【導讀】1）項目單位法定名稱：內蒙古XXXX食品有限責任公司。2）企業(yè)性質：民營。3）股東構成：。代表喬益民，2021年投入生產，年生產量1000噸。元，固定資產1000萬元。主營業(yè)務炒貨加工、銷售、出口。豆、花生、開心果、爆粒玉米及其他堅果。公司現有人員120名，其。中管理人員10名，普通員工110名。產品風味獨特，淳香濃郁，具有鮮明的地方特色，屬。炒制品中的上上之品，目前已有國內外客戶100多家。質量安全QS認證、有機食品認證、并取得了進出口企業(yè)資格許可證。家具有生產有機食品資質的堅果炒貨加工企業(yè)。權的向日葵專業(yè)化種子公司，產品和公司獲得國家、自治區(qū)多項榮譽。2021年創(chuàng)辦蒙古杭錦后旗XXXX食品有限責任公司。續(xù)3屆當選巴彥淖爾市、杭錦后旗、陜壩鎮(zhèn)三級人大代表。不良記錄，銀行信用等級為AA級。中有機食品數量占到68%。下一步實施二期擴建工程打下良好的基礎。達到國家QS食品質量安全標準。建設期間不使用流動資金，項目建成后需流動資金852萬元。

　　

【正文】 機械、裝載機械及備用供水供電系統(tǒng)計 8臺（套）。設備均從國內專業(yè)生產廠家購買。 表 51 主要設備一覽表 序號 設備名稱 型號 單位 數量 1 油炸車間設備 11 清選機 臺 1 39 精選機 臺 1 不銹鋼浸泡罐 250kg容量 套 1 切皮機 臺 1 不銹鋼盛料箱 套 1 不銹鋼油炸鍋 日班 5噸 套 2 不銹鋼去油離心機 臺 1 不銹鋼調味機 臺 1 自動包裝線 套 1 高架吊車 套 1 2 烘烤車間 25 風式清選機 臺 1 重力精選機 臺 1 不銹鋼煮鍋 500kg容量 套 2 不銹鋼拋光機 臺 2 不銹鋼烘干機 臺 2 不銹鋼磨光機 臺 2 不銹鋼篩選機 臺 2 超凈工作臺 套 10 自動包裝線 套 2 高架吊車 套 1 3 輔助設備 8 小 型裝載機 200kg 臺 2 箱式配貨車 20噸 臺 2 供暖系統(tǒng) 10噸 套 1 備用發(fā)電機組 30KW 套 1 備用供水設備 5噸 /小時 套 1 傳輸機 10米距離 臺 1 4 合計 臺（套） 44 40 建筑 方案 主體工程方案 項目設計主體工程建筑面積共 2600平米，其中： 油炸食品工程建筑面積 1300米平米：浸泡車間 100平米、進料緩沖間 100 平米、油炸車間 100 平米、去油、拌料車間 100 平米、包裝車間 200 平米、原料庫 300 平米、 成品庫 200 平米、輔助材料庫 200平米。 烘烤食品生產建筑面積 1300平米：清洗車間 100平米、煮制車間200 平米、烘干車間 100 平米、拋光、磨光車間 100 平米、包裝車間200平米、原料庫 300平米、成品庫 200平米、輔助材料庫 100平米。 表 52 主體工程建筑面積一覽表 序號號號 工程名稱 結構 單位 數量 1 油炸食品土建工程 1300 浸泡車間 磚混鋼架 平米 100 進料緩沖間 磚混鋼架 平米 100 油炸車間 磚混鋼架 平米 100 去油、拌料車間 磚 混鋼架 平米 100 包裝車間 磚混鋼架 平米 200 原料庫 磚混鋼架 平米 300 成品庫 磚混鋼架 平米 200 輔助材料庫 磚混鋼架 平米 200 2 烘烤食品土建工程 磚混鋼架 平米 1300 清洗車間 磚混鋼架 平米 100 煮制車間 磚混鋼架 平米 200 烘干車間 磚混鋼架 平米 100 拋光、磨光車間 磚混鋼架 平米 100 包裝車間 磚混鋼架 平米 200 原料庫 磚混鋼架 平米 300 成品庫 磚混鋼架 平米 200 輔助材料庫 磚混鋼架 平米 100 41 3 主體工程合計 磚混鋼架 平米 2600 企業(yè)原有廠房、設備的利用。 原有廠房按照新的設備要求進行改造后全部利用。 輔助工程及其它工程方案 項目輔助工程包括辦公室、職工宿舍、供暖供電供水用房、車庫、臨時儲料防雨棚、綠化地、硬化地等共 2700平米，圍墻 400延長米，大門一座。 辦公室 200 平米、職工宿舍 100 平米、鍋爐房 50 平米、配電房20平米、配水房 30平米、車庫 100平米、臨時儲料防雨棚 600平米、地面硬化 600平米、綠化地 1000平米、圍墻 400延長米、大門一座。 表 53 輔助工程一覽表 序號 工程名稱 結構 單位 數量 1 辦公室 磚混 平米 200 2 職工宿舍 磚混 平米 100 3 鍋爐房 磚混 平米 50 4 供電房 磚混 平米 20 5 配水房 磚混 平米 30 6 車庫 磚混 平米 100 小計 500 7 臨時儲料防雨棚 磚混 平米 8 地面硬化 磚混 平米 9 綠化地 磚混 平米 10 小計 11 圍墻 鐵欄 米 12 大門一 座 磚混 座 42 實施進度安排 項目建設工期 2 年，第一年完成主體工程建設和機械設備購置，第二年 1— 9月份完成設備安裝調試、附屬工程建設、職工培訓、原料采購，全部工程在第二年的第四季度前完成并投入生產。 表 54 項目實施進度安排 時間 工程名稱 第一年 第二年 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 可研編制 主體工程建設 設備購置 職工培訓 附屬工程建設 設備調試 正式生產 第六章 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響 本項目屬于環(huán)境保護型項目，排除的污染物極少。主要包括冬季取暖鍋爐排出的煙霧、原料清選時的塵土、油炸車間排除的少量油煙及生活污水。 冬季取暖需要煤炭 100噸，煙塵排放量約 1— 2噸，煤渣約 20噸，原料清選塵土約 60 噸，生產用水排放 2021 噸，生活污水約 400 噸。這些污染物不會對周邊環(huán)境產生明顯的影響。 43 節(jié)能減排措施 針對項目運行產生的污染物，采取以下節(jié)能減排措施： 減少排放。 生活取暖鍋爐安裝除塵裝置，使煙塵排放量達到國家《鍋爐大氣污染物排放標準 (GB132712021)》規(guī)定的排放標準，即：煙塵排放濃度 100mg/m3。煙氣黑度限值 1 級。產生的煤灰渣收集起來，供專門企業(yè)在利用，如樓頂保溫、機制灰渣磚等。 節(jié)約用水用電。 制定節(jié)約用水用電制度，嚴格控制生產、生活用水，廢水排放達到國家《污水綜合排放標準（ GB 89781996）》規(guī)定的標準。 環(huán)境影響評價及審批 項目建成后，有少量污染物排放，但不影響項目區(qū)的環(huán)境，屬于低排放項目。按照杭 錦后旗企業(yè)建設有關規(guī)定，項目單位向當地環(huán)境保護管理部門提出申請，對項目進行環(huán)境影響評價，并給出了環(huán)境影響評估報告。 第七章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 為使項目工程建設順利進行，項目單位設立項目工程建設指揮部，由項目單位主要領導擔任總指揮，指揮部下設辦公室，配備專門人員5— 10 人，負責項目建設具體事宜。項目資金要開設專戶，有專門人員管理，做到?？顚Ｓ?。辦公室下設工程建設組、財務組和技術顧問 44 組。分別負責工程建設、資金撥付與稽查、主要技術難題解決、工程驗收等方面的工作。 項目竣工后，按照企業(yè)實 際運行要求，配備車間主任、班組長及部門領導，確保企業(yè)建成后正常運行，達到設計目標。 勞動定員 項目建成后，按照項目運行要求，進一步完善企業(yè)部門建制，充實配備管理人員。項目建成后擬設基地建設與原料供應部、生產部、市場部、財務部、人事部和辦公室。充實配備管理人員 14 名，生產人員 150 名、輔助人員 28名，總計充實配備各類人員 v182 名。 表 71 項目建成后職員配備表 單位：人 序號 企業(yè)部門 管理人員 生產人員 輔助人員 合計 1 辦公室 2 5 7 2 基地建設與原料供應部 1 2 3 3 人事部 1 2 3 4 財務部 1 3 4 5 市場部 2 10 12 6 生產部 7 150 6 161 合計 14 150 28 182 管理措施 項目建設管理 在項目實施過程中，將建立健全嚴格的管理制度和行之有效的措施。 工程全程管理方面：工程建設前，嚴格執(zhí)行招投標制度，嚴格 45 審驗投標者的資質和條件，騁請資深工程監(jiān)理師、全程嚴格監(jiān)理并抽調精干力量，組成工程建設領導小組，繪制工程建設平面圖、斷面圖，編寫工程施工工藝 說明，設計工程進度驗收表、整改表、整體工程驗工表，要求所有工程分項分階段驗收，驗收表上要有業(yè)主、監(jiān)理、施工方簽字后才能生效，同時要結合環(huán)保、設施配套、加工生產等方面統(tǒng)籌兼顧，確保工程建設順利進行。 基地建設方面：根據農時， 2021 年３月中旬前將所有訂單落實下去，并鑒定合同，統(tǒng)一供種，嚴格田間管理技術規(guī)程，確保所有農產品能按照有機食品要求，進行管理。 財務管理方面：在工程建設過程中，成立項目建設財務管理小組，憑出據的三聯工程驗收進度表，依據工程造價師和工程審計師審定的工程預算書，拔付項目款。國家財政補貼資金的 使用要接受有關部門的監(jiān)督檢查。同時作好工程資金拔付跟蹤工作，確保?？顚Ｓ?，適時拔付，合理拔付，全額拔付。 項目建成后管理 。 項目建成后，要按照設計要求，進一步完善管理隊伍建設，配備補齊企業(yè)內部的管理部門和管理人員，建立一支高素質的企業(yè)管理隊伍，確保企業(yè)高效運轉。要按照有機食品生產要求和出口食品衛(wèi)生規(guī)范組織生產，確保產品達到國家有機食品質量標準和出口目標國家與地區(qū)的質量標準要求。 技術培訓 46 農戶技術培訓。 在項目建成后，將通過公司＋基地農戶的方式，對基地上的農戶進行培訓。培訓的主要 內容有：有機農產品原料生產技術、有機農產品原料基地建設規(guī)范技術、基地建設投入品控制技術。采取“冬閑室內培訓，農忙田間指導”的培訓思路，組織一支理論強、業(yè)務精的科技宣講團，召開現場培訓會，開展田間地頭技術指導，編印科技培訓系列叢書，最終讓當地農戶熟練掌握有機食品原料生產技術，實現帶動基地農戶致富的目標。尤其要對基地管理人員加強培訓、采取“請回來，走出去”相結合的辦法，加強業(yè)務考核，建立激勵機制，實行基地管理人員管理責任制，做到有崗有責，責權分明，確保有機食品原料基地建設健康發(fā)展，把好有機食品生產第一關。 企業(yè)員工培訓。 按照企業(yè)設計要求，在企業(yè)建設期間，同時聘請有關專家對員工進行技術培訓。生產工人以有機食品生產規(guī)范、出口商品生產衛(wèi)生要求、新的設備正確使用技術為主要培訓內容， 建立一支技術素質較高的職工隊伍。同時要按照現代化企業(yè)管理思想和理念，對企業(yè)管理人員進行深入培訓，提高企業(yè)管理人員素質，逐步建立起一支能適應市場經濟發(fā)展需要的企業(yè)管理隊伍。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 勞動安全保障 47 1）企業(yè)生產中可能存在的不安全因素。企業(yè)在生產中使用電力、各種機械設備、高溫植物油，都可能對生產一線工人存 在不安全因素。 2）安全保障措施。一是在工人上崗前進行嚴格培訓，使不同崗位的工人都能熟練掌握設備的正確使用方法。二是電力設備、易燃物品要有需要的安全措施和嚴格的管理制度，杜絕意外事故發(fā)生。三是高溫場所工作的員工都要配備相應的防護服裝，避免灼傷人員。 衛(wèi)生保障措施 要按照有機食品生產規(guī)范和出口食品衛(wèi)生要求，制定《企業(yè)衛(wèi)生質量管理手冊》，明確職責，并落實到產品的生產、包裝、保管、運輸的各個環(huán)節(jié)。生產一線員工要統(tǒng)一著裝，生產車間要配備防塵、除塵設備，使生產環(huán)境符合衛(wèi)生要求，生產管理要確保衛(wèi)生管 理到位。 消防防衛(wèi)措施 堅持消防規(guī)劃與工程建設同步進行，工程設計要考慮到防震、防火、避雷及安全通道等消防工程配套，預防一切可能發(fā)生的消防隱患，并配套相關的消防設施，藥制定嚴格的消防安全制度，并有專人負責監(jiān)督管理。場區(qū)內杜絕使用明火、吸煙、燃燒廢棄物，所有電力設備要做好檢查、檢修，配套安全設施，從根本上消除隱患發(fā)生，確保無消防事故發(fā)生。 48 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據 投資估算參照的主要規(guī)范和標準： 1）《投資項目可行性研究指南》（中國電力出版社 2021 年 3 月） 2） 《建筑給排水設計規(guī)范》 GBJ15－ 88 3）《建筑建構可靠度設計統(tǒng)一標準》（ GB50068－ 2021） 4）《混凝土結構設計規(guī)范》（ GB50010－ 2021） 5）《建筑地基基礎設計規(guī)范》（ GB5007－ 2021） 6）《建筑抗震設計規(guī)范》（ GB50011－ 2021） 7）《砌體結構設計規(guī)范》（ GB50003－ 2021） 8）《建筑結構荷載規(guī)范》（ GB50009－ 2021） 9）《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》 GBJ1687 10）《建筑防火設計規(guī)范》 GBJ1687 11）《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB5005295 12）《電力工程電纜設計規(guī)范》 GB5021794 13）《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB5005794 14） 地震出版社 2021年《投資項目可行性研究與經濟評價手冊》 15）《建設項目經濟評價方法與參數》（第二版） 基礎數據選擇 當地主要建筑材料市場價格、主要設備網上報價資料及項目承擔單位提供的其他相關資料。 49 投資估算 總投資 項目建設總投資 1884 萬元，其中項目建設投資 1032 萬元，項目建設期間不使用流動資金，項目建成后需流動資金 852 萬元。 建設投資 按概算法，項目建設投資 1032萬元，其中工程費