市場(chǎng)部職責(zé)及工作目標(biāo)-資料下載頁(yè)
2024-10-09 00:02本頁(yè)面
【正文】 停薪留職者；。員工每個(gè)月考核情況作為考核的前提依據(jù)，考核角度主要為歷史考核記錄、行為 指標(biāo)和工作指標(biāo)；考核緯度：歷史（每月）考核記錄占 50%，民主測(cè)評(píng)占 25%；直屬上級(jí)測(cè)評(píng)占 25%（附《考核表》）；員工績(jī)效考核結(jié)果，將作為其加減工資的重要依據(jù)，符合以下所列條件者，工資將作 相應(yīng)調(diào)整： 9 個(gè)月超過(guò) 10 個(gè)月考核結(jié)果為 A，可申請(qǐng)加薪； 6 個(gè)月或累計(jì) 9 個(gè)月考核結(jié)果為 C，予以降職、降薪或解聘；優(yōu)秀評(píng)選： ，總共評(píng)選出一名優(yōu)秀員工（根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果，各項(xiàng)考 核指標(biāo)結(jié)果為 A 方可評(píng)為優(yōu)秀員工），除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，當(dāng)月予以一次行性加薪獎(jiǎng)勵(lì)； ，本部、各分公司分別評(píng)選一名優(yōu)秀員工（評(píng)選辦法另定），除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，公司予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。考核效力： ，可申請(qǐng)加薪； 50 分以下的，予以解雇； ，予以降職或解雇，連續(xù)二年考核得 分排倒數(shù)第二名者，予以降職或解雇； 5 名者，予以解雇?？己霜?jiǎng)懲另見(jiàn)公司《公司獎(jiǎng)懲條例》十三、十三、考核申訴 對(duì)考核結(jié)果存有異議者，在考核結(jié)果公布一周內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告至人事部，由人事部予以 答復(fù)，總經(jīng)理辦公會(huì)為仲裁機(jī)構(gòu)。來(lái)源:考試大人力資源考試第四篇：市場(chǎng)部工作職責(zé)市場(chǎng)部工作職責(zé)（暫行）一、配合總經(jīng)辦完成公司重要自營(yíng)及外包項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作。二、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)負(fù)責(zé)公司中小型自營(yíng)及外包項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作。三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目及其衍生業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作。四、負(fù)責(zé)公司各辦事處的發(fā)展及日常服務(wù)與管理工作。五、配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各分公司、子公司的發(fā)展及日常服務(wù)與管理工作。六、和公司其他職能部門(mén)相關(guān)的工作負(fù)責(zé)和甲方及代理機(jī)構(gòu)對(duì)接協(xié)調(diào)，會(huì)同成本預(yù)決算部做好項(xiàng)目簽約前的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)或配合所承接項(xiàng)目的商務(wù)洽談以及合同起草、評(píng)審和簽訂等工作。配合工程部做好公司所有在建項(xiàng)目的商務(wù)談判、協(xié)調(diào)和簽證工作。配合相關(guān)部門(mén)做好在建項(xiàng)目的決算和結(jié)算工作。配合相關(guān)部門(mén)做好向市建委報(bào)送中標(biāo)工程項(xiàng)目信息、項(xiàng)目月報(bào)等數(shù)據(jù)的工作。七、代表公司負(fù)責(zé)相關(guān)工作資源的分類、獲取、分析、整理、維護(hù)、應(yīng)用和管理工作。負(fù)責(zé)公司和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各有關(guān)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理以及 相關(guān)政策、資訊、招投標(biāo)信息等所有經(jīng)營(yíng)資源的獲取、應(yīng)用、支持、維護(hù)和管理工作。負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部定期向相關(guān)部門(mén)提供經(jīng)營(yíng)所需資質(zhì)的需求計(jì)劃并配合、監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部定期向相關(guān)部門(mén)提供經(jīng)營(yíng)所需人員和證書(shū)證件等需求計(jì)劃并/ 2監(jiān)督實(shí)施；和經(jīng)營(yíng)部共同負(fù)責(zé)公司建造師、工程師、高級(jí)工程師等經(jīng)營(yíng)所需人員和相關(guān)證書(shū)證件的應(yīng)用管理以及有關(guān)計(jì)劃的制訂和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部定期向相關(guān)部門(mén)提供經(jīng)營(yíng)所需榮譽(yù)（企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人）和認(rèn)證的需求計(jì)劃，并配合、監(jiān)督其獲取及管理工作，負(fù)責(zé)其應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)所需業(yè)績(jī)的獲取和應(yīng)用工作（所需項(xiàng)目資料由相關(guān)部門(mén)配合）。負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)其他資源的管理工作。八、負(fù)責(zé)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，認(rèn)真做好部?jī)?nèi)人員的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、人崗匹配、職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工關(guān)懷等各項(xiàng)有關(guān)工作（相關(guān)部門(mén)配合）。九、負(fù)責(zé)制訂及配合主管領(lǐng)導(dǎo)完成《部門(mén)工作任務(wù)和目標(biāo)》及《部門(mén)工作實(shí)施計(jì)劃》，明確部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)策略、管理模式、工作流程、崗位管理方案以及各項(xiàng)工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和制度化建設(shè)方案等，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度和要求實(shí)施，確保按期完成各項(xiàng)內(nèi)容。十、其他和部門(mén)工作內(nèi)容相關(guān)、兄弟部門(mén)需要及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。/ 2第五篇：市場(chǎng)部工作職責(zé)市場(chǎng)部工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)新老顧客關(guān)系的維護(hù)與開(kāi)發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的聯(lián)盟商家及老商家的維護(hù)3．負(fù)責(zé)高消費(fèi)顧客重點(diǎn)維護(hù)4．每周對(duì)同行市場(chǎng)的市調(diào)，及時(shí)掌握同行的各類活動(dòng)等5．對(duì)各類新活動(dòng)的整理及交接傳達(dá)各部門(mén)6．利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，洽談會(huì)、座談會(huì)等社交活動(dòng)，給店內(nèi)做宣傳。7．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作
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