【正文】 :公司以建立的生態(tài)農(nóng)莊為基地 ,提供土地種植租賃服務(wù)、種植物的有償管理服務(wù)、有機(jī)食品的生產(chǎn)與經(jīng)營、餐飲等。而自留地則不會調(diào)整 ,多數(shù)離居住點(diǎn)較近 ,因此一般農(nóng)村家庭都把其作為自家的菜園。 農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)中 ,農(nóng)村家庭的土地由公共土地和自留地兩部分組成。 公司簡介 公司名稱 :合肥自留地農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司。有機(jī)農(nóng)業(yè)既要考慮發(fā)展 ,還要在客戶認(rèn)可上下功夫 ,才能有效的形成市場需求。 但隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展 ,受利益化驅(qū)使的一些企業(yè)掛羊頭賣狗肉 ,打著有機(jī)食品的牌子 ,生產(chǎn)銷售的卻是假冒偽劣產(chǎn)品。有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目 錄 第一章 執(zhí)行總結(jié) 4 項(xiàng)目背景 4 公司簡介 4 生態(tài)農(nóng)莊簡介 5 公司產(chǎn)品與服務(wù) 6 公司發(fā)展 7 公司管理圖 8 融資方案 8 第二章 產(chǎn)業(yè)分析 10 政策環(huán)境分析 10 產(chǎn)業(yè)分析 11 有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分析 11 農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)分析 14 第三章 市場分析 19 地區(qū)市場發(fā)展 19 有機(jī)產(chǎn)品市場分析 20 有機(jī)產(chǎn)品市場發(fā)展特征 20 有機(jī)蔬菜的市場發(fā)展?fàn)顩r 21 合肥市家庭有機(jī)種植市場 22 家庭有機(jī)生產(chǎn)體驗(yàn)勞動 23 合肥農(nóng)家樂市場分析 23 消費(fèi)者的心理需求 24 消費(fèi)者購買有機(jī)蔬菜的心理 24 消費(fèi)者種植有機(jī)蔬菜的心理 26 第四章 競爭性分析 27 競爭者 27 市場競爭分析 29 優(yōu)勢 (S) 29 劣勢 (W) 30 . 機(jī)遇 (O) 31 挑戰(zhàn) (T) 31 第五章 產(chǎn)品與服務(wù) 32 技術(shù)認(rèn)證 32 原材料 33 蔬菜種子價(jià)格 : 33 公司農(nóng)莊土地規(guī)模 35 公司農(nóng)莊種植價(jià)格 35 包裝 37 第六章 營銷計(jì)劃 38 營銷因素分析 38 營銷策略 39 產(chǎn)品策略 39 土地租賃營銷 40 定價(jià)策略 price 41 分銷渠道 place 41 促銷策略 promotion 42 銷售隊(duì)伍的建立 44 第七章 財(cái)務(wù)規(guī)劃 46 建設(shè)規(guī)模及預(yù)算 46 公司資金需求說明表 46 成本費(fèi)用估算表 47 未來效益估計(jì) 47 第一階段 13 年 ,總面積十畝 47 第二階段 35 年 ,總面積擴(kuò)至五十畝 49 預(yù)計(jì) 2021 年資產(chǎn)負(fù)債表 50 預(yù)計(jì) 2021 年利潤表 51 資金來源說明和使用 51 第八章 技術(shù)可行性評估 52 SWOT 分析 52 優(yōu)勢分析 52 劣勢分析 52 機(jī)會分析 53 威脅分析 53 技術(shù)論證 54 設(shè)計(jì)原則 54 生態(tài)環(huán)境綜合治理技術(shù) 54 無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù) 55 庭院生態(tài)模式建設(shè)技術(shù) 55 政策因素論證 56 團(tuán)隊(duì)與管理 57 第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避策略 59 原材料風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 59 原材料風(fēng)險(xiǎn) 59 規(guī)避策略 59 市場不確定風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 60 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 60 規(guī)避策略 60 生產(chǎn)不確定風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 61 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 61 規(guī)避策略 61 競爭風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 61 競爭風(fēng)險(xiǎn) 61 規(guī)避策略 62 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 62 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 62 規(guī)避策略 63 政策風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避策略 64 政策風(fēng)險(xiǎn) 64 規(guī)避策略 64 退出機(jī)制 64 第一章 執(zhí)行總結(jié) 項(xiàng)目背景 有機(jī)農(nóng)業(yè)起源于中國自然農(nóng)耕法 ,最近十年方才回歸中國 ,迫于人口等多方面的壓力 ,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用農(nóng)藥和化肥 ,生態(tài)環(huán)境遭到了嚴(yán)重 破壞。加上近年食品安全事件不斷發(fā)生 ,居民對健康食品的需求與日俱增 ,有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。加之有機(jī)食品的認(rèn)證機(jī)構(gòu)不健全 ,剛剛建立的市場迅速失去了消費(fèi)者的認(rèn)可 ,市場空間的喪失遠(yuǎn)比估計(jì)的要快。由此 ,我們擬成立合肥自留地農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司 ,按嚴(yán)格地生產(chǎn)程序 ,通過客戶的直接參與方式 ,為市場提供真正的有機(jī)食品 ,同時(shí)拓展生態(tài)、農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè) ,全方位發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。 公司立意 :為城市家庭提供屬于自己的菜園。其中公共土地部分會根據(jù)集體人口的變化 ,每隔一定的年限進(jìn)行調(diào)整。 公司性質(zhì) :有限責(zé)任公司 公司選址 :合肥巢湖 ?煬鎮(zhèn)巢湖北岸高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園 此地地處合巢兩城之間的中心地帶 ,淮南鐵路 、合馬公路和濱湖大道穿境而過 ,交通發(fā)達(dá) ,濱湖環(huán)山 ,環(huán)境優(yōu)美。 生態(tài)農(nóng)莊簡介 生態(tài)農(nóng)莊的地位 :公司的生產(chǎn)經(jīng)營基地。公司將對土地進(jìn)行平整 ,耕作化整墑 ,設(shè)施建設(shè) ,從而建成生產(chǎn)經(jīng)營基地。農(nóng)莊主要采用 不同以往的生產(chǎn)與經(jīng)營模式 ,即 :(1)公司 家庭模式。公司為家庭免費(fèi)提供生產(chǎn)指導(dǎo)、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用水等 ,有償提供種子、有機(jī)肥料、田間托管等 。公司一方面大力推動農(nóng)莊現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)地發(fā)展 ,農(nóng)莊內(nèi)生產(chǎn) ,農(nóng)莊內(nèi)消費(fèi)。 農(nóng)莊內(nèi)將會提供豐富的蔬菜種子 ,為廣大客戶提供多種選擇 ,種植自己喜歡吃的蔬菜 ,有機(jī)農(nóng)莊生產(chǎn)的蔬菜相比市場上買的蔬菜的營養(yǎng)價(jià)值高 ,吃的放心又健康。例如何時(shí)需要除草、施肥、灌溉、除蟲、收獲等等情況。 公司產(chǎn)品與服務(wù) 公司的經(jīng)營主要為以下兩個(gè)業(yè)務(wù) :一是生產(chǎn)有機(jī)蔬菜 ,為合肥廣大的市民供應(yīng)有機(jī)蔬菜 。 公司的產(chǎn)品與服務(wù)可以簡單的 歸為 :一產(chǎn)品一服務(wù)。一服務(wù)即土地租賃。 配套提供 :有機(jī)肥、有機(jī)農(nóng)藥、種子等 ,均為有償 。 配套服務(wù) :托管、代為采摘、蔬菜遞送等 ,均為有償 。 其他項(xiàng)目 :主要包括親子體驗(yàn)和科普教育。規(guī)劃如下 : 13 年 :流轉(zhuǎn)少量的土地 ,建設(shè)農(nóng)莊并依托于大棚蔬菜生產(chǎn)基地 ,購買幼苗 ,自行生產(chǎn)并進(jìn)行家庭租賃土地種植 ,總規(guī)模大概十畝。另一方面流轉(zhuǎn)更多的土地 ,擴(kuò)大家庭租賃種植的規(guī)模。 5 年以后 ,采用模式復(fù)制 ,不僅僅針對合肥市場 ,還可以漸漸擴(kuò)大到周邊的市場 ,在周邊地區(qū)開分公司。 公司管理圖 融資方案 本商業(yè)計(jì)劃運(yùn)行的初期 ,將由合伙人按照每人 10 萬籌措經(jīng)營資金。 考慮多種融資渠道 :1 銀行及金融貸款 2 政府貸款 3 風(fēng)險(xiǎn)投資 (4)申請創(chuàng)業(yè)貸款。債務(wù)資金如銀行貸款、創(chuàng)業(yè)貸款等不會稀釋創(chuàng)業(yè)者股權(quán) ,而且可以有效分擔(dān)創(chuàng)業(yè)者的投資風(fēng)險(xiǎn) ,我們會優(yōu)先考慮。中國有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)潛力大 ,市場前景好 ,發(fā)展有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)是防治農(nóng)村、農(nóng)業(yè)污染的最好方式 ,國家有關(guān)部門將加大扶植力度 ,制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。隨后分析了該行業(yè)的主要生產(chǎn)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營指標(biāo) ,和未來前景趨勢的分析。 根據(jù)如上政策分析 ,我們發(fā)展有機(jī)蔬菜可以得到政府的支持 ,并且市場前景很寬闊 ,因此發(fā)展有機(jī)農(nóng)莊不僅僅符合國家農(nóng)業(yè)政策 ,而且符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ,同時(shí)生產(chǎn)綠色食品符合消費(fèi)者的需求。不同的行業(yè) ,我們的競爭壓力也是不同的。在這一浪潮的推動下 ,有機(jī)農(nóng)業(yè)和 有機(jī)食品得以快速發(fā)展。有機(jī)農(nóng)業(yè)是 20 世紀(jì) 70 年代發(fā)展起來的一種符合現(xiàn)代健康理念要求 ,完全不用人工化學(xué)合成肥料、農(nóng)藥、生長調(diào)節(jié)劑、激素、添加劑和轉(zhuǎn)基因品種等生產(chǎn)資料 ,借鑒傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)但應(yīng)用一系列可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)而從事的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。有機(jī)食品比我們經(jīng)常提到的綠色食品和無公害食品的生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)要高。栽培有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的土壤應(yīng)當(dāng)在最近 3 年內(nèi)未使用過任何化學(xué)合成的農(nóng)藥、肥料、飼料、除草劑和生長素等 。加工過程中不使用任何化學(xué)合成的食品防腐劑、添加濟(jì)、人工色素和用有機(jī)溶濟(jì)提取等 。必須符合國家食品衛(wèi)生法的要求和食品行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 我