【總結(jié)】江西移動通信機(jī)房工程A.監(jiān)理細(xì)則(土建裝修工程)2007/07/20編制:審核:批準(zhǔn):
2025-08-04 05:15
【總結(jié)】廣東省移動通信有限責(zé)任公司汕頭分公司GSM數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期基站環(huán)境影響報告書(送審版)廣東省移動通信有限責(zé)任公司汕頭分公司二OO六年七月廣東省移動通信有限責(zé)任公司汕頭分公司GSM數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期基站環(huán)境影響報告書
2025-06-22 20:34
【總結(jié)】內(nèi)部資料請勿外傳移動通信機(jī)房室內(nèi)設(shè)備的排放和抗震加固2022年1月24日福建富春通信咨詢有限公司葉能孝內(nèi)部資料請勿外傳1本次主要介紹設(shè)備排放(機(jī)房內(nèi)所有,地面和墻上,抗震,加固和鐵塔相對位置對機(jī)房內(nèi)設(shè)備排放的影響)主題概述內(nèi)部資料請勿外傳2YD5104-20229
2025-03-22 06:59
【總結(jié)】討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年1月14日2討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱議程1項目進(jìn)度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算3討論
2025-01-01 04:53
【總結(jié)】廣東移動通信公司“移動之夜”春晚活動提案-----------------------作者:-----------------------日期:廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司“移動之夜”新春音樂晚會活動提案一、活動背景廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司(以下簡稱清遠(yuǎn)移動)為了適應(yīng)新的競爭形勢需要,計劃在2003年
2025-04-17 01:06
【總結(jié)】討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2020年6月22日2討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱議程1項目進(jìn)度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算3討論
2025-05-09 21:55
【總結(jié)】廣東移動通信公司服務(wù)廳的管理規(guī)范-作者:-日期:文件編號:版本:試行版生效日期:廣東移動通信有限責(zé)任公司XX分公司服務(wù)廳管理規(guī)范廣東移動通信有限責(zé)任公司XX分公司2022年9月目錄第一章服務(wù)廳功能及組織架構(gòu)..................................................................
2025-04-17 06:17
【總結(jié)】移動通信有限責(zé)任公司彩鈴服務(wù)協(xié)議 移動通信有限責(zé)任公司彩鈴服務(wù)協(xié)議 甲方:(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 一、總則 甲乙雙方本著平等自愿的原則,就甲方為乙方提供"彩鈴&...
2024-12-16 22:28
【總結(jié)】通信設(shè)備工程安裝施工規(guī)范(通信機(jī)房驗收標(biāo)準(zhǔn))根據(jù)通信設(shè)備的類型,本規(guī)范分為程控交換設(shè)備、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備、接入網(wǎng)設(shè)備、數(shù)據(jù)通信設(shè)備五個部分。第一部分程控交換設(shè)備工程安裝施工規(guī)范一、安裝工藝1、機(jī)架設(shè)備機(jī)房機(jī)架設(shè)備位置安裝正確,符合安裝工程設(shè)計平面圖要求。用吊垂測量,機(jī)架安裝垂直偏差度應(yīng)不大于3mm。
2024-10-19 13:41
【總結(jié)】安徽移動通信有限責(zé)任公司短信群發(fā)管理辦法(暫行)第一章綜述(一)短信群發(fā)是安徽移動通信有限責(zé)任公司公司一項重要的自有營銷資源,為了更好地規(guī)范和發(fā)揮短信群發(fā)資源的作用,特制訂本管理辦法。(二)本辦法規(guī)定了短信群發(fā)業(yè)務(wù)管理流程及業(yè)務(wù)受理流程。(三)短信群發(fā)定義:本辦法中短信群發(fā)是指使用1860客戶服務(wù)中心1258平臺和移動辦公
2025-05-14 08:07
【總結(jié)】北京移動通信有限責(zé)任公司績效管理實施辦法第一章總則第一條實施績效管理的依據(jù)根據(jù)中移港([2002)]第2號《關(guān)于印發(fā)〈中國移動(香港)有限公司職位、薪酬、績效管理暫行辦法〉的通知》及京移人發(fā)([2002)]180號《關(guān)于印發(fā)〈北京移動有限責(zé)任公司職位、薪酬、績效管理實施細(xì)則〉的通知》的精神,為了有序開展績效管理工作,完善北京移動通信有限責(zé)任公司內(nèi)部管理,提升員工價值,增強(qiáng)
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年1月14日議程1項目進(jìn)度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進(jìn)度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2024-12-31 23:22
【總結(jié)】7/7廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司“移動之夜”新春音樂晚會活動提案一、活動背景廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司(以下簡稱清遠(yuǎn)移動)為了適應(yīng)新的競爭形勢需要,計劃在2003年3月份舉辦答謝客戶的音樂晚會活動,以加強(qiáng)清遠(yuǎn)移動公司與客戶之間的溝通、樹立更好的企業(yè)形象與公眾形象,使公司的經(jīng)營、服務(wù)理念從CS(顧客滿意)提升到更高的層次CL(顧客忠誠),有效
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】 移動通信有限責(zé)任公司招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律 進(jìn)一步規(guī)范公司招標(biāo)投標(biāo)工作,保證項目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,規(guī)范和約束招標(biāo)投標(biāo)各方的行為,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和原國...
2025-01-17 06:02
【總結(jié)】1某移動通信有限責(zé)任公司全面預(yù)算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預(yù)算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計劃,它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動各項目標(biāo)的行動計劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明,它既是決策的具體化,又是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。第二條全面預(yù)算管理(TBM)是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理
2025-05-27 21:46