建設企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力5篇范文(編輯修改稿)
2024-10-06 04:08 本頁面
【文章內容簡介】 核心競爭力隨著社會市場競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭越來越表現為文化的競爭。無形的文化在企業(yè)的競爭中發(fā)揮著不可估量的作用。因此，如何切實把企業(yè)文化建設提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，提高企業(yè)的核心競爭力，已成為企業(yè)必須解決的問題。我認為核心競爭力是在一個組織內部資源經過有效整合，使其具備其他組織不具備的鮮明特性的能力。如果把一家多元化經營的企業(yè)好比一棵大樹，核心產品是樹干，業(yè)務單位是樹枝，樹葉、花朵和果實則是顧客所需要的最終產品。而支撐著所有這一切的正是企業(yè)內部能力的不同組合。任何企業(yè)，都面臨相同的問題，市場經濟的多元化，會使職工的價值取向發(fā)生變化，在這種情況下，除了制度文化來規(guī)范約束職工行為外，以文化和道德的力量來規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，企業(yè)文化建設能夠使企業(yè)目標和員工個人目標最大限度地結合起來，可以在企業(yè)組織內部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準則，并滲透到企業(yè)的全部生產、經營和管理活動之中，也就是把企業(yè)文化落到實處，使其落地、開花、結果。一 企業(yè)文化重要作用隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源和財富，受到了普遍的關注和重視，其作用主要體現在以下幾個方面：。與有形資產相對而言的企業(yè)文化，雖然不具有物質形態(tài)，但它確立了企業(yè)經營思路和戰(zhàn)略目標，同樣能給企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。良好的企業(yè)文化能夠對外樹立企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度，進而提升企業(yè)的競爭力。列如：德贏天下：是陜汽企業(yè)文化的高度凝練。“。一方面企業(yè)文化無影無形，看不見、摸不著；另一方面它又實實在在體現在企業(yè)的生產經營管理中，說到底，企業(yè)文化是企業(yè)的管理文化，與企業(yè)有著千絲萬縷的聯系。通過企業(yè)文化的平臺，提高職工的思想道德素質，激發(fā)廣大職工的生產熱情。對員工而言，就是要自覺自愿地做正確的事情；對組織而言，就是要在市場競爭的環(huán)境下，將公司的內外資源和潛力充分發(fā)揮到極致。，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化建設的根本目的是為企業(yè)生產服務，而企業(yè)生產的關鍵在于調動職工的積極性和創(chuàng)造性。通過建設企業(yè)文化，達到在企業(yè)內部建立一種和諧的人際關系，能夠凝聚人心，形成企業(yè)的整體合力和戰(zhàn)斗力。如我們通過評選“黨員示范崗”、“崗位標兵”等激勵措施，進一步調動了職工的積極性和創(chuàng)造性二強化文化建設，提升企業(yè)核心競爭力企業(yè)文化的重要性越來越為企業(yè)所認識，但是如何建設自己企業(yè)的文化卻是擺在企業(yè)面前的難題。企業(yè)文化的建設是一項長期的系統(tǒng)工程，應該全面規(guī)劃，逐步推進。優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化體系的核心，企業(yè)只有根據自己的特點，提煉出本企業(yè)的優(yōu)秀理念，然后才能從核心上體現出企業(yè)的個性。就像我們陜汽的“德”文化！他符合企業(yè)實際、催人向上、開拓創(chuàng)新、勇爭一流。他樹立強大的精神支柱，統(tǒng)一員工的要求，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，形成企業(yè)自身特色的企業(yè)精神，才能為企業(yè)的發(fā)展指明方向，并以一種無形的方式沉淀下來形成企業(yè)的一種行為規(guī)范企業(yè)的核心價值觀應正確、鮮明，體現行業(yè)特點，符合企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方向。優(yōu)秀的企業(yè)文化不是以追求利潤最大化為首要目標，賺錢只是目標之一，生產優(yōu)質產品，提供優(yōu)質服務是不懈追求的目標。在不斷提升客戶價值的同時，實現報效祖國、服務社會的理想。對員工，在于有能力和無止境地學習，并不斷獲得進步。對企業(yè)，在于對人文品質，產品品質，服務品質的關注和追求，不斷地反躬自省、超越自我，使企業(yè)核心競爭力不斷增強，企業(yè)不斷突破和發(fā)展。構建制度文化。企業(yè)文化的建設一定要有制度保證，企業(yè)要根據自己的理念，不斷推出適應新的競爭形勢的管理制度，用優(yōu)秀的制度來保證文化建設的實施。管理行為中處處體現出本企業(yè)的文化特點，體現出企業(yè)的文化品位；而員工要有全新的工作行為，要用敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新的行為，來具體實踐企業(yè)的文化，使社會公眾通過企業(yè)員工的行為，更好地認識該企業(yè)的文化內涵。企業(yè)是一種以人為本的經濟組織，人是企業(yè)發(fā)展的根本。一個企業(yè)的命運最終肯定是由作為生產力要素中最具活力的人的因素來決定。以人為本就是以員工為本，最大限度地激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造性；以人為本就是以用戶為本，為用戶提供覆蓋產品全生命周期的服務，實現客戶價值的最大化；以人為本就是以合作伙伴為本，與合作伙伴真誠合作，同步提高，共同發(fā)展。加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設，已是一項重要而緊迫的任務，這會有利于塑造企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)的知名度，提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)立于不敗之地！第四篇：打造特色企業(yè)文化 提升企業(yè)核心競爭力打造特色企業(yè)文化 提升企業(yè)核心競爭力作為中鐵隧道集團三處有限公司來說，要讓企業(yè)真正地文化起來，就必須下大力氣去研究、探討公司的實際情況，認真塑造出符合企業(yè)長效經營的文化框架和內涵，再通過宣貫、落實，
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