xiàn)高質(zhì)高產(chǎn)、日益增高的職工工資、如何提高勞動效率、公司技術(shù)進步的緩慢性??這些種種的挑戰(zhàn)是壓力 ,但更是動力。 第五章 產(chǎn)品與服務(wù) 技術(shù)認證 正如我們在前面分析 ,人們購買有機蔬菜時不會立刻做出購買決定 ,有很多因素會影響消費者的購買欲望?;诖?,本公司如果想要占得市場空間的話就必須保證我們有機蔬菜的生產(chǎn)。 我們的有機蔬 菜會按照嚴密的程序進行種植 ,保證其營養(yǎng)價值。同時為了減少消費者的擔憂 ,我們會將我們的技術(shù)公開化 ,邀請消費者一起參與進來。一些客戶通過租賃土地種植有機蔬菜可以更直接觀看及保證我們有機蔬菜的質(zhì)量。同時我們會在政府及食品安全機關(guān)等部門進行認證 ,保證我們是真正的生產(chǎn)有機蔬菜 ,而不是在“掛羊頭賣狗肉” ,從而取得消費者的信任及顧客的親睞。 每一個家庭來到我們農(nóng)莊 ,我們會在一個專門的辦公室播放如何進行種植蔬菜的一個視頻 ,便于他們學(xué)習。然后給他們提供蔬菜的幼苗、肥料以及工具。同時對于第一次進行種植蔬菜的家庭我們也會派 一些專業(yè)人員進行指導(dǎo)。 原材料 蔬菜種子價格 : 品種類型 品種名稱 重量 市場價格 (元 ) 黃瓜 綠迷 300 粒 100 津優(yōu) 1 號 50 克 30 津春 4 號 50 克 22 春秋雙豐 50 克 15 豆角 一把抓之豇、龍美之豇 200 克 18 玉龍全能 100 之豇 200 克 (罐裝 ) 20 豐邦八號之豇 200 克 (罐裝 ) 20 豐邦八號之豇、優(yōu)選泰國架豆王 200 克 15 辣椒 陜椒 2021 100 克 15 22 號尖椒 10 克 3 纖 1(鮮椒 ) 10 克 20 金香早尖 (鮮椒 10 克 28 西紅柿 毛粉 802 10 克 8 毛粉 802 5 克 5 魁冠一號、二號 10 克 25 優(yōu)抗茸粉 10 克 20 金秀 (圣女果 )、魁冠粉秀 (圣女果 ) 100 粒 15 茄子 紫罐茄 10 克 8 青菜 矮抗青 50 克 3 上海青 50 克 3 特高產(chǎn)尖葉油麥菜 25 克 3 蔥 金桿 90、章丘大蔥 200 克 28 冬瓜 廣東黑皮冬瓜 40 克 15 甜玉米 富粘一號 200 克 15 鮮食甜粘玉米 100 克 2 綠色先鋒 100 克 15 花椰菜 春茬白色 10 克 60 春茬金黃色 3 克 150 春茬紫色 3 克 100 南瓜 普通 500 克 35 迷你 1 粒 2 蘿卜 青蘿卜 500 克 15 白蘿卜 50 克 100 大白菜 秋茬 10 克 8 春茬 10 克 15 冬茬 10 克 100 公司農(nóng)莊土地規(guī)模 公司初期 13 年規(guī)模定
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