財政效能建設活動的意見-資料下載頁
2024-10-01 04:47本頁面
【正文】 意識。 第二，加強領導，明確責任。局成立機關“效能建設鞏固年”活動領導小組，由聞陽明同志任組長，周慶中、張祥華同志任副組長，劉榮光、姚祥、胡文偉、金文建同志為成員；領導小組下設辦公室（設在人教科），具體負責組織、協調、督查等日常工作。由張祥華同志任辦公室主任，馮劍玉、卞中林、李國興同志為辦公室成員。要認真落實“一崗兩責”制度，各科室、財政所、分局負責人為單位效能建設的第一責任人，形成主要領導親自抓，分管領導“兩手”抓，各級齊抓共管的局面。堅持效能建設工作和財政業(yè)務工作同布置、同落實、同檢查、同考核。對影響效能建設的人和事，嚴格依據責任追究辦法進行處理，敢于較真碰硬，并認真抓好整改落實。 第三，宣傳發(fā)動，濃厚氛圍。利用《*日報》、*電視臺、財政網站、《財政簡報》等形式搞好宣傳工作，促使社會各界了解、關注、支持財政建設發(fā)展。各單位要積極投稿、反映本單位效能建設中好的做法和經驗，宣傳本單位的先進典型。 第四，服務管理，齊頭并進。堅持管理就是服務，服務為了管理的理念。把管理融于服務之中，向嚴格的管理要優(yōu)質的服務。在向服務對象提供優(yōu)質服務的同時，要認真履行財政的監(jiān)督管理職能。在部門收入管理、預算管理、資產管理、項目管理、資金管理、債務預警等方面要堅持原則，認真審核，確保財政資金的使用效益。 第五，開拓創(chuàng)新，與時俱進。各單位要進一步創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)新服務內容，創(chuàng)新服務載體，創(chuàng)新服務機制，拓展服務的手段方法，依托創(chuàng)新的推動力來促進效能建設。 第六，堵塞漏洞，嚴格紀律。各科室、財政所、分局每月結合科（所）務會議，對效能建設情況進行自我檢查，及時堵塞各種漏洞，扎實做好預防工作，筑牢思想、制度、監(jiān)督三條防線，確立制度、規(guī)章、紀律的權威性，確保效能建設達到“五無”要求。即：無被區(qū)明查暗訪曝光、無被局明查暗訪兩次查出同一問題、無被服務對象投訴屬實造成惡劣影響、無違犯“五條禁令”、無違紀違法案件發(fā)生。局對發(fā)現的問題做出嚴肅果斷的處理，決不姑息遷就，并落實整改措施。 開展機關效能建設活動意義深遠，任重而道遠。廣大財政干部職工要真抓實干，與時俱進，堅持不懈地把效能建設引向深入，為*經濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。 第9頁 共9頁
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