財政效能建設(shè)活動的意見-資料下載頁
2025-09-22 04:47本頁面
【正文】 意識。 第二，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局成立機關(guān)“效能建設(shè)鞏固年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由聞陽明同志任組長，周慶中、張祥華同志任副組長，劉榮光、姚祥、胡文偉、金文建同志為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人教科），具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。由張祥華同志任辦公室主任，馮劍玉、卞中林、李國興同志為辦公室成員。要認(rèn)真落實“一崗兩責(zé)”制度，各科室、財政所、分局負(fù)責(zé)人為單位效能建設(shè)的第一責(zé)任人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)“兩手”抓，各級齊抓共管的局面。堅持效能建設(shè)工作和財政業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同檢查、同考核。對影響效能建設(shè)的人和事，嚴(yán)格依據(jù)責(zé)任追究辦法進行處理，敢于較真碰硬，并認(rèn)真抓好整改落實。 第三，宣傳發(fā)動，濃厚氛圍。利用《*日報》、*電視臺、財政網(wǎng)站、《財政簡報》等形式搞好宣傳工作，促使社會各界了解、關(guān)注、支持財政建設(shè)發(fā)展。各單位要積極投稿、反映本單位效能建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗，宣傳本單位的先進典型。 第四，服務(wù)管理，齊頭并進。堅持管理就是服務(wù)，服務(wù)為了管理的理念。把管理融于服務(wù)之中，向嚴(yán)格的管理要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要認(rèn)真履行財政的監(jiān)督管理職能。在部門收入管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、項目管理、資金管理、債務(wù)預(yù)警等方面要堅持原則，認(rèn)真審核，確保財政資金的使用效益。 第五，開拓創(chuàng)新，與時俱進。各單位要進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)載體，創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)的手段方法，依托創(chuàng)新的推動力來促進效能建設(shè)。 第六，堵塞漏洞，嚴(yán)格紀(jì)律。各科室、財政所、分局每月結(jié)合科（所）務(wù)會議，對效能建設(shè)情況進行自我檢查，及時堵塞各種漏洞，扎實做好預(yù)防工作，筑牢思想、制度、監(jiān)督三條防線，確立制度、規(guī)章、紀(jì)律的權(quán)威性，確保效能建設(shè)達(dá)到“五無”要求。即：無被區(qū)明查暗訪曝光、無被局明查暗訪兩次查出同一問題、無被服務(wù)對象投訴屬實造成惡劣影響、無違犯“五條禁令”、無違紀(jì)違法案件發(fā)生。局對發(fā)現(xiàn)的問題做出嚴(yán)肅果斷的處理，決不姑息遷就，并落實整改措施。 開展機關(guān)效能建設(shè)活動意義深遠(yuǎn)，任重而道遠(yuǎn)。廣大財政干部職工要真抓實干，與時俱進，堅持不懈地把效能建設(shè)引向深入，為*經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。 第9頁 共9頁
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