市場部職責(zé)及工作目標(biāo)-資料下載頁
2025-09-30 00:02本頁面
【正文】 停薪留職者；。員工每個月考核情況作為考核的前提依據(jù)，考核角度主要為歷史考核記錄、行為 指標(biāo)和工作指標(biāo)；考核緯度：歷史（每月）考核記錄占 50%，民主測評占 25%；直屬上級測評占 25%（附《考核表》）；員工績效考核結(jié)果，將作為其加減工資的重要依據(jù)，符合以下所列條件者，工資將作 相應(yīng)調(diào)整： 9 個月超過 10 個月考核結(jié)果為 A，可申請加薪； 6 個月或累計 9 個月考核結(jié)果為 C，予以降職、降薪或解聘；優(yōu)秀評選： ，總共評選出一名優(yōu)秀員工（根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果，各項考 核指標(biāo)結(jié)果為 A 方可評為優(yōu)秀員工），除通報表揚外，當(dāng)月予以一次行性加薪獎勵； ，本部、各分公司分別評選一名優(yōu)秀員工（評選辦法另定），除通報表揚外，公司予以一次性獎勵。考核效力： ，可申請加薪； 50 分以下的，予以解雇； ，予以降職或解雇，連續(xù)二年考核得 分排倒數(shù)第二名者，予以降職或解雇； 5 名者，予以解雇?？己霜剳土硪姽尽豆惊剳蜅l例》十三、十三、考核申訴 對考核結(jié)果存有異議者，在考核結(jié)果公布一周內(nèi)提交書面報告至人事部，由人事部予以 答復(fù)，總經(jīng)理辦公會為仲裁機(jī)構(gòu)。來源:考試大人力資源考試第四篇：市場部工作職責(zé)市場部工作職責(zé)（暫行）一、配合總經(jīng)辦完成公司重要自營及外包項目的經(jīng)營管理工作。二、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)負(fù)責(zé)公司中小型自營及外包項目的經(jīng)營管理工作。三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項目及其衍生業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作。四、負(fù)責(zé)公司各辦事處的發(fā)展及日常服務(wù)與管理工作。五、配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各分公司、子公司的發(fā)展及日常服務(wù)與管理工作。六、和公司其他職能部門相關(guān)的工作負(fù)責(zé)和甲方及代理機(jī)構(gòu)對接協(xié)調(diào)，會同成本預(yù)決算部做好項目簽約前的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)或配合所承接項目的商務(wù)洽談以及合同起草、評審和簽訂等工作。配合工程部做好公司所有在建項目的商務(wù)談判、協(xié)調(diào)和簽證工作。配合相關(guān)部門做好在建項目的決算和結(jié)算工作。配合相關(guān)部門做好向市建委報送中標(biāo)工程項目信息、項目月報等數(shù)據(jù)的工作。七、代表公司負(fù)責(zé)相關(guān)工作資源的分類、獲取、分析、整理、維護(hù)、應(yīng)用和管理工作。負(fù)責(zé)公司和經(jīng)營相關(guān)的國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各有關(guān)機(jī)構(gòu)、項目經(jīng)理以及 相關(guān)政策、資訊、招投標(biāo)信息等所有經(jīng)營資源的獲取、應(yīng)用、支持、維護(hù)和管理工作。負(fù)責(zé)會同經(jīng)營部定期向相關(guān)部門提供經(jīng)營所需資質(zhì)的需求計劃并配合、監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)會同經(jīng)營部定期向相關(guān)部門提供經(jīng)營所需人員和證書證件等需求計劃并/ 2監(jiān)督實施；和經(jīng)營部共同負(fù)責(zé)公司建造師、工程師、高級工程師等經(jīng)營所需人員和相關(guān)證書證件的應(yīng)用管理以及有關(guān)計劃的制訂和實施工作。負(fù)責(zé)會同經(jīng)營部定期向相關(guān)部門提供經(jīng)營所需榮譽（企業(yè)、項目、個人）和認(rèn)證的需求計劃，并配合、監(jiān)督其獲取及管理工作，負(fù)責(zé)其應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)經(jīng)營所需業(yè)績的獲取和應(yīng)用工作（所需項目資料由相關(guān)部門配合）。負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)其他資源的管理工作。八、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，認(rèn)真做好部內(nèi)人員的招聘、培訓(xùn)、激勵、人崗匹配、職業(yè)規(guī)劃、績效管理、員工關(guān)懷等各項有關(guān)工作（相關(guān)部門配合）。九、負(fù)責(zé)制訂及配合主管領(lǐng)導(dǎo)完成《部門工作任務(wù)和目標(biāo)》及《部門工作實施計劃》，明確部門的任務(wù)目標(biāo)、運營策略、管理模式、工作流程、崗位管理方案以及各項工作實施標(biāo)準(zhǔn)和制度化建設(shè)方案等，并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度和要求實施，確保按期完成各項內(nèi)容。十、其他和部門工作內(nèi)容相關(guān)、兄弟部門需要及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。/ 2第五篇：市場部工作職責(zé)市場部工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)新老顧客關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)開發(fā)新的聯(lián)盟商家及老商家的維護(hù)3．負(fù)責(zé)高消費顧客重點維護(hù)4．每周對同行市場的市調(diào)，及時掌握同行的各類活動等5．對各類新活動的整理及交接傳達(dá)各部門6．利用一切機(jī)會和場所進(jìn)行公關(guān)活動，洽談會、座談會等社交活動，給店內(nèi)做宣傳。7．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
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