新員工入職流程范文-資料下載頁
2025-09-27 05:47本頁面
【正文】 錄送到人力資源部，或由部門自行輸入OA的招聘專欄中并EM告知人力資源部。1對于異地入職人員，實行主管負責制：a、入職當天請聯(lián)絡大使將入職員工的資料輸入人事OA中，并當天EM通知人力資源部，人力資源部當天負責開通郵箱等權(quán)限；b、有網(wǎng)絡問題等特殊情況的，需要聯(lián)絡大使當天將入職員工的中英文名、職位、本人電話和緊急聯(lián)系人及其電話、戶籍住址等情況EM人力資源部。c、將有員工本人和主管簽名確認的證件復印件和照片等一起于一周內(nèi)郵寄到人力資源部（收到）。主管需審核原件后簽名確認。1如各主管、人力資源部、電腦部相關(guān)人員在以上的步驟中有拖延，將被處以10元的罰款，隔天加倍。（特殊情況需由部門主管批示）1現(xiàn)各部門監(jiān)管新員工入職流程的負責人如下：人力資源部人事管理：Kitty人力資源部考勤負責人：行政部前臺：Angela購買保險負責人：Shelby人力資源部人事文員將在員工入職三天內(nèi)對其進行背景調(diào)查并記錄在履歷表和OA中。如有發(fā)現(xiàn)虛假資料，該員工將被開除。1入職培訓手續(xù)的辦理：廣州本部定于每周一、周四，其它辦公地點的入職手續(xù)可在當?shù)剞k理同時將各項員工資料掃描件發(fā)送至人力資源部備案。二、培訓人力資源部在每周一和周四針對入職的具體情況對新進人員進行培訓，各部門需提前安排好時間，對于外地入職的新員工可自行組織安排培訓，但需將培訓計劃提前三天通知人力資源部進行具體安排，若違反此規(guī)定人力資源部有權(quán)不予以支持，并處于20元的罰款。培訓內(nèi)容涉及：公司簡介、公司架構(gòu)、公司文化、公司制度、經(jīng)營方式及業(yè)務的分布范圍，簡述公司各部門主管、員工的簡單工作性質(zhì)。（十人以上需組織大型的新員工培訓）在入職一個月左右，新員工需要參加人力資源部組織的新老員工分享會。三、分配本部門聯(lián)絡大使需提醒新員工入職當天需要以個人名義在內(nèi)部網(wǎng)公告欄向全體人員自我介紹（如名字、崗位、職責、分機等）。各部門主管需要安排人員帶領(lǐng)新員工到各部門進行介紹。由部門主管介紹本部門情況，并安排新入職人員的具體工作及進行專業(yè)培訓。人力資源部將保持與用人部門的聯(lián)系，對新入職人員的試用期進行考察。四、考核人力資源部需協(xié)同用人部門在新入職人員入職1520天內(nèi)進行試用期（3天、15天、30天）的共同考核、商討，確定是否正式錄用。對考核不合格的，將予以轉(zhuǎn)崗再試用或辭退。入職3天內(nèi)被辭退的不計算工資（入職培訓時人力資源部需向入職者說明）。負責人：Kitty五、正式錄用凡經(jīng)考核合格者，將轉(zhuǎn)為公司正式員工。六、以此規(guī)定為準，并按此規(guī)定執(zhí)行。管理公司二OO五年六月九日第五篇：新員工入職流程新員工入職流程一、新員工未報到之前：1．確認新員工報到日期及意向部門；2．通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項，所需資料如下：(1)1寸彩照2張(2)身份證原件及復印件(3)暫住證原件及復印件(4)畢業(yè)證書、學位證書、原件及復印件(5)職稱資質(zhì)證書原件及復印件（6）體檢報告3．行政人事部門準備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單。二、新員工正式報到（入職手續(xù)辦理）：1．檢查新員工所提交所需資料是否齊全及體檢報告是否合格（網(wǎng)上查詢相關(guān)證書真實性）；2．讓新員工填入職登記表單，簽訂勞動合同、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議（限培訓人員）；3．檢查入職登記表單、勞動合同、保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議是否填寫準確無誤；4．制作薪資確認單，并簽字確認；5．帶新員工到其所在部門，介紹給其直接領(lǐng)導；6．將新員工入職提交與填寫的資料、簽訂的合同和協(xié)議及應聘登記表裝入一起存檔，并更新員工花名冊。三、員工所在部門辦理：部門直接領(lǐng)導為其入職引導，帶領(lǐng)參觀部門，介紹部門情況、部門人員并向新員工介紹其崗位職責與工作說明；四、新員工入職培訓：對新員工進行入職培訓，內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與理念、各項制度等。：、勞動合同【范本】.、薪資確認單【范本】.doc
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