鋼鐵企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及對策-資料下載頁
2025-09-22 04:41本頁面
【正文】 任經(jīng)理是其最好的選擇。第六種人是藝術性的。特別愛成為焦點，應安排特別容易出彩的活。所以，在進行職業(yè)定位的基礎上考慮不同員工的不同職業(yè)傾向，職業(yè)定位主要分為以下五種：①技術功能性的職業(yè)，如工程師。②領導性職業(yè)。天生是當領導的，一定要放在管理崗位上，適才適崗。③創(chuàng)造性職業(yè)。要最大限度地去使用，讓他給你回報。④自主獨立的職業(yè)。愿意寫東西，研究東西，適合當顧問。⑤安全感的職業(yè)。只要給安全感就會在企業(yè)一輩子?？偠灾?，人都是有個性的，管理人員要把握員工的個性并針對不同性格的人做出不同的管理，發(fā)揮人才的特長和優(yōu)勢。 五、結束語 綜上所述，在新經(jīng)濟時代，鋼鐵企業(yè)做好內部的人力資源管理方式的創(chuàng)新勢在必行，這就要求企業(yè)努力地發(fā)現(xiàn)自己在人力資源管理過程中存在的問題，并根據(jù)問題出臺具有可行性、針對性的解決措施和解決方案，通過做好人力資源管理為企業(yè)引進更多的人才，使人才全心全意地服務于鋼鐵企業(yè)的發(fā)展與建設，最終為企業(yè)謀求更大的市場份額，使自己在競爭日益激烈的市場之上立于不敗之地甚至是處于領頭羊的地位，造福于國家和人民。 參考文獻： [1][m].北京：中央廣播電視大學出版社，2014. [2][j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2004（，3）：4748. [3][j].市場周刊：財經(jīng)論壇，2004（，12）：131135. 第7頁 共7頁
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