【正文】 從而取得明顯的成效；B、政策的持續(xù)有助于保持社會和政治的穩(wěn)定；C、政策的持續(xù)可以有效降低政府的成本7．據報載，人大代表，山東阿膠股份有限公司董事長劉雄介紹了本企業(yè)由于實行股份制改造，轉換企業(yè)經營機制所帶來的巨大變化。他介紹說，1993年企業(yè)搞了股份制改造，共募集定向股合4500萬元。以前習慣于對上級、政府負責，有事也是找主管領導。1993年根據上年盈利650萬元的情況，定下當年盈利850萬元的目標。可再一算細帳，4500萬元的募集股，如無1000萬元的利潤，第二屆股東大會根本沒辦法向股東們交待。當時他們真是緊張，這時才真正理解股份制帶來的不僅是資本金的擴大，更意味著責任。企業(yè)也正時從這時開始大刀闊斧走向市場，先是從內部改革做起。把企業(yè)的部門，由37個減少到只剩下12個。各部門負責人任免要經歷重新考核，普通電工也要競爭上崗。1993直及1994年連續(xù)兩年，企業(yè)純利潤以78%的速度遞增，目前，企業(yè)正式職工雖只有900人，卻與眾多的超大型企業(yè)同列全國企業(yè)500強。根據以上材料，說明變傳統(tǒng)國有企業(yè)制度為股份制為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度屬于政策終結的哪種方式，結合題意說明這種終結方式有何作用？答：它屬于政策替代。變傳統(tǒng)國有企業(yè)制度為現(xiàn)代企業(yè)制度是政策替代。它可以促進政策優(yōu)化。主要表現(xiàn)在下列兩個方面：一是政策人員的優(yōu)化。由于政策替代意味著人員的裁減與更新，因此終結舊政策有利于優(yōu)化政策人員，提高效益。二是政策組織優(yōu)化，傳統(tǒng)國有企業(yè)制度政企不分，企業(yè)是行政機構的下屬單位，沒有自主權?，F(xiàn)代企業(yè)制度有利于政企分開，使企業(yè)真正成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的法人實體和市場競爭主體。8．我國的戶籍政策一直建立在城市和農村二元對立的基礎上，這已遠遠不能適應現(xiàn)代社會的需求，甚至成為市場經濟的阻礙力量，必須盡早予以調整。改革開發(fā)以后，隨著取消對農民進城務工經商的限制以及物價、特別是主要食品價 格的全面市場化，城鄉(xiāng)之間的制度化壁壘有所松動。但是，城鄉(xiāng)分割的二元體制沒有從根本上改變，特別是城市的就業(yè)、住房、醫(yī)療、福利、保障和教育等方面，仍然與城市籍身份密切相連。農民越來越意識到，戶籍身分帶來的福利差距是一種社會分配的不平等。城鄉(xiāng)之間的利益差距不僅沒有縮小，反而在擴大；1985年1995年，城鎮(zhèn)居民平均生活費收入從685元增加到3893元，農村居民人均純收入從398元增加到1578元。二者的比差（以后者為1）::1，::1。這還不包括城市居民的住房、醫(yī)療、物價等方面所享受的補貼待遇。1995年，僅國家財政用于價格補貼支出就高達365億元。為了減輕國家的城市福利負擔，國家采取了嚴格控制城市人口增長的政策，并鼓勵農村實行“離土不離鄉(xiāng)”式的就地工業(yè)化。但付出的代價是，城市化水平嚴重滯后于工業(yè)化的發(fā)展，分散的農村工業(yè)成本甚高，環(huán)境污染和資源的浪費嚴重。而且，在利益原則的驅動下，民工進城的潮流又難以阻擋，經濟規(guī)律在自發(fā)地調整著城市化水平滯后的狀況。以上材料說明政策持續(xù)會帶來一些消極后果，會導致政策僵化，請你根據材料說明政策僵化的內涵。答：政策僵化是指一項長期存在，沒有及時予以終結的政策，在發(fā)展變化了的環(huán)境下，繼續(xù)得以執(zhí)行，不僅不能解決問題，反而會成為解決問題的阻力和障礙，政策僵化將帶來嚴重的不良后果，戶籍政策的僵化付了慘重的代價，象環(huán)境污染、資源浪費等。9．我國原有的社會保障是戰(zhàn)爭年代供給制的基礎上建立起來的，它對于保障廣大干部職工生活、穩(wěn)定社會秩序、調動群眾的生產積極性、促進國民經濟的發(fā)展都起了重要作用。但是這種根據計劃經濟體制建立起來的社會保障制度有它的局限性。因此必須進行改革，建立健全社會保障制度，主要變動體現(xiàn)在：（1）擴大社會保障的對象，原來社會保障的對象僅為城鎮(zhèn)國有和集體所有制單位的干部和固定工，覆蓋面窄，要建立一種所有勞動者都能合理、平等享受的社會保障制度。（2）國有企業(yè)職工的保障經費，原來一般都由企業(yè)直接支付，是企業(yè)的沉 重負擔?，F(xiàn)在要逐步還社會保障以社會辦保障的本來面目。（3）原有的社會保障項目不夠完備，如沒有失業(yè)保險這個項目。（4）原有社會保障制度籌資渠道過窄，需要建立國家、企業(yè)、個人三方面合理負擔的社會保障籌資體系。答：我國社會保障制度調整的原因主要有：（1）政策環(huán)境的變化。原有的社會保障制度是戰(zhàn)爭年代供給制的基礎上建立的，也許適應計劃經濟體制。但隨著計劃經濟向市場經濟的轉變，原有的保障制度必須改革。（2）政策資源方面的原因。原有的社會保障制度的保障對象少，資金來源少（而且給國家和企業(yè)造成了很大負擔）、項目也不完備，經過調整后在人、財、物各方面都能適應市場經濟體制的要求。10．我國欠發(fā)達地區(qū)農民“看不起病”、“看不了病”、“看不好病”的病困現(xiàn)狀普遍存在，試分析這一現(xiàn)象背后包含的農村公共政策問題？你所在地農民就醫(yī)狀況如何？對農村醫(yī)療衛(wèi)生制度的構建你有何政策建議？第三篇：2018自考00107現(xiàn)代管理學復習資料(小抄整理版)00107現(xiàn)代管理學復習資料（選擇題部分）一、單項選擇題1．首開管理定義先河的是（B）H．法約爾2．人類管理思想史上發(fā)展最早也最全面的成果之一是（A）A．行政管理思想3．被譽為人事管理的先驅者、“人際關系之父”的是（B）B．羅伯特歐文4．泰羅認為，科學管理的中心問題是（A）A．提高勞動生產效率5．亨利法約爾認為，在管理的五項職能中，最重要的管理職能是（C）C．計劃6．古典管理理論對人性的假設是（D）D．“經濟人”假設7．企業(yè)再造的驅動力是（B）B市場或顧客需求8．要求企業(yè)把注意力從市場的供給方轉向需求方的新型戰(zhàn)略是（D）D．藍海戰(zhàn)略9．將決策分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的根據是（A）決策目標所涉及的規(guī)模和影響程度不同10．美國著名的政治學家和政策科學家查爾斯林德布洛姆提出的決策模式是（B）B．漸進決策模式11．在組織的構成要素中，唯一具有主觀能動性的組織要素是（D）D．人員12．以對法律確立的職位權力的服從為基礎而形成的權威稱為（C）C．合理－合法權威 13．美國學者彼得圣吉在1990年出版的《第五項修煉》一書中，首次系統(tǒng)地提出的全新概念是（B）B．學習型組織 14．產生最早，也最為簡單的組織結構模式是（A）A．直線制15．在職位的分類中，把工作性質不同，權力大小、責任輕重、所需資格、工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個職位序列稱為（C）C．職等16．不屬于強制性領導影響力的產生因素的是（A）A．才能因素17．不成熟－成熟理論的提出者是（B）B．克里斯阿吉里斯18．在領導方式的類型中，領導者運用啟發(fā)、誘導、商討、教育的方法，使下屬心悅誠服地接受并貫徹領導意圖的領導方式是（C）C．疏導教育方式19．根據馬斯洛的需求層次理論，人類最高層次的需要是（D）D．自我實現(xiàn)需要 20．變量的取值除了有類別、屬性之分外，還有等級次序上的區(qū)別，這指的是（B）定序變量 21．在現(xiàn)代管理活動中，管理活動的主體是（人）23．認為領導的有效性取決于工作行為、關系行為和下屬的成熟程度的理論是（A）A．領導生命周期理論理論24．管理活動的核心內容是（D）D．決策 25．容易形成一致，采取迅速行動的決策規(guī)則是（B）B．簡單多數規(guī)則26．在管理思想史上，被譽為“組織理論之父”的是（C）C．韋伯D．梅奧29．近代人事品位分類制度始于（D英國 30．在人事考評中，因考評對象的某一特征、品質或行為表現(xiàn)異常鮮明、突出，從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評結果不客觀。這種考評偏差稱為（B）B．暈輪效應偏差31．在領導者職位權力中，懲罰權源于（C）C．被領導者的恐懼32．在管理方格理論中，對人對生產都不關心，被稱為“貧乏管理方式”的管理方格是（A）A．（1．1）方格33．赫茨伯格把生活條件、人際關系、監(jiān)督方式、工資收入等稱之為（B）B．保健因素 34．管理組織傳達政策、發(fā)布法規(guī)、下達指令、報告情況、請示和答復問題主要依靠的是（C）C．正式溝通35．一種發(fā)生在計劃執(zhí)行過程中的控制是（D）D．現(xiàn)場控制36．優(yōu)化原則的核心就是要達到（B）B．整體效益的優(yōu)化37．為了實現(xiàn)組織既定的目標，而必須具備的要求或命令他人行動和處理問題的一種力量。這指的是（A）A．權限38．特別適用于缺乏客觀信息時的長期預測和方案評估的方法是（D）D．德爾菲法 39．組織或部門在一定時期內有計劃的財務活動的表現(xiàn)形式是（A）A．預算40．觀察者不暴露自己的身份，目的是不影響被觀察者的行為和活動的觀察方法是（D）．非參與性觀察41．管理是一種社會現(xiàn)象，它起源于（人）42．在管理思想史上，被稱為“科學管理之父”的是（A）A．泰勒43．企業(yè)的高級管理人員把一般日常事務處理權授權給下級管理人員，自己只保留對重要事項的決策與監(jiān)督權的原則是（C）C．例外原則44．早期行為科學理論認為，企業(yè)職工是（B）B．社會人45．在現(xiàn)代決策程序中，決策過程的起點是（A）A．發(fā)現(xiàn)問題46．首次系統(tǒng)地提出了全新的“學習型組織”概念的學者是（D）D．彼得圣吉47．在彼得圣吉所提出的五項修煉中，其核心是（D）D．進行系統(tǒng)思考48．考評者對某一類人員籠統(tǒng)、機械、僵化的主觀認識影響考評結果而形成的誤差是（C）C．刻板印象偏差49．美國行為科學家道格拉斯麥格雷戈提出的理論是（D）D．X－Y理論50．在“管理方格法”中，（）方格被稱為（B）B．中間型管理方式51．人類維持生存最基本的需要是（A）A．生理需要52．激勵理論的基礎是（A）A．馬斯洛的需求層次理論53．可能會抑制組織成員士氣的溝通方式是（D）D．鏈式溝通55．系統(tǒng)分析最基本的原則是（C）整體性原則56．目標管理的首要環(huán)節(jié)是）制訂合適的目標 57．主要用于遠期目標的戰(zhàn)略決策或隨機因素較多的非常規(guī)決策是（D）風險型決策 58．經營性組織或部門在日?；顒又兴l(fā)生的各種基本收支的預算是（A）A．經營預算59．發(fā)現(xiàn)問題最全面、最有力的控制技術是（C）C．管理審計60．在隨機抽樣方式中，最基本的抽樣方式是（A）A．簡單隨機抽樣61．依據法國管理學家法約爾的觀點，不屬于．．．管理職能范疇的是（D）經營63．對西方管理理論發(fā)展具有重大影響,成為管理過程學派理論基礎的是（C）C．法約爾的一般管理理論64．不屬于后期行為科學理論的是（權變理論65．將管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”的管理學家是（C）C．孔茨66．以西蒙為代表的管理學派提出貫穿于管理全過程的是（C）C．決策D．計劃 67．決策目標所要解決的問題帶有全局性、方向性，以及影響深遠的決策屬于（B）戰(zhàn)略決策68．在人際交往過程中，基于興趣、愛好、情感等因素自發(fā)形成的組織是 非正式組織69．直線職能型結構的優(yōu)點不包括．．．（C）C．便于部門間的協(xié)作70．扁平組織結構的特點是（A）A．管理幅度大，管理層次少71．從外部招聘主管人員所具有的優(yōu)勢中不包．．括．（C）C．有利于提高組織成員的士氣，調動其積極性72．人事考評中由時間和心理因素而引起的誤差屬于（D）D．近因效應偏差 73．現(xiàn)代管理強調的中心是（人）74．通過對某種行為予以鼓勵、肯定、獎賞，使之更加頻繁發(fā)生的強化方式是 A）正強化75．正確處理人與人、人與組織以及組織與組織間關系的工作是（B）B．協(xié)調 76．不屬于．．．口頭溝通方式優(yōu)點的是（C）C．具有嚴肅性，規(guī)范性77．來自溝通主體的障礙因素中不包括．．．（A）A．注意力不集中78．控制的目的在于（保證實際工作與計劃一79．針對結果的控制是（C）C．反饋控制80．不確定型決策方法中不包括盈虧平衡分析 ．．．81．泰勒的《科學管理原理》是管理學的奠基之作，它誕生于（A）．工商企業(yè)管理領域 82．《孫子兵法》在闡述用兵策略時提出：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆”。這反映的是（A）A．鏈式溝通96．20世紀70年代，率先在系統(tǒng)分析中提出層次性原則的是（CC．薩蒂97．下列定量分析方法中屬于確定型分析的是（A）A．排隊論98．2010年世界博覽會在中國上海舉行，在網絡計劃方法中，世博會整個公共管理任務被稱為（）A．工程128D．格林納認為，組織在聚合階段后期，層級．計劃的科學性取決于控制 之間的矛盾不可避免，組織將陷于自主性危機 129．人事管理實踐中，勞資關系專家及勞資關系咨詢出現(xiàn)于（C）C．20世紀50年代130．職位分類制下，工作性質、權力大小、責任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相當的一個職位序列稱為（C．職級132．在管理方格理論中，（1）表示的是（B 出中國古代（C）C．樸素的系統(tǒng)管理思想83．甲工廠近期采取了一系列的改革措施，比如改善作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時間、為職工提供午休場所、改造廠區(qū)基礎設施等，試圖在企業(yè)內部建立起一種全新的人際關系。這種改革的思想淵源可追溯到（B）B．羅伯特歐文84．某公共組織就某一公共事務進行決策，各利益方向公共組織施壓，最終決策方案有利于壓力較大的一方。這說明該公共組織采用的是（DD．集團決策模式 85．某單位開發(fā)一種產品，準備投入市場。決策者根據市場調查，可以知道各種方案在不同條件下所獲得的結果，但無法估計未來各種環(huán)境條件出現(xiàn)的概率。這種決策是（B B．非確定型決策86．B公司的管理模式如下：總經理作為最高管理者，統(tǒng)一領導各職能部門的工作；職能部門在各自的職權范圍內分別對業(yè)務部門行使領導權力。該公司的行政體制形態(tài)是（D．職能制87．科層組織理論認為，除了某些必須按規(guī)定選舉產生的公職人員外，其他人員均應（C）C．委任產生D．競爭產生88．從總體看，中國共產黨及各民主黨派、各級人民政府、各類企業(yè)及各類事業(yè)單位都屬于（A A．正式組織89．某單位領導對人和生產都不關心，只以最小的努力來完成必須做的工作。這種管理方式被稱為（A）A．貧乏型領導90．按照領導生命周期理論，當下屬的成熟程度已初步進入到成熟階段，應采取的領導方式為（）C．參與式領導方式91．沙因認為，在管理中按照不