【正文】 發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)人文素質(zhì)?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是以人為本，關(guān)鍵是重視人的發(fā)展。為此，我建議承德市委、市政府出臺政策積極支持我市企業(yè)文化建設(shè)工作，支持企業(yè)文化建設(shè)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展工作。形成以政府為主導(dǎo)，企業(yè)文化促進(jìn)會為推動，企業(yè)家共同參與的市場格局，來促進(jìn)和加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)綜合競爭力。2010年11月25日第五篇：打造先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力打造優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠給企業(yè)帶來有形的和無形的、經(jīng)濟(jì)的和社會的雙重效益，為注入生命活力和持久發(fā)展力。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代科學(xué)管理理論，是社會文化與組織管理實踐相融合的產(chǎn)物。目前，國內(nèi)外對企業(yè)文化的定義有多種闡述，但其基本含義是趨同的，即企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗表明和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)自身發(fā)展的基石，是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力，提高國際競爭力的有力保障?？v觀世界成功的企業(yè)，如美國通用電氣公司、日本松下電器公司等，其昌盛不衰的原因主要有三個，即精良的產(chǎn)品、精明的銷售和精當(dāng)?shù)奈幕?，而精良的產(chǎn)品、精明的銷售往往產(chǎn)生于精當(dāng)?shù)奈幕?。我國的一些大型國有企業(yè)也在打造著自身的企業(yè)文化，不斷躋身世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大舞臺。為回應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)、知識經(jīng)濟(jì)時代來臨和可持續(xù)發(fā)展的需求，國內(nèi)的一大批優(yōu)秀企業(yè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為建立可持續(xù)發(fā)展的要求，把企業(yè)文化建設(shè)作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，作為營造企業(yè)競爭優(yōu)勢的有力手段，作為現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓，進(jìn)行了積極探索，取得了顯著成效，在實踐中進(jìn)一步印證了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用。因此，企業(yè)必須高度重視并認(rèn)真規(guī)劃實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展將起到不可估量的作用。第一、注重發(fā)揮企業(yè)文化的五大功能。企業(yè)文化的五大功能：一是導(dǎo)向功能，即最大限度地統(tǒng)一員工意志，把企業(yè)員工引導(dǎo)到確定的目標(biāo)上來；二是約束功能，即最大限度地規(guī)范員工行為，用成文的或約定俗成的制度規(guī)范員工的思想行為進(jìn)行有效約束；三是凝聚功能，即最大限度地凝聚員工力量，用共同的價值觀和共同的信念使整個企業(yè)上下團(tuán)結(jié)；四是融合功能，即最大限度地同化員工，通過潛移默化，使每個員工自然的整合到企業(yè)群眾中去；五是輻射功能，即企業(yè)文化不但對本企業(yè)，而還會對社會產(chǎn)生一定的影響。只有在企業(yè)中抓好以上五個方面的工作才能提高企業(yè)管理人員的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力，全力投入到發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力的建設(shè)中，逐步增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，提高企業(yè)的整體實力。第二、要注重企業(yè)文化建設(shè)的漸進(jìn)性。企業(yè)文化不是一次性產(chǎn)品，它是企業(yè)的一種無形的財富，它要隨著企業(yè)的發(fā)展而作出及時的調(diào)整，隨著社會的發(fā)展而不斷進(jìn)步，這樣才能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生積極有效的促進(jìn)作用。聯(lián)想集團(tuán)在剛起步時，對本企業(yè)文化的概括是“要把5%的可能變成100%的現(xiàn)實”，表現(xiàn)出在生存壓力面前的創(chuàng)業(yè)決心。在企業(yè)發(fā)展到一定時期，一切“為著目標(biāo)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀橹?guī)則轉(zhuǎn)”，企業(yè)文化變?yōu)橄蛞?guī)則要“精準(zhǔn)和效率”。當(dāng)公司發(fā)展的越來越大，部門也越來越多的時候，開始奉行“小公司做事，大公司做人”的理念，強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊意識”，營造“親情文化”。進(jìn)入到國內(nèi)市場占據(jù)一定優(yōu)勢、業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展壯大的階段，創(chuàng)業(yè)精神再次成為聯(lián)想重點營造的企業(yè)文化。在空前激烈的行業(yè)競爭面前，聯(lián)想積極倡導(dǎo)“危機(jī)文化”，以應(yīng)對企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。山鋁在五十年的發(fā)展征程中，也不斷大造者自身的企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)“老兵工精神”，樹立“團(tuán)結(jié)共贏”意識，大力倡導(dǎo)勵精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)的企業(yè)精神，誠信為本，回報至上的經(jīng)營理念，確立了大造百年山鋁的遠(yuǎn)景目標(biāo)。在積極打造自身企業(yè)文化的同時，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)奠定基礎(chǔ)。第三、注重企業(yè)文化的時效性。在企業(yè)文化建設(shè)過程中最需要克服的不良傾向就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是將企業(yè)的價值灌輸給全體員工，并通過教育、整合而形成的一套價值體系。首先，這些價值觀應(yīng)當(dāng)積極的、向上的、先進(jìn)的，應(yīng)當(dāng)涵蓋愛國、誠信、以人為本、鼓勵創(chuàng)新、造福社會等基本方面。如愛國主義是中華民族之魂，在今天不僅應(yīng)成為中國人民的強(qiáng)大精神支柱。誠信，是每個社會組織和社會成員的自身之本和行事之道，也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的重要原則。海爾集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中，提出了“精忠報國”和“真誠到永遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，高舉民族工業(yè)大旗，在創(chuàng)出世界名牌的同時，打造了企業(yè)的良好商譽(yù)，在集團(tuán)員工乃至全社會范圍內(nèi)得到了廣泛認(rèn)同。只有將價值理念寓于各種制度規(guī)范之中，并通過各種活動形式表現(xiàn)出來，才是比較完善的企業(yè)文化。第四、要注重企業(yè)文化建設(shè)的人性化管理。企業(yè)文化的本特征是以人為中心，將培養(yǎng)和發(fā)揮人的主體作用作為主導(dǎo)環(huán)節(jié)，反對“見物不見人”。所以，企業(yè)文化建設(shè)的主要精力應(yīng)當(dāng)投向人?；萜展景选跋嘈藕妥鹬貍€人”作其核心價值觀之首?！皢T工滿意”是英特爾公司文化的準(zhǔn)則之一；沃爾瑪公司提出“員工是合伙人”的企業(yè)理念。由于堅持以人為本，理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人，這些企業(yè)能夠有力地凝聚員工、吸引人才，使全體員工有一種歸屬感，能自覺與企業(yè)同干共苦、同發(fā)展，真正實現(xiàn)了“人企合一”。第五、注重企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新管理。每個企業(yè)的發(fā)展歷程不同，構(gòu)成成份不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環(huán)境作出反應(yīng)的對策方式都會有自己的特點。同樣屬于日本企業(yè)文化，索尼公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)開拓創(chuàng)新，尼桑公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)客戶至上；同樣屬于中國企業(yè)文化，海爾集團(tuán)的企業(yè)精神追求是“敬業(yè)報國”，作為中國IT業(yè)旗艦之一的中創(chuàng)軟件，以“與您共同發(fā)展”的企業(yè)文化和企業(yè)美好前景吸引人才。這說明，企業(yè)文化作為在某一文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式。因此，企業(yè)文化建設(shè)要在個性化、差異性原則下，結(jié)合實際，著力創(chuàng)新。特別要大力強(qiáng)化“品牌意識”，創(chuàng)新“品牌文化”，樹立鮮明的品牌形象，充分凸現(xiàn)企業(yè)個性，培養(yǎng)客戶的忠誠度，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升。