企業(yè)新員工入職培訓流程-資料下載頁
2025-04-13 03:43本頁面
【正文】 部和各部門學習管 理員擬定) 進行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學習管理員共同閱卷) 反饋培訓考核結(jié)果給人力行政總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人， 考核結(jié)果確定是否需要繼續(xù)試用?！ ?授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進行備案存檔?！ ?在新員工三個月試用期內(nèi)，合理安排部門級培訓，并確保每個月要與帶教的新員工進行一次溝通，及時了解新員工的學習情況和遇到的問題，幫助新員工盡快在本職崗位上成長起來。同時提交《導師帶教反饋表》交人力行政部存檔?！ ?在新員工完成公司級培訓課程后，組織培訓考核。主要形式包括： 1)新員工人數(shù)在3人以內(nèi)含3人，采取書面測試?！ ?)新員工人數(shù)在3人以上，采取集中答辯?！ ?培訓考核結(jié)果交人力行政部培訓專員存檔?！ ?新員工完成所有的公司級和部門級的培訓課程后，必須將《新員工入職培訓表》交還至人力行政部培訓專員存檔。 eln培訓 ◇ 必修課部分由部門負責根據(jù)進度安排集中學習?！ ?個人選修課在規(guī)定進度內(nèi)自學完成?！ 「郊骸 缎聠T工入職培訓表》 《培訓簽到表》 《培訓課程評估表》 《入職培訓試卷》 《員工手冊》 建議能制作一份《新員工入職培訓包》，其中包含 公司總經(jīng)理致新員工的一封信 新員工入職培訓程序 公司簡介、目標、遠景、業(yè)務(wù)優(yōu)勢 公司大事記、組織架構(gòu)、管理層介紹 公司員工通訊錄、交通路線 公司各類規(guī)章制度的匯總(人力、行政、it、財務(wù)、客服等) 《員工手冊》和《培訓紀律》(可作為附件附后) 健康安全培訓手冊 各類重要表單模板10
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