建設(shè)企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力5篇范文-資料下載頁(yè)
2024-10-06 04:08本頁(yè)面
【正文】 ）、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，并規(guī)范運(yùn)作。企業(yè)成員在企業(yè)轉(zhuǎn)型期面臨著眾多的利益調(diào)整與再分配，總體前進(jìn)的同時(shí)局部的震蕩再所難免。四、企業(yè)文化成為近年來(lái)公司良性發(fā)展的關(guān)鍵公司近幾年高度重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)施工生產(chǎn)的靈魂支撐、凝聚感召、激勵(lì)約束、意志導(dǎo)向、維系紐帶和形象塑造作用。在公司“三會(huì)”上，明確提出“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的要求。公司于2003年下半年就成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作部門(mén)。通過(guò)近幾年的實(shí)踐，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹集團(tuán)公司MI和VI手冊(cè)，結(jié)合公司自身實(shí)際制定和頒布了BI手冊(cè)。至此，我們的企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)已經(jīng)搭建完畢，進(jìn)入了通過(guò)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的歷史新階段。我們首先提高了對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有先進(jìn)的文化觀(guān)念做指導(dǎo)，沒(méi)有先進(jìn)的文化氛圍做條件，就如一個(gè)人沒(méi)有理想追求和精神支柱一樣，是不可想象的，沒(méi)有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。我們對(duì)全公司各個(gè)項(xiàng)目與分公司的企業(yè)文化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，要求各基層單位要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展本單位的企業(yè)文化建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)員工的相應(yīng)的企業(yè)文化教育和培訓(xùn)，加快培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)人才和隊(duì)伍骨干。企業(yè)基層管理干部作為宣講和推廣企業(yè)文化的骨干，要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以自己的影響力和號(hào)召力帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展，采取各種方法讓企業(yè)文化變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，并通過(guò)員工大會(huì)宣講、企業(yè)報(bào)刊、板報(bào)、廣播等讓員工形成對(duì)企業(yè)文化的感性認(rèn)識(shí)。通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)模范的行動(dòng)引導(dǎo)員工領(lǐng)悟企業(yè)文化，發(fā)動(dòng)員工探討企業(yè)文化，達(dá)到理解并領(lǐng)悟的目的。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，將企業(yè)理念、行為和形象文化貫徹到企業(yè)的日常運(yùn)作和員工的日常行為中。當(dāng)前，公司結(jié)合MI、BI、VI 的宣傳貫徹，正在推進(jìn)企業(yè)文化落地生根，企業(yè)發(fā)展的文化力不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。第五篇：打造企業(yè)文化精氣神 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造企業(yè)文化精氣神 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力魏現(xiàn)有企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的，為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。企業(yè)文化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn)，更是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要使企業(yè)順應(yīng)改革開(kāi)放的大趨勢(shì)并得以健康發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。作為一家上市企業(yè)，如何建設(shè)好企業(yè)文化，關(guān)乎這個(gè)企業(yè)能否保持可持續(xù)發(fā)展，能否保持在 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造企業(yè)文化精、氣、神就顯得尤為重要。精，就是精神、精髓、精要，就是以勇?tīng)?zhēng)第一的精神激勵(lì)員工。多氟多自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，就始終以“超越自我、完美有缺”的企業(yè)精神引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人。在精神培育、精神氛圍和精神傳播方面引領(lǐng)并融會(huì)貫通。形式多樣的企業(yè)文化培訓(xùn)、拓展，文化上墻、文化長(zhǎng)廊，每年的人才座談會(huì)以及對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行文化植入，全面營(yíng)造“我們同企業(yè)一起成長(zhǎng)”的人才理念，讓員工在潛移默化中感受企業(yè)文化的魅力，融入其中，逐漸成為真正的多氟多人。氣、就是氣魄、氣場(chǎng)、氣勢(shì)，就是以永不服輸?shù)闹練饽蹎T工。這種志氣的成功打造靠的就是始終堅(jiān)持“感恩、求真、向善、唯美”的道德規(guī)范，以日臻完善的現(xiàn)代企業(yè)文化管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制，打造良性循環(huán)的制度文化，塑造敬業(yè)創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。廠(chǎng)歌、廠(chǎng)旗、廠(chǎng)標(biāo)，每月進(jìn)行莊嚴(yán)的升旗儀式，每月幾十條來(lái)自基層員工的合理化建議，重大節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，每年隆重的標(biāo)兵和先進(jìn)員工表彰，堅(jiān)持八年開(kāi)展大學(xué)生結(jié)婚送禮金活動(dòng)、堅(jiān)持八年開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)、堅(jiān)持八年為職工發(fā)放生日蛋糕等。一系列扎實(shí)有效的措施有力營(yíng)造了敬業(yè)愛(ài)崗、奮發(fā)向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氣氛，增強(qiáng)了廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的自尊心、自信心和自豪感。神，就是神氣、神韻、神采，就是以永無(wú)止境的理念服務(wù)社會(huì)。企業(yè)形象和企業(yè)品牌就是企業(yè)的名片，樹(shù)立企業(yè)形象，鑄造企業(yè)品牌，靠的是客戶(hù)信賴(lài)的過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，公司始終“把自己融入企業(yè)，把尊嚴(yán)融入產(chǎn)品”作為質(zhì)量方針，就是要倡導(dǎo)人品和產(chǎn)品融為一體的品質(zhì)精神。公司由氟起家，做到氟鋰結(jié)合、氟硅巧分家，創(chuàng)造了冰晶石、氟化鹽和六氟磷酸鋰多個(gè)世界第一的奇跡。順應(yīng)大趨勢(shì)，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，挺起為國(guó)家、為民族爭(zhēng)光的科技脊梁，轉(zhuǎn)型升級(jí)，擁抱新能源。國(guó)家、省部級(jí)多項(xiàng)榮耀于一身，神采飛揚(yáng)。如果說(shuō)企業(yè)文化是一個(gè)分子，那么精則是其核心層，氣是中心層，神為彰顯層。以精為核心，向外拓展，則形成了企業(yè)的氣質(zhì)、氣氛，精和氣向外發(fā)揚(yáng)，則彰顯出企業(yè)的神韻、神采。企業(yè)的精氣神強(qiáng)大了，企業(yè)文化力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的力量一定會(huì)更加強(qiáng)大!
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