財(cái)政效能建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2024-10-01 04:47本頁(yè)面
【正文】 意識(shí)。 第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局成立機(jī)關(guān)“效能建設(shè)鞏固年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由聞陽(yáng)明同志任組長(zhǎng)，周慶中、張祥華同志任副組長(zhǎng)，劉榮光、姚祥、胡文偉、金文建同志為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人教科），具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。由張祥華同志任辦公室主任，馮劍玉、卞中林、李國(guó)興同志為辦公室成員。要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”制度，各科室、財(cái)政所、分局負(fù)責(zé)人為單位效能建設(shè)的第一責(zé)任人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)“兩手”抓，各級(jí)齊抓共管的局面。堅(jiān)持效能建設(shè)工作和財(cái)政業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。對(duì)影響效能建設(shè)的人和事，嚴(yán)格依據(jù)責(zé)任追究辦法進(jìn)行處理，敢于較真碰硬，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)。 第三，宣傳發(fā)動(dòng)，濃厚氛圍。利用《*日?qǐng)?bào)》、*電視臺(tái)、財(cái)政網(wǎng)站、《財(cái)政簡(jiǎn)報(bào)》等形式搞好宣傳工作，促使社會(huì)各界了解、關(guān)注、支持財(cái)政建設(shè)發(fā)展。各單位要積極投稿、反映本單位效能建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，宣傳本單位的先進(jìn)典型。 第四，服務(wù)管理，齊頭并進(jìn)。堅(jiān)持管理就是服務(wù)，服務(wù)為了管理的理念。把管理融于服務(wù)之中，向嚴(yán)格的管理要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要認(rèn)真履行財(cái)政的監(jiān)督管理職能。在部門收入管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、資金管理、債務(wù)預(yù)警等方面要堅(jiān)持原則，認(rèn)真審核，確保財(cái)政資金的使用效益。 第五，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。各單位要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)載體，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)的手段方法，依托創(chuàng)新的推動(dòng)力來(lái)促進(jìn)效能建設(shè)。 第六，堵塞漏洞，嚴(yán)格紀(jì)律。各科室、財(cái)政所、分局每月結(jié)合科（所）務(wù)會(huì)議，對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自我檢查，及時(shí)堵塞各種漏洞，扎實(shí)做好預(yù)防工作，筑牢思想、制度、監(jiān)督三條防線，確立制度、規(guī)章、紀(jì)律的權(quán)威性，確保效能建設(shè)達(dá)到“五無(wú)”要求。即：無(wú)被區(qū)明查暗訪曝光、無(wú)被局明查暗訪兩次查出同一問(wèn)題、無(wú)被服務(wù)對(duì)象投訴屬實(shí)造成惡劣影響、無(wú)違犯“五條禁令”、無(wú)違紀(jì)違法案件發(fā)生。局對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出嚴(yán)肅果斷的處理，決不姑息遷就，并落實(shí)整改措施。 開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，任重而道遠(yuǎn)。廣大財(cái)政干部職工要真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地把效能建設(shè)引向深入，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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