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建設企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力5篇范文(存儲版)

2025-10-07 04:08上一頁面

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【正文】 營和管理活動之中,也就是把企業(yè)文化落到實處,使其落地、開花、結(jié)果。對員工而言,就是要自覺自愿地做正確的事情;對組織而言,就是要在市場競爭的環(huán)境下,將公司的內(nèi)外資源和潛力充分發(fā)揮到極致。他樹立強大的精神支柱,統(tǒng)一員工的要求,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,形成企業(yè)自身特色的企業(yè)精神,才能為企業(yè)的發(fā)展指明方向,并以一種無形的方式沉淀下來形成企業(yè)的一種行為規(guī)范企業(yè)的核心價值觀應正確、鮮明,體現(xiàn)行業(yè)特點,符合企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方向。企業(yè)是一種以人為本的經(jīng)濟組織,人是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)文化的規(guī)范作用表現(xiàn)在對企業(yè)員工的軟性管理方面。(6)協(xié)調(diào)作用。(10)彌補作用。一個企業(yè)活下去是靠本事,這個本事是什么?就是核心競爭力。特點之二是“包容文化”。特點之三是作為歷史悠久的大型施工企而產(chǎn)生的“做最難的,交最好的”的文化心理。公司于2003年下半年就成立了企業(yè)文化建設領導小組,明確了專門的企業(yè)文化工作部門。通過實踐活動,將企業(yè)理念、行為和形象文化貫徹到企業(yè)的日常運作和員工的日常行為中。多氟多自創(chuàng)業(yè)以來,就始終以“超越自我、完美有缺”的企業(yè)精神引導人、鼓舞人、激勵人。企業(yè)形象和企業(yè)品牌就是企業(yè)的名片,樹立企業(yè)形象,鑄造企業(yè)品牌,靠的是客戶信賴的過硬的產(chǎn)品品質(zhì),公司始終“把自己融入企業(yè),把尊嚴融入產(chǎn)品”作為質(zhì)量方針,就是要倡導人品和產(chǎn)品融為一體的品質(zhì)精神。企業(yè)的精氣神強大了,企業(yè)文化力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿悠髽I(yè)又好又快發(fā)展的力量一定會更加強大!。一系列扎實有效的措施有力營造了敬業(yè)愛崗、奮發(fā)向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氣氛,增強了廣大職工熱愛企業(yè)、建設企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的自尊心、自信心和自豪感。作為一家上市企業(yè),如何建設好企業(yè)文化,關乎這個企業(yè)能否保持可持續(xù)發(fā)展,能否保持在 市場經(jīng)濟中的核心競爭力,打造企業(yè)文化精、氣、神就顯得尤為重要。企業(yè)基層管理干部作為宣講和推廣企業(yè)文化的骨干,要不斷加強自身學習,以自己的影響力和號召力帶動企業(yè)文化建設的開展,采取各種方法讓企業(yè)文化變成員工的自覺行動,并通過員工大會宣講、企業(yè)報刊、板報、廣播等讓員工形成對企業(yè)文化的感性認識。四、企業(yè)文化成為近年來公司良性發(fā)展的關鍵公司近幾年高度重視企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮企業(yè)文化對施工生產(chǎn)的靈魂支撐、凝聚感召、激勵約束、意志導向、維系紐帶和形象塑造作用。再就是員工來源的廣泛性。三、三處有限公司企業(yè)文化現(xiàn)狀分析作為建筑施工企業(yè)的中隧三處的企業(yè)文化特點之一是“流動文化”。有這三種力量,企業(yè)才能在斜坡上不斷地往上走。(9)融合用。(5)導向作用。企業(yè)為了共同的目標,要求全體員工在企業(yè)哲學的指導下形成統(tǒng)一的思考模式,形成處理企業(yè)具體事務的方法論。企業(yè)文化的建設一定要有制度保證,企業(yè)要根據(jù)自己的理念,不斷推出適應新的競爭形勢的管理制度,用優(yōu)秀的制度來保證文化建設的實施。優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化體系的核心,企業(yè)只有根據(jù)自己的特點,提煉出本企業(yè)的優(yōu)秀理念,然后才能從核心上體現(xiàn)出企業(yè)的個性。一方面企業(yè)文化無影無形,看不見、摸不著;另一方面它又實實在在體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,說到底,企業(yè)文化是企業(yè)的管理文化,與企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系。如果把一家多元化經(jīng)營的企業(yè)好比一棵大樹,核心產(chǎn)品是樹干,業(yè)務單位是樹枝,樹葉、花朵和果實則是顧客所需要的最終產(chǎn)品。將企業(yè)文化建設與加強新時期思想政治工作相結(jié)合,有的放矢做好新時期職工的思想政治工作,把握企業(yè)文化的“道德靈魂”,實施社會形勢進班組、企業(yè)決策進現(xiàn)場和講解身邊感動人事的經(jīng)典黨課形式,堅持職工思想動態(tài)排查,積極營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,優(yōu)化企業(yè)人文素質(zhì)。如果通過企業(yè)文化建設的推廣、普及,在十二五規(guī)劃期間,使其中十分之一甚至百分之一的人提高綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,那將為承德市創(chuàng)造出多么大的經(jīng)濟效益和社會財富,又會直接影響和帶動社會上多少人提升思想道德觀念,改良行為,講求誠信,促進和諧,維護社會穩(wěn)定和公平正義,共同來營造良好的城市發(fā)展環(huán)境,推動承德國際旅游名城建設。一個成功企業(yè)在激烈的商戰(zhàn)中屢戰(zhàn)屢勝的原因,往往不是憑借自身的經(jīng)濟實力,隱含在商品和銷售后面的文化才是其發(fā)展強大的主要調(diào)節(jié)因素。一、加強承德企業(yè)文化建設的意義國家發(fā)展,民族振興,不僅需要強大的經(jīng)濟力量,更需要強大的文化力量。企業(yè)文化是建設和諧企業(yè)及和諧社會的重要手段,用優(yōu)秀企業(yè)文化推進企業(yè)發(fā)展,變革職工思想和行為,決定和諧管理的深度,影響和諧建設的力度,大力貫徹實施政府“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構、控物價、惠民生”的決策部署,貢獻和諧社會;關注職工訴求,拓寬參政渠道,建設和諧企業(yè),以上下和諧、內(nèi)外和諧構建企業(yè)的全面和諧,實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的高度和諧統(tǒng)一。二、幾點建議構建學習型企業(yè)。主要表現(xiàn)在:缺乏明確的
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